Komandas saliedēšanas pasākumi komandai

2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35

Draudzīga, saliedēta komanda, kas gatava darīt visu iespējamo, lai sasniegtu savus mērķus, ir jebkura līdera sapnis. Tajā pašā laikā katrs augstākā līmeņa vadītājs vēlas savā uzņēmumā redzēt īstu komandu. Plašā nozīmē šis jēdziens nozīmē darba kolektīvu ar augstu saliedētības līmeni, kurā katrs ir apņēmies sasniegt kopīgus mērķus, kā arī organizācijas vērtības. Komanda ir nekas vairāk kā domubiedru grupa, kas līdera vadībā virzās uz savu mērķi. Viņš ir šīs organizācijas augstākā amatpersona.

Bet kā izveidot tādu komandu?

Komandas veidošana palīdz izveidot šādu komandu. No angļu valodas šis termins tiek tulkots kā "radīšana, komandas veidošana". Citiem vārdiem sakot, komandas veidošana. Tātad, kas ir komandas veidošana un kādi paņēmieni tajā tiek izmantoti?

Vēstures rītausmā

Atpakaļ iekšācilvēku sabiedrības attīstības pašā sākumā cilvēki, zaudējot agresivitāti un socializējoties, sāka apgūt sadarbības un savstarpējas palīdzības iespējas. Jaunā grupu teritorialitāte veicināja visu cilts locekļu konsolidāciju. Tas ļāva veikt kolektīvas darba aktivitātes medībās un mājās. Ja ņemam vērā mūsdienu koncepciju, mēs varam teikt sekojošo: tas, ko mēs šodien saucam par komandas veidošanu, radās senatnē. Šī parādība kļuva par piespiedu pasākumu, kas paredzēts, lai palielinātu noteiktas cilvēku grupas kolektīvās darbības efektivitāti, kuras priekšgalā vienmēr bija līderis (līderis, līderis) vai līderu grupa.

Senos laikos komandas gara uzturēšanas nozīme atbilstošā līmenī kļuva par vienu no komandieru galvenajiem mērķiem. Lai panāktu armijas saliedētību, tās karavīru vidū notika sacensības par atjautību, izturību un spēku.

Gadsimti pagāja, viena paaudze sekoja citai. Taču šī ideja netika atmesta. To sāka īstenot lielo uzņēmumu vadītāji. Tieši viņi pirmo reizi domāja par metodikas izmantošanu, kas bija paredzēta grupu darba efektivitātes paaugstināšanai. Šī problēma bija īpaši aktuāla industriālās revolūcijas gados. Tomēr zinātnes attīstība šajā jomā tajā laikā netika radīta.

Spēļu tehnikas ieviešana

Aktīvi komandas saliedēšanas pasākumi aizsākās pagājušā gadsimta 40. gados ASV, Francijā un Lielbritānijā. Šim nolūkam tika izmantotas grupu un sporta spēles. Tādu mērķisnotikumi bija to cilvēku salidojums, kuri viens otru pietiekami labi nepazina, kuriem pēc tam bija jāpilda kopīgs uzdevums. Šādu spēļu izmantošanas rezultātā kļuva acīmredzama to efektivitāte. Tajos gados militāro mācību laikā aktīvi tika izmantoti komandas saliedēšanas pasākumi.

Koncepcijas izstrāde

Biznesa literatūrā vienkārši nav iespējams atrast precīzu datumu, kad pirmo reizi tika minēts termins "komandas veidošana". Bet par šīs koncepcijas priekšteci tiek uzskatīts amerikāņu sociologs un psihologs, profesors Aptons Mejo. Šis zinātnieks savulaik nodarbojās ar dažādu faktoru ietekmes uz darba ražīguma pieaugumu izpēti. Viņa pētījumi tika veikti vienā no Čikāgas rūpniecības uzņēmumiem. Mayo spēja pierādīt grupas un cilvēciskā faktora īpašo lomu. Pēc zinātnieka domām:

• Produktivitāti tieši ietekmē attiecības starp padotajiem un vadītāju;
• ražošanas pieaugums atkarīgs no darba normām;
• atbalsts un aprūpe cilvēkiem ir ļoti svarīgi, tie stimulē vairāk nekā darba apstākļu uzlabošanu;
• darba vietai ir sava kultūra.

Visi šie eksperimenta laikā izdarītie secinājumi bija pirmais impulss, kas ļāva piedzimt komandas veidošanas koncepcijai.

Mūsdienu vadības teorija

Komandas saliedēšanas pasākums – kas tas ir? Vadības teorija aplūko komandas veidošanu no dažādiem viedokļiem. No vienas puses, tiek uzskatīts, ka komandas saliedēšanas pasākums irprocess, kas apvieno komandu. Tajā pašā laikā tā ir balstīta uz tādām zinātnes jomām kā organizācijas attīstība un dinamika, grupu psiholoģija un grupu dinamika. Šo koncepciju izstrādā daudzas ievērojamas psiholoģijas un vadības personības.

No otras puses, komandas saliedēšanas aktivitātes tiek uzskatītas par alternatīvu attīstības un mācību virzienu. To apliecina būtiskā atšķirība starp šo procesu un klasiskajām prasmju un zināšanu iegūšanas formām. Galu galā komandas saliedēšanas pasākumi bieži notiek dabā. Tajā pašā laikā to dalībnieki mācās, izmantojot savu pieredzi un aktīvu mijiedarbību.

Nepieciešamība pēc komandas veidošanas

Vai jūsu organizācijas darbiniekiem ir nepieciešamas komandas veidošanas aktivitātes? Bez jebkādām šaubām. Fakts ir tāds, ka šodien ekonomiskajos tirgos pastāvīgi palielinās konkurence. Tāpēc uzņēmumiem, kas darbojas mūsdienu vidē, ir jāpieliek lielas pūles, meklējot nestandarta risinājumus, kas ļautu kļūt par līderi savā jomā un pēc tam noturēties augstākajās pozīcijās.

Ne mazāk spraiga konkurence vērojama arī speciālistu vidū. Lai uzkāptu pa korporatīvām kāpnēm un saņemtu pienācīgu algu, darbiniekam ir pastāvīgi jāpierāda savam vadītājam, ka viņš ir labākais savā biznesā. Šī tendence bieži ietekmē attiecības starp komandas locekļiem. Bet vadītājam vajagkoordinēts komandas darbs. Tikai šajā gadījumā būs iespējams paaugstināt uzņēmuma reitingu tirgū. Tāpēc starp darbiniekiem ir jāizveido produktīva komunikācija. Tajā vadītājam palīdzēs komandas saliedēšanas aktivitātes komandai. Tie ir visizplatītākie vakari, ekskursijas un konkursi, kas veicina kopējas korporatīvās filozofijas veidošanos un darbinieku vienotību.

Profesionāla palīdzība

Kā var organizēt komandas saliedēšanas pasākumus? Šajā uzņēmuma vadītājam var palīdzēt profesionāļi. Piemēram, nemaz nav grūti pasūtīt komandas saliedēšanas pasākumu Maskavā 250 vai vairāk cilvēkiem. Šim nolūkam specializētas organizācijas piedāvā savas vietas aktivitātēm brīvā dabā, kā arī banketiem un pieņemšanām.

Komandas saliedēšanas pasākumi notiek katru dienu. Uzņēmuma vadītājam atliek tikai izvēlēties kādu no tiem. Tāpat būs jāvienojas par komandas saliedēšanas pasākuma scenāriju. Tas var būt ļoti dažādos virzienos.

Piemēram, daži uzņēmumi izvēlas pārgājienus, kuru laikā speciālisti izmanto komandas saliedēšanas elementus. Visinteresantākajā un oriģinālākajā formā šāda aktīva atpūta veicinās:

• motivācijas veidošana, kas vērsta uz kopīgu rezultātu sasniegšanu;
• augsta emocionālā fona un labvēlīgu apstākļu radīšana darbinieku fiziskai atpūtai;
• sniedzot iespēju realizēt speciālistu potenciālu nestandartaiestatījums;
• apstākļu radīšana cilvēku salidojumam un kolektīva lēmuma pieņemšana, nosakot mērķus.

Šodien ļoti populārs ir scenārijs ar nosaukumu "Ķēdes reakcija". Šī ir unikāla jaunizveidota komandas veidošanas programma. Tās īstenošana ietver darbinieku emancipāciju, viņu radošā potenciāla un neformālo attiecību attīstību, kā arī grupu darba efektivitātes paaugstināšanu un spēju sasniegt kopīgu rezultātu.

Šādu komandas saliedēšanas pasākumu rīkošana ļauj cilvēkiem gūt pozitīvas emocijas, novērš viņu uzmanību no ikdienas rutīnas. Taču papildus attiecību veidošanai kolektīvā šāds atvaļinājums ir spilgts apliecinājums rūpēm un uzmanībai, ko iestādes izrāda saviem darbiniekiem. Ļoti noderīgs komandas saliedēšanas pasākums uzņēmumu vadītājiem. Direktoram un nodaļu vadītājiem tiek dota iespēja tuvāk iepazīt savus darbiniekus, atklājot viņu spējas pieņemt lēmumus vissarežģītākajās situācijās.

Cik izmaksā komandas saliedēšanas pasākumu organizēšana? Konkrētā summa būs atkarīga no komandas lieluma, norises vietas, kā arī nepieciešamības izmantot speciālu aprīkojumu u.c. Pamatojoties uz pašreizējo praksi, šīs izmaksas, kā likums, ir mazākas par tām, kuras tiek ielietas parasto ballīšu organizēšanā. Tomēr komandas veidošanas pasākumu ietekme ir daudz spēcīgāka.

Pozitīvi rezultāti uzņēmumam

Kvalitatīva komandas saliedēšanas organizācijaļauj attīstīt korporatīvo kultūru darbinieku vidū, veidot vienotu garu komandā un koncentrēties uz kopīgām aktivitātēm. Turklāt komandas saliedēšanas pasākumu mērķis ir:

• darbinieku stresa mazināšana;
• uzticības līmeņa paaugstināšana komandai;
• cilvēku psiholoģiskā relaksācija;
• mīksta adaptācija jauno speciālistu komandā;
• ātra nelabvēlīgu momentu apspiešana, kas notiek saskarsmē starp cilvēkiem.

Kāds ir uzņēmuma komandas veidošanas ieguvums? Mūsdienās šāda kopīga laika pavadīšana kļūst par lielisku iespēju darbinieku stimulēšanai. Ar regulāru komandas saliedēšanas pasākumu grafiku tiem ir lielāka ietekme nekā prēmijām un prēmijām darbiniekiem. Turklāt kvalitatīva komandas saliedēšanas organizācija ļauj nostiprināt uzņēmuma tēlu tirgū un piesaistīt tā rindās speciālistus ar visaugstāko kvalifikāciju.

Pozitīvi rezultāti darbiniekiem

Komandas saliedēšanas organizēšana palīdz katram no darbiniekiem labāk iepazīt savus kolēģus un satuvināties ar viņiem, vienlaikus atklājot savas labākās īpašības. Šādos pasākumos katrs cilvēks gūst pārliecību, ka viņš ir nozīmīgs uzņēmumam.

Organizējot komandas saliedēšanu, var izmantot dažādas iespējas. Apskatīsim tos tuvāk.

Vienas dienas programmas

Iepazīstamies ar komandas saliedēšanas aktivitāšu piemēriem. Kā viens no komandas saliedēšanas organizēšanas variantiem - spēle, kas tiek noturētatematisks rotaļu laukums un ir saistīts ar aizraujošiem piedzīvojumiem. Var iekļaut arī sporta aktivitātes. Tas ir, piemēram, dabā notiekošais komandas saliedēšanas pasākums "Virvju trase", kā arī "Laser Tag" u.c. Uzņēmuma darbinieki dodas uz gleznainu vietu un atrodas svaigā gaisā. Tas veicina viņu psiholoģisko un fizisko atveseļošanos.

Turklāt visi komandas dalībnieki saņem kopīgu lēmumu pieņemšanas prasmes, spēju strādāt komandā un uzņemties atbildību par visām partneru darbībām.

Izbraukšana nedēļas nogalē

Šādas aktivitātes ir interesanta un jautra laika pavadīšana. Viņi pulcē pat tos cilvēkus, kuri viens otram ir maz pazīstami. Izbraukšana ar komandu nedēļas nogalē ļauj brīnišķīgi saliedēt komandu. Šajā gadījumā tiek radīti īpaši apstākļi, lai pārvarētu grūtības, kas stāv ceļā.

Šādu komandas saliedēšanas pasākumu rīkošana parasti tiek organizēta meža klajumos, gleznainos krastos, sanatorijās utt. Ja ir pieejami nepieciešamie līdzekļi, vadība var organizēt komandas saliedēšanu ārzemēs, tai skaitā izglītojošas un izglītojošas aktivitātes apmācību, meistarklašu, izstāžu apmeklējumu uc veidā.

Komandas veidošanas nedēļas nogale ir palikusi atmiņā kā dinamiska un aizraujoša.

Biroja komandas veidošana

Komandas saliedēšanas pasākumi šajā gadījumā tiek organizēti tieši darba vietā. Šāda veida komandas veidošana vadībai ir visekonomiskākā. Tomērmazāk par zemām izmaksām, lai iegūtu augstāko rezultātu.

Papildus naudas taupīšanai biroja izvēle ir izdevīga arī sagatavošanas ātruma dēļ. Tas ļauj sasprindzināt komandas saliedēšanas pasākumu grafiku. Tās būs iespējams veikt pat darba dienās. Šāds gājiens nodrošinās 100% darbinieku klātbūtni. Ir diezgan daudz piemēru par komandas saliedēšanas pasākumiem komandai, kas notiek birojā. Tie var būt dažādi scenāriji, tostarp izklaide un bizness, intelektuālie utt.

Spēles un uzdevumi, kas tiek izmantoti šāda pasākuma organizēšanai birojā, tiek izvēlēti atkarībā no telpu lieluma, darbinieku skaita, kā arī mērķiem, ko vadītājs sev izvirza.

Komandas veidošanas idejas

Kā noturēt komandas saliedēšanas pasākumu visaugstākajā līmenī? Lai to izdarītu, tā sagatavošanai būs jāpieiet ar visu atbildību. Piemēram, lai uzlabotu attiecības starp darbiniekiem, vislabāk ir izmantot Virvju trasi.

Jau pirms pasākuma būs jāveido komanda, nerēķinoties ar strādnieku personīgajām simpātijas. Paralēli tiek izvēlēts komandas kapteinis, izdomāts tās moto un nosaukums. Dažkārt dalībnieki jau iepriekš tiek iepazīstināti ar spēles noteikumiem. Visi uzdevumi ir jāizvēlas tā, lai tie pēc iespējas atbilstu komandas īpašībām.

Aktīva komandas saliedēšana

Šādas programmas vairos uzticību darbinieku starpā. Komandas veidošanas aktivitāšu piemēriir diezgan daudz kolektīvu, kas darbojas aktīvā formā. Tātad var spēlēt celtnieku spēli. Tas palīdz palielināt koncentrēšanos un māca nosvērtību.

Atbilstoši spēles scenārijam dalībnieki tiek aicināti izpildīt uzdevumu, par kuru jāsaņem virtuālā nauda. Tālāk par saņemtajiem punktiem komandas dalībniekiem ir tiesības "nopirkt" visus nepieciešamos materiālus. Tajā pašā laikā, jo labāk spēlētāji tiks galā ar saviem uzdevumiem, jo lielāks būs viņu iegūto lietu saraksts. Pasākuma laikā vadītāja uzdevums ir pareizi pārdalīt lomas komandā. Tas orientēs cilvēkus uz kopīgu mērķu sasniegšanu.

Foto medības

Šī ir viena no brīnišķīgākajām komandas veidošanas idejām. Šāda pasākuma laikā tā dalībnieki attīsta savu iztēli, atklāj apslēptos talantus. Tajā pašā laikā tiek radīti visi nepieciešamie apstākļi komandas saliedēšanai.

Fotomedību organizēšana ir pavisam vienkārša. Koordinatoram būs vienkārši jānosaka tēma, kurai jāvelta fotogrāfijas, kā arī laiks to īstenošanai. Par spilgtākajiem darbiem dalībniekiem tiek pasniegtas vērtīgas balvas. Uzdevumam jābūt konkrētam. Tā var būt, piemēram, nejaušu garāmgājēju attēlu izlase sociālajai reklāmai, kolāžai utt. Fotomedību uzdevumu izpildē jāņem vērā nevis profesionalitāte, bet gan dalībnieku radošās spējas un radošums.

Šāda pasākuma rīkošana neprasīs lielas finansiālas izmaksas. Tomēr tas dos lieliskus rezultātuskomandas saliedēšanas mērķa sasniegšana.

Meklējumi un piedzīvojumi

Šī ir viena no interesantākajām komandas saliedēšanas pasākumu iespējām. Scenārijs šajā gadījumā var būt ļoti atšķirīgs. Bieži vien par pamatu tiek izmantots labi zināmās spēles "Fort Boyard" princips. Dalībniekiem šādā kvestā jātiek galā ar dažādiem uzdevumiem, kuru veiksmīga izpilde iespējama tikai ar katra komandas dalībnieka efektīvu rīcību.

Vislabākais laiks šādam pasākumam ir siltā sezona. Tas ļaus darbiniekiem aizbēgt no biroja steigas, apmeklēt dabu. Brīvdabas meklējumi noteikti satuvinās cilvēkus.

Radošās darbnīcas

Šādi pasākumi ir ieteicami, lai atraisītu darbinieku radošo potenciālu. Šajā gadījumā var iesaistīt dažādus virzienus. Starp tiem ir ēdiena gatavošana un krāsošana, keramika un tā tālāk. Izvēloties vienu vai otru variantu, jāņem vērā komandas īpatnības.

Šādiem pasākumiem būs jāpiesaista speciālists. Ar tās palīdzību būs iespējams apgūt meistarības pamatus izvēlētajā radošuma jomā.

Komanda šajā gadījumā ir jāveido draudzīgā veidā. Ir ļoti svarīgi, lai dalībnieku sāncensības momenti tiktu pilnībā izslēgti.

Virvju trase

Šāda apmācība ir efektīva tehnoloģija, lai izveidotu komandu un attīstītu vadību. Virves kursa uzdevumi ietver fizisku, emocionālu un intelektuālu šķēršļu pārvarēšanu, kas ļaujuzlabot komandas darba prasmes un attiecības tajā. Programma paredz veikt komandas diagnostikas vingrinājumus, kā arī veikt uzdevumus, kas prasa personīgu impulsu.

"Virvju kursa" spēks ir visu grupas dalībnieku iesaistīšanās darbā bez iepriekšējas apmācības. Šajā gadījumā uzņēmuma darbinieki tiek nogādāti mācību vietā, kas, kā likums, ir mežs. Visas dienas garumā viņus šeit gaida dažādi piedzīvojumi, kas trenējas.

Uzdoto uzdevumu raksturs dalībniekiem ir neparasts. Tas viņiem liedz iespēju dzirdēt mājienu no pieredzējušākiem kolēģiem. Lielākajai daļai testu nav viena pareiza izpildes veida. Dažreiz pareizo opciju skaits sasniedz duci vai vairāk. Tāpēc problēmas risināšanas veids ir jāizvēlas visai grupai.

Pirms katra vingrinājuma dalībnieki izstrādā uzdevumu izpildes stratēģiju un taktiku, un visas lomas tiek sadalītas starp komandas dalībniekiem, ieceļot atbildīgās personas. Ja nepieciešams, grupa veic izmēģinājuma mēģinājumus, slīpējot vai papildinot iepriekš sastādītu plānu. Tikai pēc tam komanda iegūst iespēju bez kļūdām izpildīt uzdevumu pirms tā. Saistībā ar esošajiem skaidriem vingrinājumu veikšanas vai neizpildīšanas kritērijiem grupai tiek dota iespēja pārliecināties par to efektivitātes pakāpi. Tas ļauj radīt atbildību – personisku un kolektīvu.

Obligāts nosacījums"Virvju trases" izgājiens ir visu komandas dalībnieku dalība tajā. Tā var būt jebkura pieejamā metode, proti, emocionāls atbalsts, padoms vai celis. Šajā gadījumā dalībnieks, kurš savu objektīvo ierobežojumu dēļ fiziski nespēj izpildīt vingrinājumus, dažkārt kļūst par galveno stratēģi.