Rūpniecības un ražošanas personāls: jēdziena apraksts, kategorija, standarta numurs

2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35

No Cilvēkresursu vadības disciplīnas pamatiem zināms, ka personāls ir darbinieku kopums, kas strādā konkrētajā uzņēmumā saskaņā ar darba līguma noteikumiem. Dažreiz šo iedzīvotāju skaitu sauc par štatu.

Viss uzņēmuma personāls parasti ir sadalīts divās lielās kategorijās: personāls, kas nav ražošanas un rūpnieciskās ražošanas personāls.

Ar ražošanu nesaistīti darbinieki

Ar ražošanu nesaistīts vai ar rūpniecību nesaistīts personāls ir personāls, kas strādā objektos, kas saistīti ar ar ražošanu nesaistītiem aktīviem. Šīs iekārtas ir uzņēmuma bilancē un nav tieši saistītas ar produktu ražošanu. Spilgts šādu iestāžu piemērs būs sanatorijas, kuru pamatā ir liels mašīnbūves uzņēmums (slimnīca, bērnudārzs, ēdnīca, kultūras pils, klubs utt.).

Rūpnieciskās ražošanas personāla jēdziens

Šī strādnieku grupa ir tieši iesaistīta produktu ražošanā un nepārtraukta ražošanas procesa nodrošināšanā. Galvenās, apkopes, palīgražošanas un palīgražošanas personāls ietilpst rūpnieciskās ražošanas personāla kategorijā. Tajā ietilpst arī pētniecības un attīstības biroju darbinieki, vadības niša, kā arī drošības struktūras.

Organizācijas rūpnieciskais un ražošanas personāls ir kā viena liela organisma - uzņēmuma orgānu šūnas, bez kurām uzņēmuma dzīves cikls neturpināsies ilgi un nemaz nebeigsies.

Uzņēmuma darbinieku klasifikācija

Kā minēts priekšvārdā, uzņēmuma personāls ir sadalīts divās lielās pasugās. Savukārt rūpnieciskais un ražošanas personāls arī sastāv no divām saitēm: vadības saites un ražošanas saites. Apsvērsim tos sīkāk un skaidrības labad pievērsīsimies tālāk redzamajai diagrammai, lai vizuāli attēlotu to, kas tiks apspriests.

Vadības personāls

Lai uzņēmums veiksmīgi darbotos tirgū un realizētu produkciju ar augstu efektivitāti, īpašniekiem nepieciešams nokomplektēt vadības jomā augsti kvalificēta rūpniecības un ražošanas personāla komandu. Parasti tos iedala vēl trīs grupās. Tie ir vadītāji, speciālisti un darbinieki.

Līderi parasti tiek norīkoti konkrētai organizācijas vienībai un uzrauga tās darbu. Viņi ir pilnvaroti pieņemt nepieciešamos lēmumus un dot rīkojumus,saskaņā ar saviem oficiālajiem pienākumiem. Vadošie darbinieki nodarbojas ar mērķu izvirzīšanu un savas struktūrvienības darba sakārtošanu tā, lai nākotnē visas iecerētās tiktu izpildītas.

Speciālisti atšķiras no vadītājiem ar to, ka viņiem nav pakļauti cilvēki. Viņi nodarbojas tikai ar uzdevumu risināšanu un konkrētu problēmu risinājumu meklēšanu. Un tikai par šiem lēmumiem un iespējām viņi ir atbildīgi galveno vadītāju priekšā. Šādu amatu piemēri ir dizainers, jurists, sociologs, tehnologs un citi.

Darbinieki ir tehniskie izpildītāji, kas nodrošina vadības procesu informācijas plūsmu kustībai organizācijā. Viņi kārto dokumentus vai nodrošina augstākās vadības darbam nepieciešamos apstākļus. Piemēram, sekretāres, apkopējas, šoferi, kasieri, arhīvu darbinieki.

Kā redzat, vadības darbam ir specifika - tas nerada materiālo bagātību, bet nodrošina informācijas plūsmu, lēmumu pieņemšanu un kontroli pār to pareizu izpildi.

Ražošanas personāls

Atkarībā no tā, vai cilvēks ražo produkciju vai nodrošina ražošanas procesu, rūpnieciskās ražošanas personāla strādniekus iedala galvenajos un palīgos.

Galvenais ražošanas strādnieks, varētu teikt, ražo produktus ar savām rokām. Dažreiz šādi darbinieki izmanto īpašas ierīces vai instrumentus. Piemēram, frēzmašīnu regulētājs ar ciparu vadību. Viņš nodarbojas ar detaļas apstrādi, piešķir tai vēlamo formu. Skaidrs, ka viņš pats metālu neskrāpē, bet izmanto speciālas frēzmašīnas un ar rakstītas programmas palīdzību piešķir detaļām nepieciešamās formas un uzrauga pareizu izstrādājuma apstrādi.

Palīgstrādnieki ietver personālu, kas veic apkalpošanas un atbalsta darbības. Šie darbi nepieciešami normālai ražošanas biznesa procesa norisei. Piemēram, palīgstrādnieks nodarbojas ar transportēšanu, uzglabāšanu noliktavā, vērtslietu uzglabāšanu, iekārtu remontu, tehniskā aprīkojuma un aprīkojuma sagatavošanu darbam, preču kvalitātes kontroli un citus pienākumus.

Svarīgs tiek uzskatīts arī cita veida personāla iedalījums. Uzņēmuma darbinieki var atšķirties pēc profesijas, specialitātes un kvalifikācijas. Saskaņā ar profesiju saprot darbības veidu, ko raksturo piederība nozarei. Profesija prasa noteiktas zināšanas, prasmes, kā arī runā par konkrētiem darba apstākļiem. Ņemsim par piemēru skolotāja profesiju. Profesija pieder izglītības nozarei.

Gandrīz katrai profesijai ir iedalījums specialitātēs. Specialitāte ir profesijas pasuga, ko raksturo šaurs fokuss. Ar specialitāti mēs saprotam dziļāku apmācību līmeni konkrētā nozarē. Turpinot praktisko piemēru tēmu, apsveriet tādu specialitāti kā "pamatskolas skolotājs". No nosaukuma ir skaidrs, ka cilvēkam vajadzīgas dziļas zināšanas jomāmācīšana jaunākajā līmenī.

Tomēr vairumā gadījumu šāds strādnieku sadalījums pēc profesijas un specialitātēm ir nosacīts.

Vēl viena svarīga personāla īpašība ir kvalifikācija - darbinieka profesionālās sagatavotības līmenis. Praksē izrādās, ka līdz ar zinātnes un tehnikas progresa kustību ražošanā zināšanas kļūst populārākas, un prasmes, gluži pretēji, nonāk mašīnu un datoru kompetencē.

Atbilstoši sagatavotības pakāpei uzņēmuma darbinieki ir nekvalificēti, mazkvalificēti un kvalificēti. Pirmais veids neparedz noteiktu zināšanu pieejamību darba īstenošanai. Otrais ietver apmācību uz vietas sešus mēnešus, bet trešais prasa īpašu apmācību 2-3 gadus, lai veiksmīgi un precīzi veiktu darba pienākumus.

Strādnieku pienākumi

Visu laiku svarīgākais strādājošo pienākums ir darba veikšana saskaņā ar darba līgumu un amata aprakstu. Atsevišķos gadījumos šiem pienākumiem var pievienoties citi par noteiktiem papildu līgumos noteiktajiem piemaksām.

Pēdējā laikā ir ļoti mainījusies palīgstrādnieku loma ražošanas procesā. Tagad vairumā gadījumu tas ir personāls, kas apkalpo automatizētu un mehanizētu ražošanu. Un robotu laikmetā uzņēmumu vadība arvien vairāk ir spiesta vai nu samazināt atbalsta personālu, vai pilnībā pārskatīt personāla politiku.

Tarifa pakāpes

RažošanāUzņēmumos personāls izceļas ar tarifu kategoriju klātbūtni. Šos rādītājus joprojām izmanto strādnieku algu aprēķināšanā. Tarifu kategoriju nosaka divas vērtības: veiktā darba sarežģītības pakāpe un darbinieka profesionālās sagatavotības līmenis.

Jāsaka, ka tarifu kategorijas raksturlielums ir nestabils līdz noteiktam punktam. Tā, piemēram, tas pats mums jau pazīstamais CNC frēzmašīnu regulētājs, kuram ir 4. kategorija, uzņēmumā tiek apmācīts noteiktās disciplīnās un saskaņā ar eksāmenu rezultātiem saņem 5. kategoriju, kas viņam dod noteiktas privilēģijas.. Tajos ietilpst: algu tarifu likmes paaugstināšana, pielaide sarežģītāku un darbietilpīgāku darbu veikšanai. Pēc kāda laika (pēc iegūto zināšanu nostrādāšanas praksē un to asimilācijas) viņš var atkal izmēģināt sevi augstāka ranga iegūšanā. Taču ciparu skaits nav bezgalīgs. Katrai profesijai un specialitātei ir savs maksimālais algas kategoriju skaits.

Strādnieku nepieciešamības aprēķins

Palīdz iegūt informāciju, vai tiešām ir nepieciešams paplašināt štatu, noteikt rūpnieciskā un ražošanas personāla skaitu pēc profesijām un kvalifikācijām.

Nepieciešamība var būt pašreizējā vai iespējama. Pašreizējo darbinieku skaitu nosaka nepieciešamā pamatsastāva summa, pamatojoties uz ražošanas apjomiem un papildu personāla nepieciešamību.

Pamatvajadzība ir viena strādnieka ražošanas un izlaides attiecība. Šajā gadījumālabāk ir sadalīt strādniekus pēc atalgojuma principiem un kategorijām.

Papildu darbinieku skaitu aprēķina pēc starpības starp kopējo nepieciešamību pēc personāla un tā pieejamību perioda sākumā.

Uzņēmuma paredzamais rūpnieciskā un ražošanas personāla skaits ir vidējā darbinieku skaita un speciālistu piesātinājuma koeficienta reizinājums.

Pēdējais mainīgais tiek atrasts pēc speciālistu skaita attiecības pret ražošanas apjomu.

Rūpniecības un ražošanas personāla skaita normas arī jāaprēķina, pamatojoties uz ražošanas zonām, darba vienībām un iekārtu apkopes standartiem.

Algas

Uzņēmuma industriālajam un ražošanas personālam ir divu veidu atalgojums: darba laiks un gabaldarbs. Būtiskiem darbiniekiem laika darbs nav motivējošs, jo viņi sagaida, ka viņi saņems algu vai algas likmi, kas reizināta ar nostrādātajām stundām.

Ar gabaldarba formu strādnieki saņems naudu tikai par saražoto produkciju atbilstoši uzņēmuma likmēm. Tiem strādniekiem, kuri visbiežāk ietekmē saražotās produkcijas daudzumu un nosaka akorda algu. Šeit noder jau minētā tarifu skala un darbaspēka intensitātes standarti jeb darba likmes.

Profesionālā attīstība

Kad uzņēmums iegādājas jaunu īpaši precīzu un zinātniski ietilpīgu aprīkojumu, tam ir nepieciešams augsti kvalificēts personāls, kas strādā aiz tā. Un tā kā šādus speciālistus reti kad atrod uzreiz, uzņēmuma vadībaspiesti nosūtīt esošos darbiniekus pārkvalifikācijai vai kvalifikācijas paaugstināšanai.

Apmācības var būt individuālas, komandas vai kursu. Ir padziļinātas apmācības formas: ražošanas un tehniskie kursi, apmācība otrajās specialitātēs, specializētie kursi, maģistrantūras skolas un progresīvu darba metožu skolas.