2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35
Uzņēmumā nodarbināto dažādu profesiju, kvalifikāciju un kategoriju darbinieku kopums tiek saukts par "personālu". Kas ir personāls šī vārda plašākajā nozīmē? Cik svarīga ir katra darbinieka loma uzņēmuma darba organizēšanas procesā?
Personāls: kas tas ir?
Šis jēdziens savā nozīmē apvieno konkrēta uzņēmuma darba kolektīva sastāvdaļas. Organizācijas darbinieki ir:
- darbinieki pastāvīgi un uz laiku,
- nepilna laika strādnieki,
- kas ir komandējumos, atvaļinājumā, slimības atvaļinājumā.
Tāpat uzņēmuma personāla sastāvā ir attālināti strādājošie darbinieki.
Organizācijas panākumus nosaka tās darbinieku kvalitāte. Kam jābūt katrā darbiniekā, lai uzņēmuma darbība noritētu raiti un raiti? Katra darbplūsmas dalībnieka noteicošās īpašības ir:
- smags darbs,
- profesionalitāte,
- fokusspar rezultātu
- vēlme attīstīties,
- apņemšanās,
- spēju strādāt komandā,
- neatlaidība,
- performance,
- apņemšanās.
Darbiniekiem jābūt proaktīviem, viegli jāpieņem izmaiņas, jāspēj risināt aktuālās problēmas un nepieciešamības gadījumā sniegt palīdzību saviem kolēģiem. Atlīdzība par padarīto darbu un apzinīgu pienākumu pildīšanu ir darba samaksa un piemaksas.
Personāla atlasi un vadību lielā organizācijā veic personāla nodaļa, proti, tās vadītāji un inspektori. Mazos uzņēmumos sekretārs, grāmatvedis vai vadītājs pats var pieņemt darbā darbiniekus.
Kāds ir personāls, tas izriet no iepriekš minētā. Pēc tam apsveriet personāla vadības nozīmi.
Rekrutēšana
Līderi apzinās profesionālas pieejas nozīmi un nepieciešamību uzņēmuma cilvēkresursiem. Uzņēmuma panākumi ir atkarīgi no kompetentas darbinieku atlases.
Alga un personāla vadība ir savstarpēji saistītas, jo tā darba veiksme ir atkarīga no tā, cik efektīvi tiek organizēta uzņēmuma darbība. Šim nolūkam ir personāla nodaļas, personāla pakalpojumi, personāla nodaļas. Šajā jomā nodarbinātos strādniekus sauc dažādi: inspektori, vadītāji, speciālisti. Pienācīgs atalgojums un personāla vadība, kas organizēta profesionāli, atbilstoši noteiktajiem standartiem, ļauj efektīvi organizēt jebkura uzņēmuma darbu ar maksimālu atdevi.
Pārvaldības struktūru veidi
Organizācijas vadības struktūras kopā nosaka personāla darba kvalitāti, pareizu darba procesa organizāciju un orientēšanos uz rezultātu.
Struktūru veidi:
- funkcionāls. Atspoguļo vadības pienākumu sadalījumu starp vadību un departamentiem;
- organizācijas. Tas nozīmē darbplūsmas saišu pakļautību, to sastāvu un savstarpējo savienojumu;
- sociālais. Organizācijas personāls tiek aplūkots sociālo rādītāju kontekstā (profesija, ģimenes stāvoklis, vecums, izglītība utt.);
- lomu spēle. Nosaka lomu sadalījumu (uzvedības, komunikācijas, radošais) starp organizācijas darbiniekiem;
- parasti. Nosaka amatu sarakstu, nodaļu sastāvu, algu fondu un algas.
Personāla veidi
Uzņēmuma personāls ir sadalīts:
- speciālisti. Atbildīgs par ražošanas sagatavošanu, procesa tehnisko nodrošinājumu un saņemtās produkcijas realizāciju;
- darbinieki (vadība un tehniskie vadītāji). Vadītāji ir atbildīgi par uzņēmuma un tā struktūrvienību vadības procesu. Tehniskais personāls nodrošina speciālistu darba kvalitāti;
- strādnieki - fiziskas personas, tiešie ražošanas procesa dalībnieki, radot darba produktus;
- apsardzes darbinieki, kas aizsargā īpašumu no zādzībām un ļaunprātīgas izmantošanas un aizsargā vadītājus no vardarbīgiem draudiem un fiziska uzbrukuma;
- jaunākā pavadonepersonāls. Uztur koplietošanas telpas un uzkopj telpas.
Visu veidu darbinieki ir saites darbplūsmā, un katrs no tiem veic svarīgu lomu, lai sasniegtu kopīgu rezultātu.
Darbinieku skaits
Katram darba devējam ir jāzina, cik darbinieku strādā uzņēmumā. Taču šobrīd strādājošo skaits un to, ar kuriem noslēgts līgums, ir atšķirīgs. Lai noteiktu kopējo rādītāju, jāaprēķina:
- algas saraksts;
- drošība;
- vidējais saraksts.
Pirmais variants ir noteikts, pamatojoties uz darba līgumu pārrēķinu. Tie var būt darbinieki ar līgumiem uz noteiktu laiku, kā arī cilvēki, kas nosūtīti atvaļinājumā, slimības atvaļinājumā, apmācībā.
Apmeklētāju skaits nosaka darbinieku skaitu, kas atrodas darbā noteiktā datumā. Indikatoru izmanto, lai kontrolētu kavējumus un aprēķinātu zaudēto laiku.
Gada vidējo darbinieku skaitu var aprēķināt, summējot darbinieku skaitu pēc algas katrai mēneša dienai un iegūto skaitli dalot ar mēneša kalendāro dienu skaitu.
Apmācības personāls
Svarīgs faktors labi iedibinātajā uzņēmuma darbā ir tā darbinieku profesionalitāte. Agrāk apmācība nebija tik svarīga kā šodien. Tā ir kvalificēta apmācība, kas ļauj darbiniekiem apgūt nepieciešamozināšanas un prasmes viņu nodarbinātības nozarē.
Strādnieki, darbinieki, tehniskie darbinieki, vadītāji – ikvienam periodiski jāpilnveido savas prasmes. Šādi pasākumi notiek vadītāju skolās, biznesa institūtos un profesionālajos kursos. Apmācības periods var svārstīties no 1 dienas līdz gadam. Liela nozīme ir personāla pārkvalifikācijai, kas tiek veikta izglītības iestādēs. Šajā gadījumā cilvēki iegūst otru profesiju. Apmācība var ilgt 2 mēnešu – 2 gadu laikā.
Daudzās profesijās ir svarīgi pastāvīgi pilnveidot savas prasmes. Šim nolūkam bieži tiek izmantota pēcdiploma izglītība - pēcdiploma vai doktora studijas. Apmācība ilgst 2-4 gadus. Nepieciešama profesionālā apmācība, lai iegūtu jaunu specialitāti vai uzlabotu esošās prasmes un iemaņas.
Algas
Personāla atalgojums tiek apstiprināts ar Darba līgumu un ietver naudas līdzekļu izmaksu uzņēmuma darbiniekiem no darba devēja puses par paveikto darbu. Saskaņā ar likumu darbiniekiem tiek garantēta minimālā alga, alga. Krievijā naudu maksā skaidrā naudā vai uz bankas kontu. Parasti alga tiek paredzēta rubļos, bet pēc darbinieka rakstiska iesnieguma to var pārskaitīt arī citā valūtā. Šo apgabalu rūpīgi uzrauga valdība.
Ienākumu apmēru nosaka darbinieka kvalifikācija, viņa darba kvalitāte, pavadītais laiks. Visā valstī ir noteikts garantētais minimālais izmērs. Ienākumimaksā, pamatojoties uz ikmēneša rezultātiem. Visi darbinieki uzņēmumā tiek uzskatīti par svarīgiem, jo tieši viņi nosaka visas nozares rezultātus.
Ieteicams:
Personāla attīstības apakšsistēmas galvenās funkcijas ir: darbs ar personāla rezervi, darbinieku pārkvalifikācija un padziļināta apmācība, biznesa karjeras plānošana un uzraudzība
Personāla attīstības apakšsistēmas galvenās funkcijas ir efektīvi organizatoriski instrumenti, kas spēj paaugstināt prasmīga darbinieka kvalifikāciju par iekšējo, meistaru, autoritāti, mentoru. Tieši šādas darbinieku izaugsmes organizēšanā slēpjas forša personāla darbinieka prasme. Viņam ir svarīgi, kad subjektīvo “perspektīvo personālu sajūtu” papildina objektīvas dziļas personāla darba metodikas zināšanas, kas ir dziļi izstrādātas un detalizēti reglamentētas
Personāla sastāvs: jēdziens, veidi, klasifikācija. personāla struktūra un vadība
Saskaņā ar valsts administratīvo darbību ir domāts sava veida sabiedriski noderīgs darbs. Faktiski tas ir nepārtraukti valsts varas aparātā iesaistīto personu profesionālais darbs. Jebkurš vadības process ietver prasību kopumu vadības objektiem, tāpēc ikvienam civildienestā iesaistītajam ir jābūt augsti kvalificētam un ar īpašām cilvēciskām īpašībām. Tātad, kas ir personāla komplektēšana?
Personāla novērtējuma veidi. Personāla vadība
Pārbaudot personālu šodien – sīvās konkurences apstākļos – uzņēmumu vadītāji pievērš pastiprinātu uzmanību. Uzņēmuma veiksme ir tieši atkarīga no kritērijiem, pēc kuriem tiek veidots personāls un cik efektīvi tiek izmantots tā potenciāls. Un labi vadītāji to saprot. Saistībā ar pieprasījumu, ko diktēja tā laika realitāte, augstskolas sāka ražot jauna līmeņa speciālistus - personāla vadītājus
Personāla vadības sistēmas personāla komplektēšana. Personāla vadības sistēmas informācija, tehniskais un juridiskais atbalsts
Tā kā katrs uzņēmums darbinieku skaitu nosaka patstāvīgi, izlemjot, kādas prasības personālam tam nepieciešams un kādai tai jābūt kvalifikācijai, precīzu un skaidru aprēķinu nav
Personāla samazināšana - kas tas ir? Pakalpojumi, līgums un personāla komplektēšanas būtība
Kāda ir personāla komplektēšanas pakalpojumu būtība un atšķirība no ārpakalpojumu izmantošanas? Darba migrantu piesaiste un biznesa ieguvumi. Līguma priekšmets un mijiedarbības shēma ar personāla atlases uzņēmumu. Kā izvairīties no riskiem? Visa informācija ir rakstā