Paziņojums par mentorēšanu: pamatjēdzieni

2025 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:21

Mentorings ir efektīva jaunu darbinieku apmācības metode. Tagad ir grūti atrast profesionālus darbiniekus. Ir gandrīz neiespējami atrast cilvēku, kurš būtu gatavs nekavējoties sākt pildīt savus pienākumus. Mentoringa nolikums ietver komandas veidošanas un tās apmācības noteikumus. Pateicoties tam, uzņēmumā strādās profesionāļi.

Definīcija

Nolikumā par mentoringu ir iekļauta šī jēdziena definīcija. Atkarībā no organizācijas lieluma vadība var pieņemt darbā darbiniekus ar nelielu pieredzi vai bez tās. Apmācību laikā augsti kvalificēts speciālists māca iesācējam strādāt, sniedzot aktuālo informāciju.

Mentors ir cilvēks, kurš ļauj jaunam darbiniekam apgūt darba principus. Viņš kontrolē zināšanu, pienākumu veikšanai nepieciešamo prasmju asimilāciju. Pēc apmācības jaunajam speciālistam var piešķirt atestāciju, pēc kuras viņš drīkst strādāt. Viss process tiek veikts darba vietā, kas ļauj ātri apgūt nepieciešamās prasmes.

Apmācība uzņēmumā

Daudziem uzņēmumiem ir noteikumipar mentoringu. Pasūtījumu tam veido vadība. Šādas darbības ietver prasmju un zināšanu apguvi, kas uzlabo ražošanas procesu. Svarīgs apmācību uzdevums ir personāla attīstība.

Ārējā skola attiecas uz mācību centra organizēšanu uzņēmumā vai ārpus tā. Šajā gadījumā darbinieki tiek apmācīti "no nulles", kā arī pilnveido savas prasmes. Viņiem ir pieejamas apmācības, semināri un lekcijas, ko organizē viņu pašu treneri vai aicināti cilvēki.

Iekšējo skolu sauc par individuālās mācīšanās iespēju. Jaunajam speciālistam tiek piedāvātas instrukcijas, padomi no pieredzējušiem darbiniekiem. Šādas apmācības priekšrocība ir individuālās pieredzes nodošana.

Padomdevēja īpašības

Mentoringa politikā ir ietverts jēdziens par to, kādam jābūt šim darbiniekam. Pirms jauno darbinieku apmācības instruktors ir jāapmāca. Tas var būt vadītājs, speciālists vai vadītājs, kurš ir izturējis atlasi. Tam jāatbilst vairākām prasībām:

• atbilst ieņemamajam amatam;
• apdomīgums, pildot savus pienākumus;
• darba pieredze vismaz 1 gads;
• pieredze profesionālo pienākumu veikšanā vismaz 3 gadi;
• personīgā vēlme;
• izcils sniegums MVO.

Vadītājs piedalās mentoringa noteikuma apstiprināšanā. Dokumentā ir iekļautas visas darbības, kas instruktoram jāapmāca praktikantam. Mentors saņematalgojums, ja jaunais darbinieks visu apguva un tika nodarbināts.

Principi, lai reģistrētos kā mentoriem

Tā kā mijiedarbība ar darbiniekiem ir grūts darbs, un tas ietekmē uzņēmuma efektivitāti, tāpēc jums rūpīgi jāizvēlas mentori. Kopā ar darbinieka spējām un vēlmi, kurš vēlas būt instruktors, nepieciešama darba vadītāja piekrišana. Tas notiek pieteikuma izskatīšanas laikā.

Vadītājam ir tiesības patstāvīgi izvēlēties un ieteikt darbinieku mentoringam. Lēmums tiek pieņemts, pamatojoties uz darba rezultātiem. Instruktori ir apmācīti pareizi organizēt mentoringa procesu. Viņi pēta saturu, stilu, prezentāciju.

Izslēgšana no grupas

Noteikumi par mentoringu organizācijā ietver faktorus, kuru dēļ darbinieks var tikt atcelts no šīs darbības. Instruktoram savi pienākumi jāpilda kvalitatīvi, pretējā gadījumā viņš var tikt izslēgts no grupas.

Iemesli diskvalifikācijai no mentoringa:

• nav progresa, nav kompetences attīstības;
• vairāk nekā 20% jauno darbinieku netika pieņemti darbā;
• speciālists nepilda tiešos pienākumus;
• vairāk nekā 30% praktikantu sūdzējās par mentoru.

Padomdevēja iesaistīšanās

Noteikums par mentoringu ietver instruktora, praktikanta tiesības un pienākumus. Papildus personīgajām vēlmēm un spējām speciālistam, kurš nodrošina apmācību, tiek maksāts atalgojums. Par iegūšanuar šiem līdzekļiem mentoram savs darbs ir jādara labi.

Speciālists izvērtē jauna darbinieka darbu un zināšanas, pēc kā viņš tiek uzņemts štatā. Ja mentors apzinīgi pilda savus pienākumus, tad students var nekavējoties sākt strādāt.