Personāla profesionālā attīstība
Personāla profesionālā attīstība

Video: Personāla profesionālā attīstība

Video: Personāla profesionālā attīstība
Video: Переезд в Болгарию с нуля год спустя | Что со мной стало 2024, Aprīlis
Anonim

Jebkurai cienījamai organizācijai, kas nodarbojas ar jebkādu darbību, personāla attīstība ir ļoti svarīgs jautājums. Lai paliktu preču vai pakalpojumu tirgū, uzņēmumam ir nepieciešami kvalificēti darbinieki. Un, ņemot vērā to, ka mūsu informācijas tehnoloģiju laikā viss strauji mainās, darbiniekiem ir nepārtraukti jāpaaugstina savs kvalifikācijas līmenis. Tas ir atkarīgs no uzņēmuma stabilitātes un panākumiem.

personāla attīstība
personāla attīstība

Kāpēc nepieciešama profesionālā pilnveide?

Mūsdienu ražošanā aktīvi tiek ieviestas jaunas tehnoloģijas, zinātne ir attīstībai bagāta, tāpēc galvenais mērķis darbā ar personālu ir pastāvīga personāla apmācība un padziļināta apmācība. Galu galā jāatzīst, ka ir izdevīgāk un daudz vieglāk uzlabot to darbinieku prasmes, kuriem jau ir darba pieredze, nekā pieņemt darbā jaunus, kuriem nav pamatprasmju. Nopietnos uzņēmumos vadītāji jau irsaprata, ka ir grūti panākt kvalitatīvus lēmumus uzņēmumā, ja netiek sperti izšķiroši soļi personāla apmācības jomā. Saistībā ar šo situāciju cilvēkresursu nodaļas galvenokārt virza savus centienus, lai nodrošinātu uzņēmumu ar kvalificētiem darbiniekiem. Personāla attīstība ir arī galvenā prioritāte.

Profesionālās attīstības mērķi

Jebkurš uzņēmums, kas apmāca savus darbiniekus, galvenokārt tiecas sasniegt šādus mērķus:

personāla apmācība un attīstība
personāla apmācība un attīstība

– pielāgot darbinieku jaunākajām tendencēm profesionālajā un tehniskajā attīstībā;

- veiciet pāreju uz augstāko pakāpi karjeras izaugsmē. Tas varētu būt, piemēram, vidējā līmeņa vadība vai vadošais speciālists.

Pirmajā gadījumā tiek veiktas apmācības, kas pavada darba procesu. Tas notiek pašā uzņēmumā, nepārtraucot strādniekus no ražošanas.

Otrajā gadījumā personāla attīstība ietver darbinieku apmeklējumu specializētos kursos, kurus pats uzņēmums vada, vai nodarbības profesionālajās skolās un mācību centros. Šādas nodarbinātības laikā darbiniekam tiek izmaksāta alga, un darbs tiek saglabāts.

Personāla attīstība un tās priekšrocības

Personāla atlase un sekojoša izvietošana: ar padziļinātu apmācību darbā tiek iesaistīti labi speciālisti. Samazinās personāla mainība, un apmācīti darbinieki gūst daudz lielāku prieku no darba, viņi var sevi realizēt,viņu centieni tiek novērtēti.

Jaunas tehnoloģijas un ražošanas sistēmas: daudzi uzņēmumi nespēj izmantot plašu moderno tehnoloģiju klāstu kvalificētu darbinieku trūkuma dēļ. Personāla attīstība novērš šo trūkumu.

Pakalpojumu un produktu kvalitāte: apmācīts personāls strādā daudz efektīvāk. Īpaši tas attiecas uz darbu ar klientiem, spēju meklēt nestandarta pieejas un risinājumus.

personāla attīstība ir
personāla attīstība ir

Vadības personāla un potenciālo līderu identificēšana: apmācības procesā var parādīt vadītājus ar vadības un līdera spējām.

Proaktīva reakcija uz mainīgām situācijām: Apmācītiem darbiniekiem ir uzlabota spēja reaģēt uz klientu prasībām, kas var strauji mainīties.

Konkurētspēja darba tirgū

Jāatzīmē, ka līdzās vadībai personāla attīstība interesē arī pašus darbiniekus. Apmācībās iegūtās jaunas prasmes un zināšanas palielina konkurētspēju darba tirgū. Augsti kvalificētam cilvēkam ir jaunas karjeras izaugsmes iespējas savā uzņēmumā un ne tikai.

Ieteicams: