2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35
Lai vadītu savu biznesu, jums ir jābūt ne tikai lieliskai pieredzei, bet arī zināšanām, kas balstītas uz reāliem rezultātiem. Lai gan lielākā daļa cilvēku, kas uzsāk savu biznesu, burtiski pārtrauc savus mēģinājumus izveidot spēcīgu korporāciju jau pašā sākumā, cilvēki, kuri domā, vēršas pēc palīdzības pie ekspertiem. Citiem vārdiem sakot, cilvēks, kurš daudz zina par uzņēmējdarbību un darbu ar cilvēkiem, vienmēr pievērsīs uzmanību palīdzībai no malas. Tie var būt pagaidu konsultanti vai darbinieks, kurš var paskatīties uz situāciju "no augšas", vienlaikus nezaudējot kontroli pār visiem organizācijas struktūras "slāņiem".
Vysotsky Consulting ir vēstures līderis kopš 2008. gada un jau gandrīz desmit gadus pierāda savu absolūto pieredzi vadības konsultāciju pakalpojumu tirgū. Uzņēmuma dibināšana notika Kijevā un sākās ar projektu "Biznesa īpašnieku skola", saīsināti SVB. Visu biznesa problemātisko aspektu attīstības un izpratnes rezultātā Aleksandra Visocka vadītie eksperti ir parādījuši sevi kā neatkarīgu klasteru, kas spēj informētnodrošināt visiem uzņēmējiem, kuri ir ieinteresēti sava biznesa veicināšanā un stāvokļa uzlabošanā. Ar šāda līmeņa panākumiem filiāles parādījās Maskavā, Ņujorkā, Minskā, Alma-Atā un Sanktpēterburgā. Varam secināt, ka mūsdienās pēc šādiem pakalpojumiem ir milzīgs pieprasījums, tie neapšaubāmi ir populāri. To ir viegli izskaidrot, jo vidēja vai liela uzņēmuma vadītājam ne vienmēr ir laiks pārdomāt, kā vislabāk strādāt ar personālu vai kā vislabāk mijiedarboties ar partneriem, izmantojot savu darbinieku iespēju prizmu. Vysotsky Consulting komanda pilda savus solījumus un sniedz iespēju no jauna paskatīties uz uzņēmuma struktūru un pārskatīt patiešām nepieciešamo darbinieku sastāvu. Aleksandrs Visockis bieži atzīmē faktu, ka mums ir daudz mērķtiecīgu vadītāju, taču mums ne vienmēr ir nepieciešamās zināšanas, lai kompetenti strukturētu visu mijiedarbības procesu "priekšnieks - padotais". Liela uzņēmuma attīstībā ne vienmēr tiek ņemti vērā administratīvie resursi, un tas ir liels mīnuss mūsu ekonomikai. Jebkurā uzņēmumā par šo resursu ir jābūt atbildīgiem cilvēkiem, un šī virziena uzturēšanai ir jābūt obligātai pozīcijai augstākā līmeņa vadītāja funkcionālajā plānā.
Bezmaksas semināri no Vysotsky Consulting. Klientu atsauksmes
Šobrīd Vysotsky Consulting rīko daudzus atklātos seminārus Krievijā, Ukrainā un Kazahstānā. Piemēram, bezmaksas tiešsaistes seminārs "Skaldi un valdi: īpašnieka un direktora funkcijas". Lielo uzņēmumu vadītājijau noklausījušies šo semināru un varējuši veidot savu viedokli par Aleksandru Visocki, viņa metodēm un kopumā par kompānijas Vysotsky Consulting ekspertu darbu. Lūk, fragments no intervijas ar Ukrainas angļu valodas skolu tīkla īpašnieci Tatjanu Tasicu: “Toreiz štatā bija 19 cilvēki, tagad jau 50. Pēdējā gada laikā ir atvērtas filiāles. Kijevā, Odesā, Hmeļņickā. Ienākumi 2013. gadā, salīdzinot ar 2010. gadu, pieauga 5 reizes.” Vai arī varat ņemt pateicības vārdus no vides reklāmas uzņēmuma īpašnieka un Ekonomikas augstskolas absolventa Alekseja Elisejeva: “Ekonomikas augstskolas laikā mums izdevās izveidot spēcīgu komandu (darbinieku skaits). palielinājās 2,5 reizes un uzlabojās kvalitatīvi). Seminārā pastāstīs, kā kļūt par neatkarīgu vadītāju un vairāk laika veltīt savām interesēm, vaļaspriekiem un ģimenei, kā arī, nezaudējot komandas garu, pieņemt darbā īstos un efektīvos darbiniekus. Aleksandrs Visockis zina, ka daudzi uzņēmēji cenšas "lēkt pāri galvām" un visus, pat vismazākos, pārvaldības aspektus ņemt savās rokās. Pilnīga kontrole pār savu biznesu liecina par sliktu organizāciju un neuzticēšanos saviem darbiniekiem, ar kuriem patiesībā vajadzētu būt uzticīgākām, komandējošākām attiecībām. Saskaņā ar statistiku, katrs ceturtais uzņēmuma vadītājs ar galvu iegrimst nelielos darbos, kurus bez lieliem zaudējumiem var uzticēt vienkāršiem vadītājiem. Aleksandrs Visockis savā seminārā tikai cenšas izskaidrot, kā izvairīties no šādām kļūdām un iemācīties saprast/pieņemt darbā personālu, kuram var bezbailīgi uzticēt gandrīz jebkuras sarežģītības uzdevumus. Galu galāizbrīvē laiku, lai domātu par biznesa attīstību un spertu soļus šajā virzienā. Vai tas nav veiksmes noslēpums?
Vysotsky Consulting konsultanti Maskavā, Ukrainā un Kazahstānā
Vysotsky Consulting vadošo pasniedzēju un konsultantu vidū var redzēt diezgan pazīstamus vadītājus, kuriem šobrīd ir savs bizness. Piemēram, Knyazevs Boriss: viņš pārvalda 9 uzņēmējdarbības veidus, kas krustojas viens ar otru, bet tajā pašā laikā ir atšķirīgs fokuss un potenciāls. Būtībā viņa bizness ir saistīts ar viesnīcu nozari, TV un sportu. Piekrītu, diezgan dažādas kategorijas, bet Boriss pierāda, ka var būt veiksmīgs jebkurā jomā, ja prot pareizi un konsekventi pielietot saņemto tehnoloģiju.
Cita konsultante un lektore Gaļina Poltaveca ir Vysotsky Consulting "skaistā" puse. Gaļina nav zemāka par vīriešiem un var parādīt, kā būt soli priekšā pat tīri vīriešu biznesā, neskatoties uz visām grūtībām. Uzņēmums Santechno, kuru vadīja Gaļina Poltaveca, parādījās 1999. gadā un grūtos laikos zaudēja lielāko daļu peļņas, pēc tam tika nolemts iesaistīties izplatīšanas darbībās, un tas bija pareizais lēmums, kas galu galā noveda pie panākumiem.
Pārējie konsultējošie pasniedzēji arī ir uzņēmumu īpašnieki un viņiem ir plašas biznesa zināšanas. Viņu vadībā ir "Uzņēmēju skola", programma tiek pastāvīgi atjaunināta un papildināta ar jauniem datiem.
"Uzņēmēju skola" - uzņēmuma galvenais projektsVysotsky Consulting
"Uzņēmēju skola" ir projekts, kas izveidots ar mērķi ieviest piemērotu vadības sistēmu, padziļināti analizējot pašreizējo situāciju organizācijā. Tajā pašā laikā uzņēmuma vadītājs ir iesaistīts visos procesos un vienā no posmiem viņš apmācīs savus darbiniekus.
"SHVB" fragmenta galvenie posmi:
- Esošās situācijas analīze audita veidā. SVB konsultants sazinās ar uzņēmuma vadītāju un galvenajiem darbiniekiem un izceļ šķēršļus, kas kavē biznesa attīstību kopumā.
- Moduļu un sesiju pāreja. Ir 11 moduļi, un tie ietver sesijas, kuras apmeklē uzņēmuma īpašnieki. Un, kā likums, šī ir grupa līdz 14 cilvēkiem. Sesiju laikā uzņēmuma īpašnieks apgūst vadības rīkus, pielāgo un attīsta tos savam biznesam, kā arī kopā ar konsultantu izstrādā vadības sistēmas atjaunināšanai nepieciešamos noteikumus, politikas un instrukcijas.
- Prakse pēc sesijām ietver darbu tieši organizācijā. Vadītājs, atgriežoties uzņēmumā, veic “rīcības programmu”, lai ieviestu izstrādātos rīkus, tam veic individuālas sarunas ar augstākajiem vadītājiem un seminārus personālam. Turklāt darbinieki tiek apmācīti īpašā Vysotsky Consulting apmācību platformā, kas tiek saukta par Einšteinu. Konsultants apkopo rezultātus pēc katra moduļa/sesijas nokārtošanas un pavada vadītāju visos jaunās vadības sistēmas ieviešanas posmos. Konsultanta mērķis nav visu darbu paveikt uzņēmuma vadītāja vietā, bet gan virzīt pareizajā virzienā, atbildēt uz visiemjautājumiem, pārbaudiet, vai visas darbības programmas darbības ir izpildītas kvalitatīvi.
Pēc "SHVB" darbības beigām uzņēmumi parasti kļūst par dažādu konkursu un balvu ieguvējiem. Piemēram, daži no absolventiem saņēma balvas konkursos “Gada prece”, “Kazahstānas labākais produkts”, “Gada uzņēmējs” un citos.
Apmācību gaitā SVB ir svarīgi saprast, ka katra moduļa aizpildīšana un katras sesijas norise ir solis uz priekšu biznesa attīstībai, un uzņēmuma vadītājam šī ir laiks personīgām interesēm, nezaudējot kontroli pār vadību. Tieši šī vadības sistēma šodien ir veiksmīga.
Tikai 4 reizes gadā notiek šī intensīvā apmācība, un ne visi studētgribētāji "SHVB" saņem, bet tikai tie, kas iztur kvalifikācijas interviju. Turklāt SVB konsultanti saprot, ka jaunas vadības shēmas ieviešana ir nepieciešamība, un uzņēmuma vadītājs ir ieinteresēts šajā procesā.
Ieteicams:
Davas: biznesa plāns un biznesa rentabilitāte
Biškopība var būt par pamatu ienesīga biznesa veidošanai, jo medus ir pieprasīts produkts. Pat šādas ražošanas atkritumiem ir noteikta vērtība, tos var pārdot vai nodot tālākai pārstrādei. Medum ir ilgs glabāšanas laiks un salīdzinoši augstas izmaksas
Jūsu biznesa ideja: karbonāts ūdens pārdošanai
Raksts lasītājam pastāstīs par daudzsološu biznesa ideju, kas izstrādāta karstajai sezonai - gāzētā ūdens pārdošanu. Ūdens gāzēšana ir pavisam vienkārša, bet kā pārliecināties, ka potenciālais klients iegādājas tieši tavu preci? Šis jautājums ir rūpīgi jāapsver
Kafejnīcas biznesa plāns: piemērs ar aprēķiniem. Atveriet kafejnīcu no nulles: biznesa plāna paraugs ar aprēķiniem. Gatavs kafejnīcas biznesa plāns
Ir situācijas, kad ir doma par sava uzņēmuma organizēšanu, vēlme un iespējas to īstenot, un praktiskai īstenošanai nepieciešama tikai piemērota biznesa organizācijas shēma. Šādos gadījumos varat koncentrēties uz kafejnīcas biznesa plānu
Vadības konsultācijas. Konsultācijas - kas tas ir? Konsultāciju veidi
Inovatīvu tehnoloģiju straujā attīstība, kas nav apieta noieta tirgiem, kā arī klientu vēlmes un prasības – tas viss un vēl daudz kas cits liek uzņēmumiem un organizācijām nemitīgi iet līdzi laikam. Kas ir vadības konsultācijas? Šis un daudzi citi jēdzieni ir detalizēti aplūkoti šajā rakstā
Konsultācijas – kas tas ir? Kas ir vadības un finanšu konsultācijas?
Mūsdienu tirgus attiecības un tehnoloģijas strauji attīstās. Augstas konkurences un pieaugošu patērētāju prasību vidē ir ļoti grūti savlaicīgi un produktīvi pielāgoties, mainīt biznesa stratēģiju. Konsultācijas - kas tas ir? Kāpēc tam katru gadu tiek tērēti desmitiem miljardu dolāru?
