Goda sertifikāts kā veids, kā apbalvot darbiniekus

2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35

Līdzās labai darba apstākļu organizācijai, atbilstošai darba samaksai un tās savlaicīgai izmaksai, liela loma kolektīva nepieciešamā darba līmeņa nodrošināšanā ir dažāda veida stimuliem. To vidū vispopulārākās ir balva, goda raksts, noteikti pabalsti, kā arī dokumentāri pierādījumi par šādiem stimuliem.

Šādi pasākumi no darba devēja puses veicina disciplīnu un veiksmīgu darbu. Galu galā, ja apzinīgo un nolaidīgo strādnieku stāvoklis ir vienāds, bizness neplauks. Stimuli ir sava veida uzņēmējdarbības "mūžīgā kustība". Darbinieks, kura darba nopelni ir pamanīti un novērtēti, izjutīs lielu gandarījumu par darbu un turpinās strādāt kvalitatīvi. Un citi darbinieki, iedvesmojoties no kolēģa panākumiem, var izvirzīt sev pareizos mērķus.

Likumdošanā darbinieka paaugstināšanu amatā nosaka viņa nopelnu valsts amatpersonas atzīšanas forma, sabiedriskā goda nodrošināšana. Visbiežāk kolektīva kopsapulcē svinīgā gaisotnē, saskaņā ar vadītāja parakstīto rīkojumu, darbiniekam tiek pasniegts goda raksts

Visas atlīdzības par darbu pēc būtības ir sadalītas morālajā un materiālajā. Materiālām lietām vienmēr ir naudas vērtība. Tie ietver vērtīgas dāvanas piešķiršanu un prēmijas izsniegšanu, algas palielināšanu, ikgadējā atvaļinājuma izmaksu kompensāciju, papildu apmaksātu atvaļinājumu. Šāds iedrošinājums darbiniekam sniedz morālu gandarījumu un finansiālus ienākumus. Tomēr bieži vien, pat ja ir liela vēlme darbiniekus iedrošināt, darba devējs to nevar izdarīt finansiālu ierobežojumu dēļ.

Mazākas izmaksas ir morāls iedrošinājums. Tas ietver pateicības paziņojumu, goda rakstu, ierakstu valdē un Goda grāmatā. Šāds pamudinājums nesniedz papildu ienākumus, bet gan darbiniekam sniedz morālu gandarījumu. Pēdējā laikā daudzi darba devēji ir sākuši atstāt novārtā morālo iedrošinājumu: iepriekšējos gados gandrīz visi tika atalgoti šādi, un šī forma ir novecojusi. Šādā situācijā darba devējs, kurš vēlas darbiniekus morāli atbalstīt, var izstrādāt savus stimulēšanas veidus. Tātad, tā var būt ieiešana paaugstināšanas rezervē, nosūtīšana uz īpašiem semināriem, izstādēm un konferencēm, ērtāku darba apstākļu radīšana. Bet goda apliecība vai, piemēram, "Labākā darbinieka" statusu apliecinoša apliecība nebūs lieka.

Iespējams, ka darba devējs uzskatīs par nepieciešamu veicināt savu darbinieku darbu ne tikai darba gada, ceturkšņa beigās, bet arī īpašos dzīves notikumosvisai komandai un īpaši katram darbiniekam – piemēram, saistībā ar veiksmīgu darījumu, uzņēmuma gadadienu vai laicīgām brīvdienām, piemēram, Jaunais gads, 1. maijs, darbinieka jubileja. Goda raksts dienas varonim sagādās daudz prieka un parādīs, ka viņš ir daļa no kolektīva, kas ne tikai novērtē viņa apzinīgo darbu, bet arī pazīst viņu kā personību.

Racionāla darbinieku stimulēšanas sistēma ir svarīgs faktors veiksmīgai uzņēmuma darbībai. Loģiski, ka darba devējs var dot tiesības struktūrvienību (veikalu vai nodaļu) vadītājiem piemērot darbiniekus zemu izmaksu veicināšanas pasākumus, piemēram, nelielu vienreizēju piemaksu izmaksu, uzliktā soda priekšlaicīgu atcelšanu. Iekļauts arī atzinības raksts un atzinības raksts.