Ražošanas tehnoloģiskā sagatavošana: metodes, mērķi un uzdevumi

2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35

Svarīgs brīdis ražošanas uzsākšanā ir uzņēmuma sagatavošana jaunu produktu izlaišanai. Šim nolūkam katrā valstī ir izstrādātas sistēmas, kas sagatavo uzņēmumus jaunu ražošanas līniju palaišanai un notiekošo tehnoloģisko izmaiņu atbilstībai noteiktiem standartiem.

Kas ir pirmsražošana uzņēmumā (TPP)?

Šis ir pasākumu kopums, kas nodrošina uzņēmuma gatavību tehnoloģiju ziņā jaunu produktu izlaišanai. Tie ir tehnoloģiski, organizatoriski, ekonomiski, zinātniski un dizaina darbi, lai uzsāktu jaunu produktu ražošanu vai apgūtu jaunākās tehnoloģijas.

Ražošanas tehniskā un tehnoloģiskā sagatavošana ir ļoti svarīgas saites, ieviešot jaunu produktu līniju. Tajā pašā laikā CCI ir tehniskās apmācības neatņemama sastāvdaļa.

Šajā posmā uzņēmuma vadība nosaka, kuras tehnoloģijas un resursi tiks izmantoti jaunu produktu ražošanai, unaprēķina arī vienas produkcijas vienības izmaksas.

KKI rezultāts izpaužas uzņēmuma gatavībā ražot noteiktas kvalitātes produkciju laikā, vajadzīgajā apjomā un par noteiktām izmaksām. Pasākumu kopums un to skaits ir atkarīgs no uzņēmuma tehniskā un tehnoloģiskā aprīkojuma, galaproduktu sarežģītības un mērķa. Tehnoloģiskā gatavība ir pilns dokumentu un tehniskā aprīkojuma komplekts, kas nepieciešams jaunu produktu izlaišanai.

Darbs ar CCI dokumentāciju

Darbs ar KKI dokumentāciju notiek 3 posmos: darba uzdevuma, tehniskā un darba projekta izstrāde.

Izstrādājot darba uzdevumu, nepieciešams analizēt pieejamos organizatoriskos un tehniskos līdzekļus, izstrādāt idejas un priekšlikumus par organizācijas, plānošanas un procesu vadības procedūrām.

Tehniskais projekts ir vispārīga pakāpeniska shēma ražošanas procesa sagatavošanai, visu dienestu gatavībai jaunu produktu laišanai ražošanā, galveno darba organizācijas noteikumu izstrādei, samazināšanai līdz vienoti dokumentācijas standarti (dokumentu veidlapas), darba uzdevuma izstrāde galveno bloku CCI automatizācijai.

Darba projekts ir KKI informatīvā sastāvdaļa: amatu apraksti, vispārīgie noteikumi, dokumenti un ražošanas procesu standartizācija, dokumentācijas sagatavošana un nodošana datoru problēmu risināšanai

Tehnoloģiskie procesi uzņēmumā (TP)

TP ir metožu kopums produkta izlaišanai, to mainotkonstrukcija, stāvoklis, īpašības, forma, izmēri, kas ņemti izejmateriālu, materiālu un/vai sagatavju izmantošanai.

Gatavošanās Tirdzniecības un rūpniecības kamerai notiek divos virzienos: jaunu produktu ieviešanas ietvaros un ar mērķi pilnveidot esošo ražošanas procesu, kas nebūs saistīts ar izmaiņām saražotās produkcijas dizainā. produktiem. Katrā virzienā tiek risināti viņu uzdevumi un veikts noteikts darbu saraksts. Tas viss ir atkarīgs no ražotajiem produktiem un izvēlētā ražošanas procesa.

Tehnoloģisko procesu attīstībai uzņēmumā darbojas īpašs dienests - galvenā tehnologa nodaļa. Šie darbi tiek veikti to izstrādājumu ražošanai vai remontam, kuriem jau ir veikta izgatavojamības pārbaude.

Izgatavojamība

Šī ir izstrādājuma dizaina parametru sērija, kas tiek pārbaudīta, lai nodrošinātu iespēju optimizēt darbaspēka, materiālu un laika izmaksas KKI, produkta ražošanas un lietošanas, tā remonta laikā, salīdzinot ar līdzīgiem tā paša rādītājiem. produkta veids, saglabājot noteiktos kvalitātes parametrus noteiktos ražošanas, lietošanas un remonta apstākļos.

Informācija par izgatavojamības līmeni ir nepieciešama, lai optimizētu lēmumus, kas pieņemti šādos posmos:

• projekta dokumentācijas izstrāde;
• konkrēta produkta izlaišanas plānu noteikšana;
• CCI analīze;
• rīcības plāna izstrāde, lai uzlabotu ražojamības līmeni un ražošanas un darbības efektivitātiprodukti.

Struktūras ražojamības novērtēšanā izmantotie rādītāji ietver:

• darba intensitāte;
• īpašs materiālu patēriņš;
• maksa;
• tehniskā atbalsta noteikumi.

Vērtējot izgatavojamību, ieteicams izmantot minimāli pietiekamu rādītāju kopu. Vērtēšanas metodika un rādītāji, kā arī kvantitatīvie rezultāti tiek noteikti atkarībā no produkta:

• viņas veida;
• novitātes pakāpes;
• sarežģītība un ražošanas apstākļi;
• apkope un remonts;
• plānotie saražoto partiju apjomi;
• nākotnes izredzes;
• ražošanas veids;
• produktu dizaina ražošanas procesa attīstības līmenis.

Pārbaudot saražoto izstrādājumu dizainu, lai noteiktu to izgatavošanu, jāatbild uz vairākiem šādiem jautājumiem:

1. Samaziniet ražošanas izmaksas un darbaspēku.
2. Samaziniet uzturēšanas izmaksas un darbaspēku.
3. Ražošanas materiālās intensitātes samazināšana - izlietotā metāla, degvielas, energoresursu apjoms, kā arī uzstādīšana un remonts pasūtītāja objektā.

Izmaksu un darbaspēka samazināšana

To veicina jaunu produktu ieviešana sērijveida ražošanā, standartizējot un unificējot ražošanas un citus procesus, samazinot konstrukciju komponentu un izmantoto materiālu klāstu, ieviešot augsti efektīvas un mazatkritumu tehnoloģijas, standartizējot uzņēmuma tehnisko aprīkojumu. organizācija,optimālākā mehanizācijas un automatizācijas līmeņa izstrāde.

Materiālu patēriņa samazināšana

Darbu, lai samazinātu saražoto produktu materiālu patēriņu, var iedalīt šādos komponentos:

• piemērotāko zīmolu un materiālu veidu izmantošana, efektīvāko sagatavju iegūšanas iespējas, atsevišķu konstrukcijas sastāvdaļu stiprības palielināšanas veidi;
• modernu un efektīvāku risinājumu izmantošana, kas vērsta uz saražotās produkcijas resursu palielināšanu, kā arī bezatkritumu un/vai mazatkritumu tehnoloģisko procesu izmantošana;
• Izmantojot viedo produktu izkārtojumu, lai samazinātu materiālu izmaksas.

CCI laikā izšķir divus dizaina izgatavojamības veidus:

1. Ražošana - paredzēts, lai samazinātu sagatavošanas laiku un materiālu izmaksas, kā arī ražošanas cikla laika posmu.
2. Ekspluatācijas - nepieciešams, lai samazinātu laika un materiālu izmaksas produktu apkopei un remontam.

Gatavo izstrādājumu dizaina izgatavojamības novērtējums notiek pēc divu veidu pazīmēm: kvalitatīvā un kvantitatīvā.

CCI mērķis

Tehnoloģijas un to procesi tiek izstrādāti katra konkrētā produkta ražošanai, un tādu produktu ražošanai, kas organizācijai kļuvuši tradicionāli. Ražošanas tehnoloģiskās sagatavošanas mērķis ir paaugstināt organizācijas un preču tehnisko līmeni, samazināt ražošanas pašizmaksu, kā arī uzlabot darba apstākļus.personālam. KKI tiek izmantota kā daļa no pasākumiem, lai aizsargātu vidi no ražošanas sekām.

CCI uzdevumi

Jāizpilda šādi pirmsražošanas uzdevumi:

1. Veikt jaunu saražoto produktu izgatavojamības analīzi.
2. Veikt uzņēmumā esošo tehnoloģiju, iekārtu parka, ražošanas līniju un ražošanas jaudas analīzi.
3. Veikt izmantoto tehnoloģisko procesu analīzi un pielāgot esošās vai izstrādāt jaunas tehnoloģijas produktu ražošanai.
4. Ieviest organizācijai nestandarta tehnoloģiskās iekārtas un rīkus.
5. Noteikt normas dažāda veida materiāli tehniskajiem resursiem.
6. Izstrādājiet un, ja nepieciešams, ieviesiet jaunas ražošanas vietas.
7. Noslēdziet līgumus ar jauniem nepieciešamo resursu piegādātājiem.
8. Definējiet ražošanas procesa standartus.
9. Izstrādāt plānus jaunu produktu izlaišanai, kā arī CCI darbības vadībai.

CCI posmi

Ir 3 galvenie ražošanas tehnoloģiskās sagatavošanas posmi:

• Prototipa ražošanas programmas izstrāde.
• Uzņēmuma sagatavošana pilotpartijas ražošanai.
• Sagatavošana un atbalsts jaunu produktu izlaišanai rūpnieciskā mērogā.

Jebkurš CCI sākas ar maršruta tehnoloģijas definīciju - tas ir, veikto darbību secību un ieviešanu darbāpa darbnīcām katrai konkrētai aprīkojuma grupai. Līdztekus tam ir arī instrumentu un tehniskā aprīkojuma izvēle, pagaidu normu aprēķini un veicamo darbu kategorijas noteikšana personāla specialitātes un prasmju līmeņa noteikšanai.

Individuālajā un neliela apjoma ražošanā, kā arī uzņēmumos ar salīdzinoši vienkāršām tehnoloģiju izstrādes metodēm KKI aprobežojas ar maršrutu tehnoloģijas (MT) izstrādi. Operatīvie tiek izstrādāti arī lielos uzņēmumos.

Apsverot MT variantus, tiek izvēlēts optimālākais, salīdzinot visus rādītājus un salīdzinot galaprodukta pašizmaksu, dažādos ražošanas un apkopes posmos veiktos darbus. Tas ir, tiek definēti tipiski tehniskie procesi, kas, savukārt, ir paredzēti, lai samazinātu tehnoloģisko darbību skaitu un izveidotu vienotas ražošanas metodes, identisku produktu pārstrādi, kas noved pie izmaksu samazināšanas.

Lai uzņēmumā izstrādātu jaunus procesus, ir jāiziet vairāki šādi posmi, kas veidos pamatu ražošanas tehnoloģiskās sagatavošanas organizēšanai:

• noteikt tehnoloģisko ceļu noteiktas grupas saražotās produkcijas pārstrādei;
• izvēlieties soli pa solim procesu (ja nepieciešams);
• noteiktu un ieviestu veidus, kā apstrādāt atsevišķus produktu komponentus.

Tirdzniecības kamerā nepieciešams arī pētīt projektus, ražot un pielāgot iekārtas un tehnisko aprīkojumu. Tas ir diezgan sarežģīts, darbietilpīgs un resursietilpīgs darbs. Uzlielie uzņēmumi ar tehnoloģiski sarežģītu ražošanu, jauna produkta laišanu tirgū pavada rekonstrukcija un pāraprīkošana ar jaunām iekārtām un tehnoloģijām.

Veicot Tirdzniecības kameru, ir jāņem vērā uzņēmuma materiālā un organizatoriskā gatavība jauna veida produktam. Materiālu sagatavošana ietver resursu konsolidāciju, jaunu iekārtu un ražošanas līniju iegādi un palaišanu, jaunu instrumentu un citu tehnisko līdzekļu, kā arī izejvielu, materiālu, sagatavju un daudz ko citu ražošanu un/vai iegādi. Vienkārši sakot, organizācijas materiāli tehniskais aprīkojums ar visiem nepieciešamajiem resursiem jaunu produktu ražošanas uzsākšanai. Uzņēmuma organizatoriskā sagatavošana ir darba un ražošanas procesu efektivitātes paaugstināšana, kā arī visu pakalpojumu pielāgošana jaunu produktu izlaišanai, tehnoloģiju un iekārtu izmantošanai.

ESTPP

Ražošanas tehnoloģiskās sagatavošanas standartu struktūrā ir vērts atzīmēt KKI starpvalstu standartus, piemēram:

• SRPP - sistēma produktu izstrādei un ražošanai.
• ESKD - vienota projektēšanas dokumentācijas sistēma.
• ESTD - vienota tehnoloģiskās dokumentācijas sistēma.
• CAD - datorizēta projektēšanas sistēma.

Īpaša vieta starp šiem KKI standartiem ir ierādīta tehniskās dokumentācijas standartizācijai.

Ražošanas tehnoloģiskās sagatavošanas vadība notiek, tikai ievērojot izstrādātos, vispārinātos vienotos standartus un noteikumus, kā arī citus normatīvos aktusdokumenti.

Efektīva standartizācija tiek panākta ar šādām metodēm:

1. Dokumentu atkārtotas izsniegšanas izmaksu samazināšana un likvidēšana to nodošanas procesā citām organizācijām un uzņēmumiem.
2. Teksta un grafisko dokumentu samazināšana uz vienkāršākām formām, kas atbilst šai procedūrai, izmaksu samazināšana to sagatavošanai un pielietošanai.
3. Vienotu dokumentu un darbplūsmas ieviešana, to izmantošanas paplašināšana projektēšanas procesā, jaunu tehnoloģisko risinājumu izstrāde, iekārtu, instrumentu, tehniskā aprīkojuma sagatavošana un ieviešana.
4. Mūsdienu datortehnoloģiju uzskaites metodes, kuras izmanto visas organizācijas dokumentu plūsmas izgatavošanā un apstrādē.
5. Strādā pie tehniskās dokumentācijas izstrādes kvalitātes uzlabošanas.

Ražošanas tehnoloģiskās sagatavošanas vienotā sistēma (ESTPP) ir valsts standartos noteikta KKI procesa organizēšanas un vadīšanas sistēma, kas paredz modernu tehnoloģiju, tehnoloģisko iekārtu ar nepieciešamo aprīkojumu, līdzekļu izmantošanu. ražošanas procesu, vadības un inženiertehnisko procesu mehanizācija un automatizācija.

ESTPP ir vispārpieņemta mugurkaula pieeja uzņēmumiem, lai noteiktu KKI metodes un līdzekļus, to pielietojumu, kā arī tehnoloģiju izstrādei gatavās produkcijas ražošanai pēc iespējas īsākā laikā, izmantojot zemu materiālu un darbaspēka izmaksas katrā posmā, ieskaitot pārbaudes paraugus. tonoved pie elastīgas ražošanas izveides, kas ļaus nepārtraukti uzlabot tehniskos procesus vai ātri tos pielāgot jauna veida produktu ražošanai.

Ražošanas tehnoloģiskās sagatavošanas vienotās sistēmas komplekss ir sadalīts 5 komponentos:

1. 1. grupa (sagatavošanas): vispārīgie standarti, termini, pamatprasības, KKI novērtēšanas procedūra.
2. 2. grupa: uzņēmuma standarti - ietver uzņēmuma noteikumus un KKI pārvaldības noteikumus, dokumentācijas izstrādes posmus, uzņēmuma organizatorisko struktūru veidošanu, automatizāciju, ekonomikas organizēšanas noteikumus. un uzņēmuma organizatoriskā darbība.
3. 3.grupa: produktu standarti - nosaka saražotās produkcijas izgatavojamību kopumā, pa saražotās produkcijas veidiem, izstrādes posmiem, produkcijas izgatavojamības rādītājiem un šo rādītāju atlases kārtību, kontroles īstenošanas kārtību. projekta dokumentācija.
4. 4.grupa: ražošanas procesu standarti - ražošanas tehnoloģiju izstrādes un ieviešanas kārtība, ražošanas ar tehnoloģijām aprīkošanas līdzekļi, iekārtu izvēle un ieviešana, kontroles, ražošanas mehanizācijas un automatizācijas procesi.
5. 5. grupa: mehanizācijas un automatizācijas standarti - tehnisko līdzekļu izmantošanas noteikumi un notiekošā darba mehanizācija / automatizācija, jaunizveidoto problēmu risināšana, informācija, matemātiskais un tehniskais aprīkojums, objektu un rindas noteikšana automatizācijas ieviešanai un risināšanai uzdevumi.