Cilvēkresursu vadība
Personāla novērtējums: sistēma un metodes
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Personāla novērtējums ļauj noteikt, cik kompetenti ir uzņēmumā iesaistītie darbinieki, un tieši viņu darba efektivitāte ir būtiskākais faktors, kas ietekmē uzņēmuma efektivitāti kopumā. Lai noskaidrotu dažādu darbinieku uzticēto pienākumu izpildes efektivitāti, nepieciešams izmantot īpašas novērtēšanas metodes
Strādnieku skaits: definīcija, jēdziens un struktūra
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Jebkura uzņēmuma vadībai vienmēr svarīgs jautājums ir jautājums par to, cik darbinieku vajadzētu būt, lai tas darbotos efektīvi. Skaitļu veidi. Aprēķinu metodes dažādām darbinieku grupām. Iespējamā firmas personāla struktūra. Galvenie rādītāji un aprēķinu soļi
Atsauksmes: piemēri, veidi, veiktās funkcijas, pozitīvās un negatīvās puses
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Cilvēki reti domā par produktīvas komunikācijas noslēpumiem. Bet, zinot dažus trikus, jūs varat ne tikai kļūt par patīkamu sarunu biedru, bet arī iemācīties manipulēt ar cilvēkiem. Kā to izdarīt? Pievērsiet uzmanību atsauksmēm, kuras sniedzat sarunās un kuras jums atgriežas. Tālāk atrodiet atsauksmju piemērus
Ražošanas disciplīna ir Termina definīcija, pazīmes, veidi, kā sasniegt
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Šis raksts detalizēti pastāstīs par to, kas ir darba (ražošanas) disciplīna, kā analizēt tās līmeni uzņēmumā. Tāpat tiks aprakstīts, kā stiprināt disciplīnu, ko darīt ar tiem darbiniekiem, kuri to apzināti pārkāpj
Organizācijas iekšējo noteikumu paraugs. Iekšējo darba noteikumu paraugs
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Kas ir organizācijas iekšējie noteikumi? Vai kopēt paraugu vai pārveidot to? Darba devēja atbildība par PWTR. Nepieciešamās dokumenta sadaļas. Ko nevajadzētu iekļaut? Noteikumu pieņemšana un apstiprināšana, ņemot vērā arodbiedrības viedokli. Titullapas reģistrācija, vispārīgie noteikumi. Sadaļas: disciplinārā atbildība, darba laiks, kompensācijas izmaksa u.c. Dokumenta derīguma termiņš, izmaiņas
Horizontālās saites: koncepcija, pārvaldības struktūra, saišu veidi un mijiedarbība
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Horizontālie sakari vadības struktūrā: vispārīgais jēdziens, šķirnes (funkcionālais, lineārais, lineāri funkcionālais dalījums) un to apraksts. Galvenās savienojumu īpašības un to izpausmes formas. Nosacījumi, kas nepieciešami, lai efektīvi funkcionētu grupas, kas veidotas atbilstoši horizontālo saišu veidam
Darbinieku līdzdalība organizācijas vadībā: formas, organizāciju tapšanas vēsture un darbinieku tiesības
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Jaujuma likumdošanas regulējums. Kas tas ir? Darba ņēmēju tiesību aizsardzības organizāciju vēsture. Kādas ir darbinieku tiesības un darba devēju pienākumi? Darbinieku līdzdalības formas organizācijas vadībā. Arodbiedrību viedokļu ņemšana vērā, konsultāciju rīkošana, darbinieku intereses skarošas informācijas iegūšana, piedalīšanās koplīgumu izstrādē
Uzņēmuma mikrovide ir Jēdziens, definīcija, galvenie faktori un struktūra
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Jebkurš uzņēmums ir izveidots peļņas gūšanai. Lai uzņēmums nekļūtu nerentabls, ir izveidota mārketinga vadības sistēma, kas ļauj radīt patērētājam pievilcīgus produktus. Organizācijas veiksme ir atkarīga no filiāļu, nodaļu, nodaļu, starpnieku darba un konkurentu rīcības. Veiksmīgs mārketinga speciālists novērtē uzņēmuma mikro vidi un makro vidi
Noteikumi par darbinieku materiālo stimulēšanu: obligātās pozīcijas, pazīmes, tiesību normas
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Ražošanas uzņēmumi, izglītības un medicīnas iestādes, mazumtirdzniecības ķēdes un cita veida organizācijas interesējas par kompetentiem un lojāliem darbiniekiem. Peļņa, ražošanas vai preču zīmes atpazīstamība, klientu atpazīstamība ir tieši saistīta ar darbinieku rīcību. Uzņēmumu vadībai un īpašniekiem būtu jāievieš darbinieku motivācijas sistēma sasniegtajiem rādītājiem un darba kvalitātei
Atbalsta personāls ir Atalgojuma jēdziens, definīcija, darba apstākļi un principi
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Organizācijas darbinieki ir sadalīti galvenajā un palīgpersonālā. Atšķirībā no galvenā atbalsta personāla viņi veic funkcijas, kas nav saistītas ar uzņēmuma pamatdarbību. Rakstā aplūkotas atbalsta personāla iezīmes un īpašības
Darba dalīšana un sadarbība: nozīme, veidi, būtība
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Pareiza ražošanas procesu organizācija ļauj sasniegt augstus uzņēmuma darbības rādītājus. Atkarībā no darbības veida ir jāpiemēro darba dalīšana un sadarbība. Šīs kategorijas ļauj samazināt produktu ražošanas ciklu, specializēt instrumentus un palielināt darba ražīgumu. Šo procesu nozīme, veidi un būtība tiks apspriesta rakstā
Konflikti komandā: to risināšanas veidi, klasifikācija, cēloņi un efektīvas problēmu risināšanas metodes
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Konfliktu problēma komandā un to risināšanas veidi ir aktuāli dažādās jomās un jomās iesaistītajiem cilvēkiem. Cilvēka īpaša iezīme ir mijiedarbības ar citām personām sarežģītība noteiktos apstākļos. Jo lielāka komanda, jo lielāka iespējamība, ka rodas apstākļi, kam seko saspringtas konfliktu attiecības. Apskatīsim šo tēmu sīkāk
Darbinieku skaita optimizācija: veidi, mērķi, aktivitātes, procedūras
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Personāla skaita optimizēšana uzņēmumā ir efektīvai un optimālai uzņēmuma darbībai nepieciešamā darbinieku skaita noteikšanas process. Tieši pie šādiem nosacījumiem var sagaidīt, ka ar minimālām darbaspēka izmaksām darbiniekiem tiks nodrošināts teicams uzņēmuma darbs
Personāla nepieciešamības noteikšana: koncepcija, plānošanas metodes un veidi, kā to segt
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Viens no vērtīgākajiem jebkura uzņēmuma resursiem ir tā darbinieki. Tomēr tas ir diezgan dārgs. Tāpēc ir ārkārtīgi svarīgi noteikt darbinieku skaitu, kurā jūs varat sasniegt maksimālu ekonomisko efektu ar viszemākajām izmaksām. Šim nolūkam tiek izmantotas īpašas metodes un pieejas. Personāla nepieciešamības noteikšana ir viens no vadības prioritārajiem uzdevumiem. Kā šis process tiek veikts, tiks apspriests rakstā
Personāla attīstības apakšsistēmas galvenās funkcijas ir: darbs ar personāla rezervi, darbinieku pārkvalifikācija un padziļināta apmācība, biznesa karjeras plānošana un uzraudzība
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Personāla attīstības apakšsistēmas galvenās funkcijas ir efektīvi organizatoriski instrumenti, kas spēj paaugstināt prasmīga darbinieka kvalifikāciju par iekšējo, meistaru, autoritāti, mentoru. Tieši šādas darbinieku izaugsmes organizēšanā slēpjas forša personāla darbinieka prasme. Viņam ir svarīgi, kad subjektīvo “perspektīvo personālu sajūtu” papildina objektīvas dziļas personāla darba metodikas zināšanas, kas ir dziļi izstrādātas un detalizēti reglamentētas
Komandas vispārīgais raksturojums, tās struktūra, attiecības un psiholoģiskais klimats
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Organizētas mazas grupas augstākā forma ir kolektīvs. To raksturo darbības un dzīves regulējums, stingra organizācija, konfliktu neesamība, cienīta līdera klātbūtne, biedru solidaritāte, draudzīgas attiecības utt
Vadības kontroles veidi un funkcijas
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Kontrole ir galvenā vadības mērķa funkcija organizācijā: faktiskā snieguma salīdzināšanas process ar noteiktajiem uzņēmuma standartiem. Katram vadītājam ir jāuzrauga un jāizvērtē savu padoto darbība. Vadības kontrole palīdz savlaicīgi veikt korektīvas darbības no vadītāja puses, lai izvairītos no neparedzētiem apstākļiem vai finansiāliem zaudējumiem uzņēmumam
Motivācijas būtība: koncepcija, procesa organizācija, funkcijas
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Lai veiktu jebkuru darbību, cilvēkam ir jāgrib veikt darbības, tas ir saistīts ar motivācijas jēdzienu. Vadītāja svarīgākā funkcija ir motivēt darbiniekus strādāt. Lai veiktu šo svarīgo funkciju, ir jāsaprot, kas ir šis process. Apskatīsim, kāda ir darbinieku vadības motivācijas būtība un funkcijas
Vadības konsultācijas ir Jēdziens, definīcija, veidi, virzieni un attīstības posmi
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Šī raksta ietvaros tiks aplūkoti vadības konsultāciju procesa kā īpaša darbības veida organizēšanas pamati. Analizēsim procesa veidus, posmus, attīstības virzienus mūsdienu apstākļos
Personāla sastāvs: jēdziens, veidi, klasifikācija. personāla struktūra un vadība
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Saskaņā ar valsts administratīvo darbību ir domāts sava veida sabiedriski noderīgs darbs. Faktiski tas ir nepārtraukti valsts varas aparātā iesaistīto personu profesionālais darbs. Jebkurš vadības process ietver prasību kopumu vadības objektiem, tāpēc ikvienam civildienestā iesaistītajam ir jābūt augsti kvalificētam un ar īpašām cilvēciskām īpašībām. Tātad, kas ir personāla komplektēšana?
Talantu vadība: koncepcija, pamatprincipi, personāla politika un attīstības programmas
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Šis raksts ir veltīts talantu vadības sistēmas apsvērumiem. Sniegtā informācija sniegs detalizētu aprakstu par talantu vadības stratēģiju uzņēmumā, tās pamatprincipiem un darba ar personālu posmus
Uzņēmuma darbinieku saraksts. Darba resursu pieejamība
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Lai risinātu dažādas personāla problēmas, uzņēmuma attiecīgo struktūrvienību speciālisti var veidot uzņēmuma darbinieku sarakstu. Kādam nolūkam viņi to var darīt? Kādas ir darbinieku algu saraksta sastādīšanas iezīmes?
Horizontālā darba dalīšana ir Vadības līmeņi organizācijā, mērķu un uzdevumu jēdziens
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Uzņēmuma darbības efektivitātei vadībā tiek izmantota horizontālā un vertikālā darba dalīšana. Tas paredz ražošanas procesa detalizāciju un pilnvaru sadali starp dažāda līmeņa vadītājiem. Lai uzlabotu uzņēmuma darbību, ir jāzina darba dalīšanas principi, kā arī pareizi jānosaka organizācijas mērķi un uzdevumi
Cilvēkresursi šodien
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Rakstā īsi izklāstīti mūsdienu jēdzieni Krievijas HR praksē un tendences darba devēja un personāla attiecību attīstībā
Darba organizācija ir Darba organizācijas sistēma
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Mūsdienu apstākļos pieaug nepieciešamība pēc augstas darba organizācijas, pieaugot konkurences videi un ražošanas efektivitātei. Organizēts darbs vienmēr ir nodrošinājis un sniedz visaugstākos rezultātus. Darba organizācijas sistēma augstā līmenī kļūst par efektīvas darbības garantiju jebkurā jomā
Ražošanas personāls: definīcija, skaits, vadības metodes
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Šī raksta ietvaros mēs uzskatīsim vispārīgu priekšstatu par uzņēmuma ražošanas personāla sastāvu un veidošanu kā galveno kategoriju, kas ietekmē uzņēmuma peļņu
Rūpniecības un ražošanas personāls: jēdziena apraksts, kategorija, standarta numurs
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
No Cilvēkresursu vadības disciplīnas pamatiem zināms, ka personāls ir darbinieku kopums, kas strādā konkrētajā uzņēmumā saskaņā ar darba līguma noteikumiem. Dažreiz šo kolekciju sauc par stāvokli. Viss uzņēmuma personāls parasti tiek iedalīts divās lielās kategorijās: ar ražošanu nesaistītais un rūpnieciskās ražošanas personāls
Notekūdeņu attīrīšana no naftas produktiem: metodes, metodes un efektivitāte
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Šobrīd tehnoloģijas un līdzekļi, metodes un agregāti, pateicoties kuriem tiek veikta notekūdeņu attīrīšana no naftas produktiem, ir vieni no svarīgākajiem vides aizsardzības nodrošināšanas līdzekļiem. Mūsu valstī jau aptuveni piecus gadus pastāv normatīvi noteikti standarti uzņēmumu izvadīto šķidrumu attīrīšanai. Dokumentācija par šo jautājumu nosaka ūdens kvalitāti un apjomu, ko var ražot rūpnieciskās iekārtas
Darbinieka kustība: pārvietošanās kārtība, nianses
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Darbinieka kustību var attēlot vairākos veidos. Rakstā ir aprakstīts, kad un kā šī procedūra tiek veikta. Tiek dotas galvenās atšķirības starp procesu un tulkojumu, kā arī pārsūtīšanas apstrādes noteikumi
Vertikālā darba dalīšana ir Darba organizācijas formas uzņēmumā
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Vertikālā darba dalīšana tiek izmantota, lai nodalītu visu darbību saskaņošanas darbu un šo darbību tiešo izpildi. Šāds sadalījums vairākos līmeņos vairumā gadījumu ir raksturīgs diezgan lieliem uzņēmumiem. Jo lielāks uzņēmums ar lielu filiāļu un nodaļu skaitu, jo vairāk līmeņu ir darba sadalē
"Kvalitātes loki" ir kvalitātes vadības modelis. Japānas “Kvalitātes apļi” un to pielietošanas iespējas Krievijā
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Mūsdienu tirgus ekonomika prasa uzņēmumiem nepārtraukti uzlabot tehnoloģiskos procesus un personāla apmācību. Kvalitātes pulciņi ir lielisks veids, kā darba procesā iesaistīt aktīvus darbiniekus un realizēt uzņēmumā produktīvākās idejas
Kā pareizi atlaist darbiniekus: atlaišanas veidi, juridiskās prasības
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Agrāk vai vēlāk jebkurš darba devējs ir spiests izdomāt, kā pareizi atlaist darbiniekus, kā saskaitīt cilvēku, oficiāli šķiroties no viņa, kā pareizi noformēt procesu, lai nebūtu jautājumu no valsts iestādēm
Ģeogrāfiskā darba dalīšana ir Vēsture, piemēri, Krievijas loma
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Ģeogrāfiskā darba dalīšana ļauj valstīm attīstīt noteiktas nozares, vienlaikus nesaskaroties ar tādu preču trūkumu, kuras ir pieprasītas, bet kuras nav iespējams vai ekonomiski neizdevīgi ražot to teritorijās. Preču apmaiņas sistēma starp valstīm radās senatnē, un, attīstoties tehnoloģijām un transportam, tā tikai pastiprinās
Projekta komanda ir Koncepcija, attīstības posmi un vadība
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Pēdējā laikā vadībā, projektu vadībā un citās lietišķās organizācijas sistēmu vadības teorijas sadaļās arvien lielāka uzmanība tiek pievērsta organizācijas personāla komandas darbam. Komanda ir kolektīvs (personu apvienība, kas veic kopīgu darbību un kam ir kopīgas intereses), kas spēj patstāvīgi un koordinēti, ar minimālām kontroles darbībām sasniegt mērķus
Komandas attīstības posmi: process, sastāvs, komandas locekļi un vadības stils
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Komandas darbs ir saistīts ar kopīgu darbu, pat ja jūs esat viens no otra. Pēdējos gados uzņēmumu vadītāji arvien biežāk par prioritāti izvirzījuši labvēlīga psiholoģiskā klimata radīšanu un stiprināšanu uzņēmumā. Viņi saprot, ka efektīva saliedēta komanda var samazināt organizācijas vadītāja slogu, uzlabot pieņemto lēmumu kvalitāti un samazināt vadības kļūdu iespējamību. Komandas veidošana uzlabo mijiedarbību starp cilvēkiem
Komandas saliedēšanas pasākumi komandai
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Draudzīga, saliedēta komanda, kas gatava darīt visu iespējamo, lai sasniegtu savus mērķus, ir jebkura līdera sapnis. Tajā pašā laikā katrs augstākā līmeņa vadītājs vēlas savā uzņēmumā redzēt īstu komandu. Plašā nozīmē šis jēdziens nozīmē darba kolektīvu ar augstu saliedētības līmeni, kurā katrs ir apņēmies sasniegt kopīgus mērķus, kā arī organizācijas vērtības
Personāla politika un personāla stratēģija: koncepcija, veidi un loma uzņēmuma attīstībā
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Tagad personāla vadības funkcija pāriet uz jaunu kvalitatīvu līmeni. Tagad uzsvars tiek likts nevis uz tiešo vadības norādījumu izpildi, bet gan uz holistisku, neatkarīgu, sakārtotu sistēmu, kas veicina efektivitātes uzlabošanu un organizācijas mērķu sasniegšanu. Un šeit palīdz personāla politika un personāla stratēģija
Darba vietas uzturēšana: darba vietas organizēšana un uzturēšana
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Svarīga darba organizēšanas procesa sastāvdaļa ražošanā ir darba vietas organizācija. Veiktspēja ir atkarīga no šī procesa pareizības. Uzņēmuma darbinieks savā darbībā nedrīkst būt atrauts no viņam uzticēto uzdevumu izpildes. Lai to izdarītu, ir jāpievērš pienācīga uzmanība viņa darba vietas organizācijai. Tas tiks apspriests tālāk
Kādas ir iekšējās personāla atlases priekšrocības? Atlases metodes, metodes un ieteikumi personāla vadībai
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Kas ir iekšējā personāla atlase? Kādas ir iekšējās personāla atlases avotu galvenās priekšrocības, kādas tās ir un ko ietver iekšējā atlases tehnoloģija - to varat uzzināt, izlasot šo rakstu
Personāla atlases galvenie posmi, procesa pazīmes un kritēriji
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Uzņēmumu un organizāciju personāla atlases galveno posmu saraksts. Kādi ir personāla atlases posmi? Metožu un vadības instrumentu apraksts kandidātu un pretendentu atlasē uz vakanto vietu uzņēmumā
Konflikti organizācijās ir Konfliktu jēdziens, veidi, cēloņi, risināšanas metodes un sekas organizācijā
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Pārpratumi mūs pavada visur, ar tiem bieži sastopamies gan darbā, gan mājās, saziņā ar draugiem un paziņām. Konflikti organizācijās ir pelnījuši īpašu uzmanību – tas ir daudzu uzņēmumu posts, kuros ir liels darbinieku skaits. Dažos gadījumos šādas interešu sadursmes var uzskatīt par papildu darba procesa sastāvdaļu, kuras mērķis ir uzlabot klimatu komandā
Darbības un apkopes personāls: pienākumi un amata apraksts
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Kas ir operatīvais un apkopes personāls? Kas pieder šai kategorijai un kādi ir personāla pienākumi? Kas ir operatīvā un apkopes personāla dublēšanās, caurbraukšanas būtība un laiks
Personāla novērtējuma veidi. Personāla vadība
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Pārbaudot personālu šodien – sīvās konkurences apstākļos – uzņēmumu vadītāji pievērš pastiprinātu uzmanību. Uzņēmuma veiksme ir tieši atkarīga no kritērijiem, pēc kuriem tiek veidots personāls un cik efektīvi tiek izmantots tā potenciāls. Un labi vadītāji to saprot. Saistībā ar pieprasījumu, ko diktēja tā laika realitāte, augstskolas sāka ražot jauna līmeņa speciālistus - personāla vadītājus
FTE - kas tas ir? Piemēri un aprēķinu metodes
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Jēdziens FTE nozīmē pilnu ekvivalentu vai paveiktā darba apjomu par darbinieku 40 darba stundām nedēļas laikā. Kā izklausās pilna laika ekvivalenta burtiskais tulkojums?
Personāla lojalitāte ir pareiza, sirsnīga un cieņpilna attieksme pret vadību un darbiniekiem. Lojalitātes veidošana, novērtēšana un paaugstināšanas metodes
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Šajā rakstā detalizēti pastāstīs, kas ir personāla lojalitāte organizācijā, kā noteikt lojalitātes līmeni un kādi ir veidi, kā to palielināt. Un arī pēc izlasīšanas jūs varat uzzināt lojalitātes faktoru ietekmes iezīmes uz uzņēmuma darbu
Darba laika izmantošanas rādītājs - funkcijas, analīze un rādītāji
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Darba laika izlietojuma analīzei ir izšķiroša nozīme uzņēmuma analītiskajā un grāmatvedības darbā. Šādas analīzes pamatā ir darba laika izlietojuma koeficientu aprēķins dažādos variantos
ZAO "GradProekt": darbinieku atsauksmes par darba devēju
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Neatkarīgi no tā, vai jūs piesakāties darbam vai meklējat dizaina organizāciju, kas veiktu darbu, atsauksmes ir primāri svarīgas. Tie ļauj redzēt uzņēmumu no iekšpuses. Šodien mēs apsveram uzņēmumu "GradProject":
Maiņu grafika sastādīšana: paraugs. Pasūtījums mainīt maiņu grafiku: paraugs
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Daudzus jautājumus rada tāds uzdevums kā maiņu plānošana. Jūs vienmēr varat atrast šī dokumenta paraugu, taču ir daudz smalkumu, kas tiks apspriesti šajā rakstā
Motivēts profesionālo, personisko īpašību novērtējums: piemēri, atskaites paraugs
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Lai motivēti novērtētu darbinieku profesionālās un personiskās īpašības, ir jāiegulda liels darbs. Jūs uzzināsit, kā to izdarīt, izlasot rakstu
Darbinieku skaits ir Definīcija, aprēķina metodes
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Raksts pastāstīs, kāds ir darbinieku skaits uzņēmumā, kā arī tā aprēķināšanas noteikumi
Operatīvais personāls: norādījumi un pienākumi. Kas pieder pie operatīvā personāla
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Kas ir operatīvais personāls elektroinstalācijās. Kādas ir viņu prasības un kādi ir viņu pienākumi?
Vadošā grāmatveža kvalifikācijas prasības. Vadošā grāmatveža amata apraksts (piemērs)
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Viens no svarīgākajiem un nozīmīgākajiem amatiem uzņēmumā ir grāmatvedis. Tieši viņš ir atbildīgs par visām finansēm un aprēķiniem. Tiek uzskatīts, ka tikai ar labu grāmatvedi uzņēmums var kļūt veiksmīgs
Administratīvais un tehniskais personāls ir Definīcija, tiesības un pienākumi, instruktāžas
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Administratīvais un tehniskais personāls ir inženierzinātņu specialitāšu darbinieki. Viņi ir atbildīgi par elektrībai pieslēgto ierīču darbību. Vairāk par viņu tiesībām un pienākumiem lasiet rakstā
AHO speciālists - kas tas ir? Administratīvi saimnieciskā daļa: struktūra, darbinieki, vadība
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Daudziem no mums AXO speciālists, lai arī kurš tas būtu, izraisa asociācijas, kas saistītas ar uzkopšanas darbiem. Pēc šī raksta izlasīšanas jūs varat viegli noteikt šīs vienības darbinieku funkcionalitāti
Darba intensitāte ir sociāli ekonomiskā kategorija, kas raksturo darbaspēka spriedzes pakāpi darba procesā. Raksturojums, aprēķini
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Darba intensitāte ir kategorija, kas vienlaikus attiecas uz sociāli ekonomisko, fizioloģisko un virkni citu. Šī koncepcija ir izmērāma. To nevajadzētu jaukt ar darba ražīgumu - drīzāk tās ir apgrieztas secības vērtības
Sociālā darba speciālista darba apraksts. Sociālā aizsardzība un sociālā palīdzība
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Kādas ir prasības sociālajam darbiniekam, kādas ir viņa funkcijas, tiesības un pienākumi kā sociālās aizsardzības un sociālās palīdzības profesionāļiem iedzīvotājiem - pilns vienas no humānākās profesijas pārstāvja apraksts
Personāla vadības sistēmas personāla komplektēšana. Personāla vadības sistēmas informācija, tehniskais un juridiskais atbalsts
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Tā kā katrs uzņēmums darbinieku skaitu nosaka patstāvīgi, izlemjot, kādas prasības personālam tam nepieciešams un kādai tai jābūt kvalifikācijai, precīzu un skaidru aprēķinu nav
Personāls – kas tas ir? Personāla veidi, apmācība un vadība
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Uzņēmumā nodarbināto dažādu profesiju, kvalifikāciju un kategoriju darbinieku kopums tiek saukts par "personālu". Kas ir personāls šī vārda plašākajā nozīmē? Cik svarīga ir katra darbinieka loma uzņēmuma darba organizēšanas procesā?
Iepirkumu speciālists: pienākumi, amata apraksts, izglītība, prasības, CV
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Kādi ir iepirkumu speciālista pienākumi? Viņa darba apraksts ir detalizēti apskatīts šajā rakstā
Transportlīdzekļu tehniskā stāvokļa kontrolieris: amata apraksts, pienākumi un profesionālā pārkvalifikācija
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Transportlīdzekļu tehniskā stāvokļa kontrolierim ir jāatbilst vairākām prasībām. Šajā specialitātē atļauts strādāt personām ar nepabeigtu augstāko izglītību attiecīgajā virzienā vai pabeigtu profesionālo izglītību. Pieredzei jābūt vismaz vienam gadam
Līguma vadītāja amata apraksts saskaņā ar 44 FZ (paraugs)
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Publisko iepirkumu īstenošanai budžeta organizācijās tiek veidota speciāla struktūrvienība vai iecelta atbildīgā persona - līguma vadītājs. Federālajā likumā ir noteikumi, kas regulē šo jautājumu. Galvenais normatīvais akts ir Federālais likums Nr.44
Personāla motivācijas jēdziens un veidi organizācijā
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Personāla motivācijas koncepcija, vēsture, mērķi un piemērošanas aspekti. Atsevišķu personāla efektivitātes stimulēšanas metožu ieviešanas un pielietošanas veidi. Darbinieku materiālās un nemateriālās stimulēšanas veidi
Līnijas vadītājs: definīcija, vadības darbības, uzdevumi un funkcijas
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Līnijas vadītājs ir atsevišķas nodaļas, uzņēmuma vai ražošanas vadītājs. Ar viņam uzticētā vadības aparāta palīdzību viņš koordinē padoto darbinieku darbu, pieņem galvenos lēmumus, kas saistīti ar savas nodaļas darbību
Elektrotehnoloģijas personāls: nozīme un definīcija
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Visi uzņēmumā strādājošie ir sadalīti elektroinženieru un elektroinženieru darbiniekiem. Atsevišķa kategorija ir darbinieki, kuru darbība parasti nav saistīta ar iekārtu tiešu darbību
Izpildes disciplīna: koncepcija, vadība un veicināšana
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Disciplīnas veikšana ir viena no darba disciplīnas pasugām. Viņas galvenais uzdevums ir savlaicīga un augsti kvalificēta pasūtījumu izpilde
Darbadienas jaunā veidā
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Daudziem cilvēkiem ir pazīstama tāda frāze kā “darbadienas”, taču reti kurš domā, kā to pasniegt jaunā lomā. Bet interesantas šādas parastās frāzes izrunas formas var padarīt parastās dienas gaišas un jautras
Vai atlīdzības izmaksa ir maksājums, iedrošinājums vai pateicība par pakalpojumu? Kādi ir atlīdzības veidi?
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Darbinieku pabalsti ir visas izmaksas, ko sedz darba devējs, pamatojoties uz noslēgto darba līgumu
Kravu ekspeditora tiesības un pienākumi
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Ekspeditora pienākumos ietilpst kravas pieņemšana noliktavā un to atbilstības pārbaude pavaddokumentiem. Viņam arī jāpārbauda iepakojuma integritāte un preču pārvadāšanai nepieciešamo ierīču pieejamība
Pāreja uz citu amatu ir vitāli nepieciešama
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Darba attiecības ir process, kas pakļauts izmaiņām ārējo un iekšējo faktoru ietekmē, tāpēc nereti rodas nepieciešamība pārcelt darbinieku citā amatā
Amats nav tikai personāla vienība, bet gan galvenā darbinieka pienākumu īpašība
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Iegūstot jaunu darbu vai pārceļoties vienas organizācijas ietvaros, ir jāinteresējas ne tikai par samaksas līmeni, darba laiku un darba apstākļiem (kas neapšaubāmi ir svarīgi). Nenāk par ļaunu precizēt, kā tieši jauno amatu sauc un kā tas turpmāk tiks ierakstīts darba grāmatiņā
Rekrutēšana: svarīgs process
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Katram uzņēmumam, kas tiek atvērts, ir nepieciešami kvalitatīvi darbaspēka resursi. Personāla atlase prasa daudz laika un pūļu, jo biznesa veiksme un rentabilitāte ir atkarīga no darbinieku kvalifikācijas līmeņa, viņu personiskajām īpašībām. Tāpēc šai jomai ir jāpievērš īpaša uzmanība
Personāla iesaistīšanās: saistību līmeņi
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Organizācijas personāla iesaiste pēdējos gados ir kļuvusi par arvien nozīmīgāku uzņēmuma veiksmes rādītāju. Darbinieku iesaistes teorijas priekšmets ir ceļu meklēšana uzņēmumam, lai sasniegtu savus stratēģiskos mērķus un vienlaikus radītu saviem darbiniekiem īpašu klimatu, kurā visi (gan ierindas darbinieki, gan vadītāji, gan vadītājs) ) interesēsies par maksimālo atdevi
Cilvēkresursu vadība: vispārīgi un īpaši jautājumi
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Cilvēkresursu, tas ir, personāla vadība ir īsta māksla. Protams, ir īpašas institūcijas, kas māca šo grūto uzdevumu, bet tomēr bez noteiktām īpašībām un izpratnes par cilvēka psiholoģiju tas šķiet diezgan grūts process
Kompetents personāla speciālists ir uzņēmuma labklājības atslēga
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Nav noslēpums, ka jebkura uzņēmuma vērtīgākie resursi ir cilvēki. Bez tiem iekārtas nedarbosies, pārdošana netiks veikta, ražošana apstāsies un piegādes apstāsies. Tāpēc ir svarīgi rūpīgi rūpēties par saviem darbiniekiem
Kādi ir datora operatora pienākumi?
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Ļoti bieži darba meklēšanas sludinājumos var atrast šādu tekstu: “Vajadzīgs datora operators”. Tomēr ne visi zina, kas viņš ir, kā arī par to, kas ir personālā datora operatora atbildība. Mēģināsim to izdomāt
Sociālā efektivitāte: kas tā ir un kam tā paredzēta?
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Sociālās vadības efektivitāte ir kategorija, kas izsaka potenciālā patērētāja pieprasījuma pēc pakalpojumiem un precēm apmierinātības pakāpi. Jo vairāk cilvēks pērk konkrētu produktu, jo vairāk viņš ir uzņēmīgs pret mārketinga instrumentiem
Personāla sertifikācijas novērtēšanas metodes un kritēriji
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Personāla vērtēšanas kritēriji ir neaizstājams elements cilvēkresursu vadības jomā. Personāla novērtēšanai organizācijā jābūt regulārai un jāveic stingri reglamentētos termiņos, risinot konkrētus vadības uzdevumus
Pārdevēja darba apraksti: kādiem tiem jābūt?
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Lai jebkura veikala darbs būtu efektīvs, nepieciešams piesaistīt kvalificētus darbiniekus un noformēt dokumentus, saskaņā ar kuriem jāveido darba process. Sastādot pārdevēja amata aprakstus, ir jāsaprot, ka ir punkti, kas ir kopīgi jebkurai tirdzniecības organizācijai, taču ir arī nianses, kas atšķiras atkarībā no pārdodamo preču specifikas
Ko dara konkursa speciālists?
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Pārlūkojot vakances, bieži vien var redzēt profesijas, par kurām mēs nekad iepriekš neesam pat dzirdējuši. Piemēram, konkursu vai publisko (valsts) pasūtījumu speciālists, piedāvātājs, deklarētājs… Kas tie par amati? Kādām īpašībām un profesionālajām prasmēm jābūt konkursa speciālistam?
Organizatoriskie konflikti: kā pārvaldīt?
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Konflikti parādījās ar cilvēku un kļuva par viņa dzīves neatņemamu sastāvdaļu. Organizatoriskie konflikti var nest uzņēmumam gan labumu, gan kaitējumu. Tāpēc vadītājam jāspēj laikus atrisināt un novērst konfliktsituācijas
Personāla profesionālā attīstība
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Jebkurai cienījamai organizācijai, kas nodarbojas ar jebkādu darbību, personāla attīstība ir ļoti svarīgs jautājums. Lai paliktu preču vai pakalpojumu tirgū, uzņēmumam ir nepieciešami kvalificēti darbinieki. Un, ņemot vērā to, ka mūsu informācijas tehnoloģiju laikā viss strauji mainās, darbiniekiem ir nepārtraukti jāpaaugstina savs kvalifikācijas līmenis. Tas ir atkarīgs no biznesa stabilitātes un panākumiem
Goda sertifikāts kā veids, kā apbalvot darbiniekus
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Pateicoties darbinieku uzmundrinājumam, uzlabojas darba kvalitāte un plaukst bizness. Kādi stimulu veidi pastāv? Kāda loma goda rakstam ir apzinīga darba veicināšanā? Kādos gadījumos tas ir piemērots? Rakstā tas ir detalizēti aprakstīts
Ierēdņi ir noteiktu tiesisko attiecību subjekti
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Ļoti ilgu laiku tādiem jēdzieniem kā "darbinieki" un "federālās valdības darbinieki" nebija juridiska statusa. Šie termini vispār nav pētīti un nav izskatīti pēc būtības
Personāla maiņa ir Personāla maiņa organizācijā
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Personāla maiņa ir normāla parādība gandrīz katra uzņēmuma dzīvē. Darba kodeksā ir paredzēta iespēja darbiniekus pastāvīgi vai uz laiku pārcelt uz citu vietu (uzņēmuma ietvaros), uz citu nodaļu, citā amatā utt. Šajā gadījumā darba devējam ir pienākums ievērot vairākus Kodeksā noteiktos nosacījumus. Pretējā gadījumā viņa darbības var tikt uzskatītas par nelikumīgām
Profesionālās vides: to veidošanās un veidi
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Profesionālās vides izpratne un kontrole ir būtiska jebkuram uzņēmumam, lai tas būtu veiksmīgs un ekonomiski augtu. Darbinieku psiholoģija, darba vietas komforts un sociālo attiecību vadība ir vissvarīgākie vadības instrumenti
Paziņojums par mentorēšanu: pamatjēdzieni
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Nolikumā par mentoringu ir iekļauta šī jēdziena definīcija. Atkarībā no organizācijas lieluma vadība var pieņemt darbā darbiniekus ar nelielu pieredzi vai bez tās
Amata fiksēšana ir veids, kā ierēdnis iegūst dienesta statusu
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Izvēle ieņemt amatu ir pilnvarotās institūcijas noteikta persona, kura ir piemērota šī amata ieņemšanai. Šajā gadījumā valsts iestādei ir mutiski jāpamato savs lēmums, pamatojoties uz kandidāta dokumentiem un viņa profesionālajām īpašībām
Algas darbinieki ir Algu uzskaite un darbinieku apmeklējums
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Algas sarakstā iekļautie darbinieki ir uzņēmuma darbinieki, kas veic pastāvīgu, sezonas vai pagaidu darbu. Viņiem jābūt ieskaitītiem
Elektrotehnoloģijas personāls - kādi darbinieki?
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Elektrotehnoloģijas personāls ir darbinieki, kas atšķiras vairākos veidos. Viņi veic elektroenerģijas pārvaldību. Viņu darbība, piemēram, ir saistīta ar elektrisko metināšanu, elektrolīzi
Starptautiskā darba specializācija
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Pasaules ekonomikas attīstība ir mūsu planētas iedzīvotāju labklājības atslēga. Darbaspēka starptautiskā specializācija ir pozitīvs faktors, kas stiprina attiecības starp dažādām valstīm
Jauna specialitāte - "Personāla vadība". Profesionālā pārkvalifikācija, augstskolas, darba iespējas
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Pašreizējās pārmaiņas mūsdienu darba tirgū noveda pie tā, ka 2015. gadā oficiālo specialitāšu sarakstā parādījās jauna - “Personāla vadība”. Daudzās valsts izglītības iestādēs ir atvērta profesionālā pārkvalifikācija jaunā specialitātē, jo ministriju un darba aizsardzības iestāžu ieteikumi uzliek par pienākumu personāla atlases aģentūru speciālistiem iegūt atbilstošu profila izglītību
Kādi ir darba grafiki uzņēmumos?
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Darbinieku darba grafiks ir ārkārtīgi svarīga darba organizācijas procesa sastāvdaļa. Kāda šķirne šeit pastāv?
Kad tiek veikta personāla ārkārtas zināšanu pārbaude darba aizsardzībā?
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Saskaņā ar Krievijas Federācijas likumdošanu darba devējiem ir pienākums pārbaudīt savu darbinieku zināšanas darba aizsardzības jomā. Kāda ir šī procedūra? Kādā laika posmā tas būtu jāveic?
Gradēšana ir Plānošana un personāla vadība
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Darba tirgus un tā apmaksas sistēmas nemitīgi mainās. Tas ir saistīts ar tehnoloģiju attīstību, resursu pārdali, ekonomisko nestabilitāti un budžeta organizāciju nerentablumu. Finanšu krīzes laikā veidojas objektīva vajadzība optimizēt komerciālo, pelnošo organizāciju un budžeta finansēšanas uzņēmumu (bezpeļņas sektora) darbību
Kadra saglabāšanas līmenis: formula. Vidējais darbinieku skaits
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Darbinieku mainība satrauc ikvienu uzņēmēju, tāpēc personāla speciālistam ir jāzina dažas ļoti svarīgas formulas
Personāla novērtēšanas jēdziens, mērķi, uzdevumi, būtība. Personāla sertifikācija ir
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Periodiskā personāla novērtēšana ļauj vadītājam ne tikai noskaidrot darbinieku profesionālās sagatavotības un attieksmes līmeni, bet arī novērtēt, kā viņu personīgās un biznesa īpašības atbilst ieņemamajam amatam
Noteikumi par darbinieku sertifikāciju. Sertifikācijas komisija
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Atestācijas darbs ir viens no svarīgākajiem personāla darbības elementiem. Periodiskās pārbaudes darbinieku sastāvs tiek apstiprināts katrai nozarei vai uzņēmuma nodaļai atsevišķi
Līnijas darbinieki ir zemāka līmeņa darbinieki
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Galveno darba daļu ražošanas un tirdzniecības uzņēmumos veic līniju darbinieki. Tie ir cilvēki, kas ceļ mājas, izgatavo durvis un logus, lej metālu, ved preces uz veikaliem, sēž pie kasēm, noformē apdrošināšanas polises un arī nodarbojas ar citām neprestižām, bet tik nepieciešamām darbībām
Demotivācija ir Demotivācija: definīcija, cēloņi, faktori un piemēri
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Personāla demotivācija ir paredzēta, lai mudinātu darbinieku pārdomāt savu attieksmi pret darba pienākumu veikšanu. Tiek sagaidīts, ka viņš adekvāti novērtēs savu lomu un lietderību organizācijā. Tādējādi demotivācijas paņēmienu mērķis ir atsvaidzināt darbinieku un stimulēt viņa sniegumu
Vai meklējat piemēru, kā aizpildīt darba dienas fotoattēlu?
Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:01
Lai precīzi noteiktu amata apraksta punktus, analizētu darba slodzi, kā arī jebkura darbinieka veikumu, var izmantot darba dienas fotogrāfiju. Uzpildes piemēru var atrast zemāk šajā rakstā