Darba intensitāte ir sociāli ekonomiskā kategorija, kas raksturo darbaspēka spriedzes pakāpi darba procesā. Raksturojums, aprēķini

2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35

Mūsdienīgas ražošanas, sīvās tirgus konkurences un ražotāju vēlmes par katru cenu panākt pārdošanas un peļņas pieaugumu, samazinot preču vienības pašizmaksu, ir svarīgi ņemt vērā jebkurus faktorus - no liela līdz nepilngadīgais. Šodien mūsu rakstā mēs runāsim par tik svarīgu darbplūsmas rādītāju kā darbaspēka intensitāte. Kas tas par daudzumu, kādas īpašības un īpašības tam piemīt, vai to var ietekmēt un kā tieši?

Darba intensitātes jēdziens pieder kategorijai, kas raksturo darbaspēka intensitātes pakāpi. Turklāt tas mēra darbaspēka daudzumu, ko konkrēts darbinieks tērē laika vienībā. Šī rādītāja vērtība ir tieši atkarīga ne tikai no fizioloģiska rakstura īpašībām, kas raksturīgas konkrētai personai vai grupai. To ietekmē apstākļi, kādos tiek veikts darba process.

Paskaidrojiet jēdzienu

Darba intensitāte ir darbaspēka izdevumu pakāpe, kas attiecināma uzlaika vienība. Turklāt tiek mērītas ne tikai fiziskās izmaksas, bet arī resursi, kas pieder pie garīgās un emocionālās kategorijas. Tas ir, darbaspēka intensitāte attiecas uz sarežģītiem rādītājiem, kas nosaka cilvēka iekšējo resursu ietekmi uz ražošanas apjomiem.

Darba intensitātes un tās produktivitātes jēdzieni ir savstarpēji saistīti. Pieaugot produktivitātei, tās intensitātes pakāpei automātiski ir tendence samazināties (mēs atkal runājam par noteiktu laika vienību). Minēto jēdzienu identifikācija ir nepareiza to savstarpēji pretējās orientācijas dēļ.

Kā noteikt dzemdību intensitāti?

To aprēķina, dalot strādnieka vai grupas iztērēto darbaspēka apjomu ar darba procesa ilgumu. Lai novērtētu darba intensitāti, varat izmantot dažādus raksturlielumus, kas saistīti ar organizatoriskiem, ekonomiskiem, fizioloģiskiem un citiem aspektiem. Pateicoties šim novērtējumam, darbplūsmu var analizēt no objektīva viedokļa, identificēt nepilnības un veikt korekcijas.

Kas šajā gadījumā ir norma? Kādi kritēriji jāievēro, lai sasniegtu zelta vidusceļu starp ražošanas prasībām un cilvēcisko faktoru? Kā saglabāt darbinieku veselību, saskaroties ar arvien pieaugošām vadības prasībām?

Par normālu tiek uzskatīta tāda darbietilpība, kurā pilnībā tiek izmantots viss strādājošā prasmju, zināšanu un fiziskā spēka komplekss kopā artehnoloģiskie sasniegumi. Izmantojot šo optimālo darba procesa smaguma rādītāju, ekonomiskais efekts var būt maksimāls. Tajā pašā laikā netiek nodarīts kaitējums darbinieka fiziskajam un psiholoģiskajam stāvoklim.

Izceļas

Uzskaitīsim, kādas darbaspēka intensitātes pazīmes pastāv:

1. Tā pieder pie ekonomiskajām kategorijām, jo definīcijā ir izmantoti jēdzieni darbaspēks un laiks.

2. Tā ir arī fizioloģiska kategorija, jo runa ir par emocionālo, darba, garīgo un citu cilvēkresursu patēriņu.

3. Tās vērtība katrā gadījumā ir atkarīga no darbaspēka. Tas ietekmē arī darba ražīgumu. Ir noteikti standarti, kuru izstrāde tika veikta valsts līmenī. Pareizi un savlaicīgi novērtējot intensitāti konkrētajā ražošanas vidē, ir iespējams uzlabot darba procesa apstākļus. Secinājums: šī kategorija ietver gan fizioloģiskos, gan ekonomiskos faktorus saistībā ar produkcijas apjomu.

4. Arī organizatorisko faktoru nevajadzētu ignorēt. Ļoti svarīga ir darbaspēka intensitātes rādītāju uzraudzība ar pastāvīgu salīdzināšanu ar normatīvajiem. Bez tā nebūs iespējams savlaicīgi reaģēt uz jebkādām nopietnām novirzēm.

Intensitātes bonuss

Ražošanas vadības praksē pastāv papildu maksājumu sistēma, kas tiek uzkrāta par vairākiem noteiktiem nopelniem. Tos nodrošina vai nu darba likumdošana, vai uzņēmuma iekšējie vietējie akti. Tas ietver tā saukto darbaspēka intensitātes piemaksu. Tā lielums ir noteikts koplīguma tekstā un var būt līdz 50% no algas.

Visas šādas problēmas ir atrisinātas Darba kodeksa attiecīgajās sadaļās par maksājumiem, standartiem, piemaksām un piemaksām. Tiešā uzkrājumu forma parasti pastāv katrā uzņēmumā. Tās izstrādei ir nepieciešama vadība un īpaša atestācijas komisija, kas novērtē katras esošās darbinieku kategorijas darba smagumu. Saņemot šādu pētījumu rezultātus, viņi nosaka to amatu sarakstu, kurus viņiem vajadzētu ieņemt.

Visbiežāk šādas piemaksas par darbietilpību tiek nodrošinātas tiem, kuri strādā uz ražošanas līnijas vai nodarbojas ar bīstamu vai sarežģītu ražošanu. Darba koplīgumā jāatspoguļo vairāki nepieciešamie punkti: šo preferenciālo darbu saraksts, ražošanas rādītāji, kas kalpo par pamatu prēmiju izmaksāšanai, šādu izmaksu kārtība un apjoms.

Attiecīgajos rīkojumos tiek dublēta kvotu izsniegšanas kārtība. Informācija par to darba koplīguma kopijas veidā ir jāsniedz katram darbiniekam.

Šādu papildu samaksu par darba intensitāti var uzskatīt par stimulējošu faktoru, kura nozīme ir motivēt darbinieku pielikt lielāku piepūli darba procesā. No otras puses, tas var kalpot kā atlīdzība, ja tiek veikts paaugstinātas sarežģītības darbs pēc vadības norādījuma.

Kā palielināt efektivitāti undarbaspēka intensitāte

Palielinot darbaspēka izmaksu apjomu uz laika vienību, noteikti paaugstināsim darba ražīgumu. Nav pārsteidzoši, ka kāds no līderiem cenšas uzlabot minēto rādītāju. Tam ir divas metodes. Viņu nosacītie nosaukumi ir "nūja" un "burkāns". Pirmais no tiem ir strādnieku piespiešana. Visbiežāk šī parādība notiek reģionos ar augstu bezdarba līmeni, kas saistīts ar ekonomiski nelabvēlīgu situāciju. Stimuls ir banālie atlaišanas draudi. Šī metode var iegūt diezgan slēptu raksturu, piemēram, palielinot darba ātrumu atbilstoši konveijera kustībai.

Cita situācija ir tad, kad varas iestādes paļaujas uz morāliem un materiāliem stimuliem. Tas attiecas uz algas pieaugumu vai piemaksām par labu intensitātes rādītāja pieaugumu. Smalkākas metodes ietver konkursa izsludināšanu pretendentiem uz vakanto augstāka ranga amatu ar nepieciešamību demonstrēt labu sniegumu noteiktā laika periodā.

Kā palielināt darba intensitāti? Tas nav pietiekami viegli. Katram vadītājam ir jāpieiet šim jautājumam pārdomāti. Šis process noteikti noved pie strādājošā personāla fiziskā un emocionālā stāvokļa pasliktināšanās. Šī negatīvā parādība ir saistīta ar nogurumu un nervu spriedzi. Papildus nepieciešams nodrošināt materiālās atlīdzības palielinājumu par darba procesa paaugstināto smagumu proporcionāli papildu enerģijas izmaksām.

Optimāls unkompetents veids ir ieviest mūsdienīgas jaunas tehnoloģijas, kas neprasa fizisko un emocionālo izmaksu pieaugumu.

Kas nosaka darba ražīgumu

Kāda ir atšķirība starp darbaspēka intensitāti un produktivitāti? Šie jēdzieni nav identificējami. Zināmā mērā tos var saukt par pretstati. Intensitātes jēdzieni vienmēr ir savstarpēji saistīti ar darba intensitāti (tas ir, smagumu). Produktivitāte tiek sasniegta galvenokārt pateicoties jaunāko progresīvo tehnoloģiju ieviešanai, kas nodrošina minimālu iejaukšanos cilvēka faktora ražošanas procesā. Pieaugot darba apjomam un izlaidei, šajā gadījumā algas var pieaugt tikai pēc vadības personīgās iniciatīvas.

Kas vispirms būtu jāpaaugstina - darba ražīgums vai tās intensitāte? Vissaprātīgāk ir koncentrēties uz pirmo iespēju. Tieši tad ir iespējams samazināt ražošanas pašizmaksu un rezultātā palielināt tīro peļņu.

Galvenie intensitātes rādītāji

Pētnieki identificēja šādus no tiem:

1. Ar intensitātes koeficientu saprot aktīvās daļas nodarbinātības rādītāja un vienas daļas reizinājumu.

2. Skaitli, ko sauc par tempa faktoru, var aprēķināt, dalot standarta darbības laiku ar tā faktisko ilgumu, izmērīto un noteikto laiku.

3. Nodarbinātības līmeni nosaka, dalot faktiski darbam pavadīto laiku ar parastodarba maiņas ilgums. Tajā pašā laikā tiek lietots arī normatīvā koeficienta jēdziens, kura vērtība atsevišķās nozarēs ir atšķirīga.

4. Darba īpatnējais svars (vai smaguma koeficients) ir integrālā indikatora attiecība pret maksimālo pieļaujamo maiņas minūšu ilgumu. Šis standarta numurs ir 480.

Jebkurš no iepriekš minētajiem rādītājiem ir regulāri jāaprēķina neatkarīgi no ražošanas vadības. Šādas uzraudzības mērķis ir pastāvīgi uzraudzīt tiesību aktu ievērošanu un savlaicīgi veikt korektīvus pasākumus, ja tiek konstatētas novirzes.

Kādi faktori nosaka darbaspēka intensitāti

Neskatoties uz visiem zinātnes un tehnoloģiju progresa sasniegumiem, viens no produktivitātes pieauguma nodrošināšanas nosacījumiem ir tāda pati darbaspēka intensitātes palielināšana. Galu galā, pieliekot lielāku piepūli, darbinieks kontroles laika periodā var saražot palielinātu saražotās produkcijas apjomu. Bet, kā jau minēts, šie jēdzieni nav pakļauti identificēšanai. Galu galā intensitāte neietekmē ražošanas izmaksu samazināšanas faktoru.

Par kādiem darbaspēka intensitātes faktoriem var runāt? Saruna, pirmkārt, ir par cilvēka ķermeņa fizioloģiskajām īpašībām - vecumu, dzimumu, veselības līmeni un citām individuālā rakstura īpašībām. Tālāk var runāt par ražošanas procesa organizāciju, izmantotajām tehnoloģijām, konkrēto izmantoto aprīkojumu undarbplūsmas atkļūdošanas pakāpe.

Trešā faktoru grupa attiecas uz sociāli ekonomiskajiem. Šeit jāmin algas apmērs, dzīves līmeņa rādītājs, izglītība uc Kopumā darba intensitāti ietekmē ļoti dažādi apstākļi un faktori. Protams, galvenos var saukt tieši par tiem, kas attiecas uz cilvēka fizioloģiju. Galu galā tieši viņi nosaka spēju veikt noteikta veida darbu.

Par līdzībām un atšķirībām

Protams, konkrētās produkcijas tehnoloģiskās īpatnības lielā mērā veicina cilvēciskā faktora ieviešanu. Vai otrādi – apgrūtināt izpausšanos. Runājot par trešo nosacījumu grupu, bez apmierinātības ar paša darbinieka sociālo stāvokli no viņa nevar gaidīt augstus rezultātus.

Šajā sakarā ir raksturīgas vairākas izplatītas problēmas un specifiskas iezīmes dažāda lieluma un darbības veida nozarēm. Fizioloģiskās un ekonomiskās kategorijas, kuru krustpunktā pastāv intensitātes jēdziens, ir cieši saistītas. Ņemt vērā fiziskās un garīgās izmaksas dažkārt ir diezgan grūti. Šo sarežģīto rādītāju var skatīt dažādās kategorijās.

Parunāsim par darbaspēka intensitātes grupām

Mēs uzskatām, ka darba intensitāte ir darbaspēka izmaksas noteiktā laika vienībā. Šo rādītāju iespējams novērtēt un pielāgot dažādos veidos dažādām veikto pienākumu kategorijām. Šajā jautājumā ir ierasts izdalīt šādas grupas:

1. Tā sauktie zināšanu darbinieki. Runa ir par darbiniekiem, kas nodarbojas ar darba aktivitātēm, kas neprasa fizisku piepūli (vai tās var uzskatīt par nenozīmīgām). Dažreiz šāds darbs var būt saistīts ar diezgan nopietnu nervu un emocionāla rakstura spriedzi. To parasti klasificē kā mazkustīgu.

2. Darbs no vieglā fiziskā darba kategorijas, kas neprasa lielu piepūli vai nopietnu piepūli. Tas ietver arī mehanizēto procesu uzturēšanu. Kā piemēru var minēt veselības darbinieku, atsevišķu vieglās rūpniecības nozaru pārstāvju pienākumus. Daudzus šīs kategorijas variantus var atrast pakalpojumu nozarē un tamlīdzīgi

3. Darbs, kas prasa nopietnu fizisku piepūli (dažkārt neskatoties uz esošo procesa automatizāciju – daļēju vai pat pilnīgu). Šeit mēs runājam par cilvēkiem, kas strādā darbnīcās, rūpnieciskajās iekārtās, lauksaimniecības jomā utt. Metalurgu, kalnraču, šoferu, liela izmēra transportlīdzekļu vadītāju un daudzu citu darbs tiek uzskatīts par vidējas vai paaugstinātas smaguma darbu. Nav iespējams salīdzināt darba intensitāti dažādām darbinieku grupām un dažādām kategorijām bez īpašiem izlīdzināšanas rādītājiem.

Kā klasificēt darbaspēka intensitāti

To var izdarīt, apvienojot vairākas funkcijas. Ja koncentrējamies uz atbilstību priekšmetam, tas var būt individuāls (katram darbiniekam atsevišķi), kumulatīvs (novērtējams viss darbinieku saraksts), tā sauktā kopējā darbinieka intensitāte (runājam par vidējo rādītāju). Varrunāt par apkalpojošā darbinieka vai valsts ekonomikas intensitāti.

Ja mēģinām šo jēdzienu sakārtot atbilstoši objektam, var izdalīt šādas kategorijas: personāla darba intensitāte sagatavošanas darbu procesā, tas ir arī ražošanas galvenajā posmā, nodarbinātajiem strādniekiem pabeigšanas stadijā.

Citi klasifikācijas principi

Klasificējiet šo jēdzienu un pēc būtības. Intensitāte var būt normatīva, tas ir, likumā noteikta, optimāla (kas aprēķināta pēc ražošanas īpašībām un personas fizioloģiskajiem datiem), plānota (dokumentēta turpmākajiem periodiem), faktiska vai sociāli nepieciešama (kuras līmenis pieļauj. lai optimizētu ražošanas procesu).

Ja par pamatu ņemat laika faktoru, varat aprēķināt intensitāti minūtē, stundā, dienā, nedēļā, mēnesī vai gadā.

Izņemot ražošanas līmeni par klasifikācijas pamatu, mēs varam runāt par intensitāti vienā darba vietā, visā darba vietā, darbnīcas līmenī vai vispārējā uzņēmuma līmenī. Par to ir arī rādītāji noteiktā nozarē vai visā tautsaimniecībā.

Secinājumi

Darba intensitāte ir kategorija, kas var parādīt, kā darbaspēks tiek izmantots noteiktā laika periodā. Turklāt tiek norādīts ne tikai fiziskais aspekts, bet arī morālā un garīgā stresa kombinācija.

Šī indikatora normālā vērtība var būtapsveriet to, kurā visi cilvēkresursi tiek izmantoti pilnvērtīgi, ar nosacījumu, ka darba process tiek organizēts optimāli. Vissvarīgākais nosacījums tam ir nepieļaujamība kaitēt darbinieku veselībai gan fiziskai, gan emocionālai. Pretējā gadījumā nekavējoties jāveic pasākumi, lai samazinātu darba intensitāti.

Tās stiprināšana noteikti noved pie produktivitātes pieauguma, kas ir viegli izskaidrojams. Galu galā, palielinoties intensitātei no jebkura atsevišķa darbinieka vai grupas, jūs varat sagaidīt, ka tajā pašā laika periodā veiksiet vairāk darba.

Atkārtosim: šos divus jēdzienus nevajadzētu sajaukt, nemaz nerunājot par identificēšanu. Darba ražīgumu palielina jaunu augsto tehnoloģiju ieviešana un cilvēciskā faktora minimizēšana ražošanas procesā. Tādā veidā ir iespējams samazināt izmaksas un palielināt peļņu. Mudinot darbinieku palielināt darba intensitāti, darba devējam ir pienākums veikt pasākumus, lai izmaksātu viņam cienīgu materiālo atlīdzību.

Kontrole vienmēr ir nepieciešama

Nepārtraukti jāvērtē strādnieku darba intensitāte. Tas ir gan uzņēmuma vadības, gan kontroles institūciju pārstāvju uzdevums. Šādas pārbaudes mērķis ir vienlaicīga strādājošo tiesību ievērošana un noteikto darbietilpības standartu izpilde.

Kāda iemesla dēļ ir iespējams samazināt intensitāti? Saraksts ir pietiekami liels. Tas sākas ar sliktiem darba apstākļiem un beidzas ar pārāk mazu finansiālu stimulu. Neatkarīgi no iemesla, intensitātes samazināšanāssamazina ražošanas apjomus vai tos pilnībā iesaldē. Dažreiz runa ir par darbinieku atteikšanos pildīt savus pienākumus. Tieši tāpēc darba devējam būtu jāapsver iespējamās negatīvās situācijas un jāparedz virkne pasākumu, lai vēl vairāk stimulētu padotos šī svarīgā rādītāja palielināšanas ziņā.