Cilvēkresursu vadība: vispārīgi un īpaši jautājumi

2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35

Neatkarīgi no kultūras, tehnoloģiskā un sociālā līmeņa, neatkarīgi no tehnoloģiskās attīstības pakāpes un cilvēces panākumiem darba automatizācijā, neatkarīgi no citiem faktoriem, neatkarīgi no tā, vai tie ir sociāli vai dabiski, galvenais darbaspēka resurss vienmēr ir persona. Mēs visi esam sabiedriskas būtnes, mēs nevaram dzīvot bez citiem cilvēkiem, mēs pastāvīgi izmantojam to, ko mums dod cilvēce, un atstājam kaut ko pretī. Tāpēc doma, ka darbaspēka automatizācija aizstās īstos darbiniekus ražošanā, būs augstprātīga. Vēl stulbāk būtu, ja varas iestādes izmantotu savus darbiniekus, neņemot vērā viņu psiholoģisko stāvokli, spējas un tieksmes.

Cilvēkresursu, tas ir, personāla vadība ir īsta māksla. Protams, ir īpašas institūcijas, kas māca šo grūto uzdevumu, bet tomēr bez noteiktām īpašībām un izpratnes par cilvēka psiholoģiju tas šķiet diezgan grūts process.

Jebkurā svarīgā jautājumā, kassaistīta ar biznesu, cilvēkresursu vadība ir strukturēta pēc noteiktas sistēmas, kas ievērojami atvieglo dzīvi mūsdienu uzņēmējiem, ļaujot ātri atrast savu ceļu uz panākumiem. Šajā darbā ir noteiktas shēmas, kuras izsekojot mēs atklājam tā sauktās "uzņēmuma personāla vadības sastāvdaļas". Ar viņu palīdzību jūs varat izveidot noteiktu algoritmu pareizai mijiedarbībai ar personālu.

Pirmkārt, darbaspēkam ir jābūt pareizi un pareizi plānotam. Vadībai ir jāzina, cik cilvēku viņiem ir nepieciešams, kādiem konkrētiem darbiem un ar kādiem papildu nosacījumiem. Cilvēkresursu vadības sistēma balstās uz pareizu attiecību aprēķinu, ko katrs atsevišķais uzņēmuma darbinieks var piedāvāt un ko viņš no tā var saņemt pretī. Plānošana ļauj to visu uzzināt. Pēc tam seko vajadzīgā prasmju līmeņa speciālistu atlase, pēc tam viņu atlase un sadale vienā vai citā stingri strukturētās nodaļās.

Tam visam ir precīzi jāatbilst organizācijas nodrošinātajām algām un pabalstiem. Dažos gadījumos ir nepieciešams arī veikt karjeras atbalstu un pielāgošanos noteiktiem darba apstākļiem. Uzņēmums pats audzina darbinieku, kurš ir apveltīts ar visām spējām un kuram ir visas nepieciešamās prasmes.

Ir svarīgi, lai cilvēkresursu vadība tiktu veikta jutīgā un nerimtīgā režīmārūpīga vadītāja uzraudzībā. “Uzslavēt visu priekšā, rāt aci pret aci” ir kompetenta priekšnieka devīze, kurš cenšas saglabāt cieņu pret saviem padotajiem.

Attiecībā uz to, kā darbojas valsts darba vadības sistēma, tās struktūra ir šāda. Trīs varas atzari (likumdošanas, tiesu un izpildvaras) veido un izmanto valsts pilsoņus, ņemot vērā ne tikai ekonomisko situāciju valstī, bet arī tās attīstības ceļu. Pareiza darbaspēka vadība ietekmē valsts sociālo un ekonomisko politiku.