Kafejnīcas biznesa plāns: piemērs ar aprēķiniem. Atveriet kafejnīcu no nulles: biznesa plāna paraugs ar aprēķiniem. Gatavs kafejnīcas biznesa plāns

2025 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:21

Ir situācijas, kad ir doma par sava uzņēmuma organizēšanu, vēlme un iespējas to īstenot, un praktiskai īstenošanai nepieciešama tikai piemērota biznesa organizācijas shēma. Šādos gadījumos varat koncentrēties uz kafejnīcas biznesa plānu. Piemērs ar aprēķiniem palīdzēs noteikt sākotnējos datus, kas nepieciešami, lai atvērtu savu biznesu, un paredzēt galarezultātu, kādu tas potenciāli var radīt. Gatavie piemēri var orientēties strauji mainīgā tirgus tendencēs, piedāvāt nestandarta un pieprasītas aktivitātes. Tāpat kvalitatīvs kafejnīcas biznesa plāns, piemērs ar sākotnējo investīciju, peļņas un atmaksāšanās perioda aprēķiniem palīdzēs piesaistīt investoru plānotajam projektam.

CV

Kafijas patēriņa kultūra mainās no desmitgades uz desmitgadi. Tagad tas ir ne tikai uzmundrinošs dzēriens, bet gan kompanjons patīkamai laika pavadīšanai ar draugiem un paziņām, kolēģiem un mīļajiem. Kāpēc gan nepadarīt kafiju par godukultūras apmaiņa un laikmetīgās mākslas darbu apceres baudīšana?

Neņemot vērā visu pārējo, kafejnīcas izveide ir bizness, kas ir ne tikai veiksmīgs un ienesīgs, bet arī ar lielu attīstības potenciālu. Dažādas šķirnes, pasniegšanas veids un pavadīšanas veidi, daudz aktivitāšu, kas var dažādot ierasto laika pavadīšanu.

Oriģinālais interjers, draudzīgais un radošais personāls, izstādes un radošie vakari radīs īpašu atmosfēru un kultūru, kas piesaistīs apmeklētājus patīkamai atpūtai un garīgai attīstībai.

Veiksmīgas īstenošanas gadījumā projekts var attīstīties dažādos virzienos. Ir iespējams izveidot ļoti specializētas tīkla filiāles - literāro kafejnīcu, teātra kafejnīcu, kafejnīcu māksliniekiem, kafejnīcu ar dzīvo džeza mūziku utt.

Pielāgojot biznesa plānu, paraugu ar aprēķiniem konkrētiem ārējiem un iekšējiem apstākļiem, noteiktām sākotnējām vērtībām, var organizēt veiksmīgu biznesu, laikus ieņemt savas konkurences pozīcijas un izmantot visu ieguldīto potenciālu. Tomēr piemērā ir tie apraksti un aprēķini, kas būtu kopīgi lielākajai daļai potenciālo tirgu. Lai pilnībā aprakstītu specifiku, noteiktus pastāvēšanas nosacījumus, dokuments ir jāpapildina ar konkurences, izejvielu un pamatlīdzekļu cenu analīzi, kas ir aktuāla reģionam, kurā tiks piemērots gatavās kafejnīcas biznesa plāns.

Produkta apraksts

Projekta mērķis ir izveidot literāro kafijas namu "Murakami", kas paredzēts, lai kļūtu par "kultūras salu". Galvenie mērķi, kas ietverti jau gatavajā kafejnīcu biznesa plānā, ir ieaudzināt jauniešos mīlestību pret literatūru un interesi par laikmetīgo mākslu, atbalstīt jaunos talantus un dot ieguldījumu kultūras sabiedrības veidošanā.

Kafejnīcas pakalpojumu klāsts:

• Augstas kvalitātes kafija un kafijas dzērieni.
• Rīko fotoizstādes.
• Literārie vakari.
• Crossbooking.

Kafejnīcas klienti varēs baudīt kvalitatīvu kafiju un kafiju saturošus dzērienus relaksējošas lounge mūzikas pavadībā, notiks literārie vakari, mini-performances, fotoizstādes vai mūsdienu avangarda mākslinieku mākslas ekspozīcijas. notiks trīs reizes nedēļā, kas ļaus izpausties jaunajiem talantiem, bet kafejnīcas klientiem – iepazīties ar mūsdienu mākslas tendencēm. Šīs darbības neparedz nekādu peļņu vai izmaksas.

Kafijas nams saviem klientiem piedāvā arī piedalīties sabiedriskajā kustībā - krustojumā, kas ietver lasīto grāmatu apmaiņu. Kafejnīca ir aprīkota ar oriģināliem plauktiem, uz kuriem katrs var atstāt izlasīto grāmatu un paņemt pretī kāds cits to tur atstājis. Kafejnīcas mierīgā, relaksējošā atmosfēra nodrošina ērtu lasīšanu.

Kafijas un kafiju saturošu dzērienu veidi, recepte un cena:

Dzēriena nosaukums	Recepte	Cena, rub.
Espresso lasītājs	Kafijas dzēriens, kas pagatavots, izlaižot augstas temperatūras ūdeni zem spiediena caur m altas kafijas filtru.	40, 00
Americano Vanguard	Espresso papildināts ar karstu ūdeni, lai paildzinātu dzēriena baudījumu.	50, 00
Haruki Moccachino	Kafijas dzēriens ar pienu un kakao.	60, 00
Espresso Macchiato "Dienvidi no robežas"	Espresso pārklāts ar piena putām.	55, 00
Afterdark Vanilla Latte	Late ar vaniļas ekstraktu un biezām krēmveida putām.	60, 00
Norvēģijas meža latte	Espresso, b altā šokolāde, piens, piena putas.	55, 00

Kafijas nama galvenā konkurences priekšrocība ir tā specializācija, jo provinču pilsētās šāda veida tematiskās iestādes nav pietiekami attīstītas. Šo kafejnīcas biznesa plānu var uzskatīt par oriģinālu (piemērs ar aprēķiniem). Kafejnīcu pakalpojumu klāstā var iekļaut arī līdzņemamo kafiju.

Ražošanas izmaksas, palielinoties apjomiem, samazinās gan fiksētās vienības izmaksas, gan mainīgās izmaksas, joizejvielu lielapjoma iepirkumi. Kafijas nama cenu noteikšanas koncepcija ir balstīta uz dārgu metodi ar tirdzniecības starpību, ņemot vērā uzņēmuma oriģinalitāti. Uzsvars tiek likts uz radošo atmosfēru un pasākumu oriģinalitāti.

SVID analīze

Priekšrocības	Trūkumi
Īpaša atmosfēra Oriģinālā iestādes kultūra Kvalitatīva kafija un dzērieni Crossbooking Iespēja radīt sev vārdu Kultūras apmaiņas iespēja	Vēl nav izveidots attēls Atkārtotu klientu trūkums Nodibinātu attiecību trūkums ar piegādātājiem
Iespējas	Draudi
Sortimenta paplašināšana Saikņu veidošana ar jauniem investoriem Ienesīgāko piegādātāju atlase Pastāvīgie klienti	Iespējami konkurentu draudi Šādas kultūras noraidīšana sabiedrībā

Mērķauditorija

Uzņēmuma mērķauditorija ir mērķauditorija ar zemiem un vidējiem ienākumiem, jo īpaši:

• radošiem jauniešiem un augstskolu studentiem (17-25 gadi);
• vidējas vecuma klientiem, kurus interesē laikmetīgā māksla (26-45 gadi).

Mūsu kafejnīcas potenciālais klients ir radošs cilvēks, kurš meklē sevi, interesējas par mākslas tendencēm, meklē iedvesmu, domubiedrus vaimājīga atpūta.

Kafejnīcas atrašanās vieta

Kafejnīcas atrašanās vietai ir jābūt tirdzniecības centrā netālu no pilsētas centra, netālu no izglītības iestādēm, pārpildītā vietā. Telpas saskaņā ar līgumu tiks izīrētas uz 5 gadiem. Nomas cena ir 180 tūkstoši rubļu. gadā.

Pārdošanas akcija

Klientu stimulēšana tiks veikta, izmantojot šādas metodes:

Spēles stimulēšana	Iesaistošu darbību uzvedība, kas var palielināt kafejnīcas apmeklējumu un informēt sabiedrību par tā esamību.
	Aktīva kafijas nama reklāma interneta avotos un citos medijos.
Stimulējošais pakalpojums	Iespējai apmeklēt oriģinālu pasākumu vajadzētu mudināt klientus apmeklēt kafejnīcu un pēc tam izplatīt to draugiem un ģimenei.
Suvenīri	Pastāvīgajiem klientiem, sasniedzot noteiktu apmeklējumu skaitu, pienākas bezmaksas kafija.

Kafejnīcas biznesa plāns (paraugs ar aprēķiniem) piedāvā pamata iespējas, kuras var visādā veidā variēt, aprēķinot izmaksas un peļņu finanšu daļā.

Cenu politika

Produktu cenas tiks aprēķinātas, pamatojoties uz iespējamo pieprasījumu, izmaksām un peļņu. Cenu veidošanas principus, prēmijas procentus nosaka pats uzņēmums. Tie atšķirassavā starpā dažādos uzņēmumos, vai tas ir Unido kafejnīcas biznesa plāns (piemērs ar aprēķiniem), ātrās ēdināšanas kafejnīca vai kāds cits restorānu biznesa uzņēmums.

Pārdošanas apjoms un cenas uzņēmumā tiks aprēķinātas šādi:

Kafijas dzērienu cenas aprēķināšana
Vārds	Īpatnējais smagums, %	Cena/porcija, rub.	Līmenis. kaulēties. Piemaksa, %	Izlaidums/gadā (daļa)
Espresso lasītājs	0, 15	40, 00	15, 00	15 768
Americano Vanguard	0, 20	50, 00	15, 00	21 024
Haruki Moccachino	0, 10	60, 00	20, 00	10 512
South of the Border Espresso Macchiato	0, 15	55, 00	20, 00	15 768
Afterdark Vanilla Latte	0, 05	60, 00	25, 00	5 256
Norvēģijas meža latte	0, 10	55, 00	20, 00	10 512
Vidējā pārdošanas cena:		53, 33

Reklāma

Viens no primārajiem jautājumiem, atverot uzņēmumu, ir sabiedrības (jo īpaši tā potenciālo klientu) informēšana par atvēršanu un pēc tam par jaunumiem, pasākumiem un akcijām.

Šajā gadījumā reklāmas aktivitātes tiek plānotas šādi:

Reklāmas baneri:

• iekšpuse - 1;
• ārpus - 1;
• pilsētas apkārtnē- 3.

Reklāmkaroga izvietošanas izmaksas ir 2 tūkstoši rubļu.

Šāda veida reklāmas izmaksas būs vienreizējas un sastādīs 25=10 (tūkst. rubļu).

Paredzēts izvietot sludinājumus arī divās VKontakte grupās, kas ir pilsētas iedzīvotāju populārākās grupas.

Izvietošanas izmaksas ir 1 tūkstotis rubļu. gadā, reklāma tiks ievietota katru gadu:

12=2 tūkstoši (rubļi gadā)

Visefektīvākais reklāmas veids ir sekundārs. Ja klients ir apmierināts ar iestādes apmeklējumu, tad viņš dalīsies iespaidos ar draugiem un ģimeni un atnāks vēl, iespējams, vairāk nekā vienu reizi.

Ražošanas plāns

Kapitāla ieguldījums aprīkojuma iegādei projektam

Aprīkojuma veids	Cena, rub.	Daudzums, gabali	Izmaksas, rub.	Cena bez PVN, rub.
1. Virtuve
Kafijas automāts	18720	2	37440, 00	31200, 00
Ledusskapis	43680	1	43680, 00	36400, 00
Ēdienu komplekts	1800	5	9000, 00	7500, 00
Tējkanna	800	2	1600, 00
2. Zāle
Sadalītā sistēma	18000	2	36000, 00	30000, 00
Bāra lete	20000	1	20000, 00	16666, 67
Tabula	3600	8	28800, 00	24000, 00
Stūra dīvāns	3200	4	12800, 00	10666, 67
Krēsls	200	20	4000, 00	3333, 33
Mūzikas sistēma	23000	1	23000,00	19166, 67
Projektors	12000	1	12000, 00	10000, 00
3. Izrakstīties
Kases aparāts	6000	1	6000, 00	5000, 00
Dators	12400	1	12400, 00	10333, 33
Kopā:			246720

Ikgadējās izmaksas par remontu, iekārtu ekspluatāciju - 2% no aprīkojuma izmaksām.

Nepieciešamā aprīkojuma saraksts atšķiras atkarībā no dažādiem restorānu biznesa veidiem. Tāpēc, piemēram, lai īstenotu ātrās ēdināšanas kafejnīcas biznesa plānu, ir jāaprēķina pavisam cita pamatlīdzekļu saraksta izmaksas.

Investīciju projekta sākotnējo ieguldījumu kopējās summas un struktūras aprēķins
p/p	Izmaksu elementi	Stāvoklis. simbols	Summa, tūkstoši rubļu.	Beat. masa,%	Cena bez PVN, tūkstoši rubļu
1	Kopējie kapitālieguldījumi	SW	290, 72	71, 76%	242,27
	t.sk. sakarā ar:
	kredīts	GKOF	290, 72	71, 76%	242, 27
	pašu līdzekļi	SKOF
2	Iekārtas ieguldījumi		114, 40	28, 24%	95, 34
	t.sk. sakarā ar:
	kredīts	ZKOA
	pašu līdzekļi	SKOA	114, 40	28, 24%	95, 34
3	Kopējās reālās investīcijas		405, 12	100, 00%	337, 60
	, tostarp uz:
	kredīts	ZK	290, 72	71, 76%	242, 27
	pašu līdzekļi	SK	114, 40	28,24%	95, 34

Projekta ieguldījumam ir šāda struktūra:

Kapitālieguldījumi - 290,72 tūkstoši rubļu.

Ieguldījumi apgrozāmajos kapitālos - 114,40 tūkstoši rubļu.

Kopējā projektam nepieciešamo investīciju summa ir 405,12 tūkstoši rubļu.

Kapitālieguldījumi tiks veikti uz kredītresursu rēķina, ieguldījumi apgrozāmajos līdzekļos - uz pašu līdzekļu rēķina.

Ražošanas jauda

Ar esošo aprīkojumu uzņēmums dienas laikā var pārdot:

Pārdošanas apjoms
Vārds	Apjoms/diena (pasniegšana)	Izlaidums/gadā (daļa)
Espresso lasītājs	43, 2	15 768
Americano Vanguard	57, 6	21 024
Haruki Moccachino	28, 8	10 512
South of the Border Espresso Macchiato	43, 2	15 768
Afterdark Vanilla Latte	14, 4	5 256
Norvēģijas meža latte	28, 8	10 512
Kopā:	216	78840

Izplatīšanas izmaksas (tūkstoš rubļu)
Rādītājs	1 gads	2. gads	3 gadi	4 gads	5. gads
1. Materiālu izmaksas	2173, 88	2173, 88	2173, 88	2173, 88	2173, 88
2. Nomāt	180, 00	180, 00	180, 00	180, 00	180, 00
3. Galvenā personāla alga+UST	527, 64	527, 64	527, 64	527, 64	527, 64
4. Atbalsta personāla alga+UST	70, 43	70, 43	70, 43	70, 43	70, 43
5. Vadības personāla alga+UST	305, 36	305, 36	305, 36	305, 36	305, 36
6. Iekārtas remonta izmaksas	3, 96	3, 96	3, 96	3, 96	3, 96
7. Reklāmas izdevumi	12, 00	2, 00	2, 00	2, 00	2, 00
Kopējās darbības izmaksas	3273, 27	3263, 27	3263, 27	3263, 27	3263, 27
Nolietojums	62, 66	45, 44	32, 96	23, 91	17, 34
Kopējās izplatīšanas izmaksas	3335, 93	3308, 72	3296, 23	3287, 18	3280, 61

Izdevumu pozīcijas restorānu nozarē pamatā ir līdzīgas neatkarīgi no piedāvātajām funkcijām un pakalpojumu klāsta. Plānojot izdevumus līdzīgām precēm, var piemērot un aprēķināt biznesa plānu bērnu kafejnīcai.

Nolietojums uzņēmumā tiek aprēķināts, samazinot atlikušo vērtību

Pamatlīdzekļu pašizmaksas aprēķins pa gadiem, ņemot vērā nolietojumu
Rādītājs	1 gads	2. gads	3 gadi	4 gads	5. gads
Pamatlīdzekļu izmaksas gada sākumā, rub.	228, 10	165, 44	120, 00	87, 04	63, 13
Nolietojums	62, 66	45, 44	32, 96	23, 91	17, 34
Pamatlīdzekļu izmaksas gada beigās, rub.	165, 44	120, 00	87, 04	63, 13	45, 79

Organizācijas plāns

Uzņēmuma vadīšana ir uzticēta direktoram, kurš vienlaikus pilda grāmatveža pienākumus, jo uzņēmums tikai top, apgrozījums sākumā būs niecīgs, līdzekļu nav un nepieciešamība iekļaut grāmatvedi darbinieki.

Vadītājs kā direktors ir finansiāli atbildīga persona, pārstāv uzņēmuma intereses institūcijās, noformē bankas kontu, noformē līgumus un citus dokumentus, izdod rīkojumus, dod rīkojumus par darbinieku pieņemšanu darbā un atlaišanu., stimulu vai sodu piemērošana.

Direktors kā grāmatvedis ir atbildīgs par naudas līdzekļu saņemšanas, uzskaites, izsniegšanas un uzglabāšanas darbībām. Viņš arī kārto grāmatvedības uzskaiti, pārbauda saņemtās informācijas pareizību, uzrauga tiesiskā regulējuma ievērošanu, tērējot resursus. Augstākā izglītība, zināšanas grāmatvedībā restorānu biznesā.

Ražošanas personāla skaits tiks noteikts, pamatojoties uz funkcionālo lietderību. Sistēmaalgu saraksts tiek veidots, pamatojoties uz oficiālajām algām, piemaksas un prēmijas ir atkarīgas no faktiskās attīstības un gala rezultātu sasniegšanas. Sasniedzot rezultātus, darba samaksas sistēma var mainīties un tās struktūrā iekļaut procentus no dzērienu realizācijas. Darbinieku skaita aprēķins veikts, pieņemot, ka kafejnīca atradīsies perifērijā vai tuvāk centram, ja uzņēmuma atrašanās vieta ir saistīta ar lielu klientu plūsmu, tad darbinieku skaits ir jāpaplašina.. Piemēram, ja plānojat īstenot kafejnīcas biznesa plānu (piemēru ar aprēķiniem) nodarbinātības centram uz šosejas.

p/p	Amats	Cilvēku skaits	Alga/mēn., rub.	FOT/mēnesī pēc kursa, rub.	Papildalga, ikmēneša prēmijas		FOT mēnesī, rub.	Algas saraksts par gadu, tūkstoši rubļu	Vienotā sociālā iemaksa
					koeficients	summa, rub.
1	Vadības personāls
	Direktors-grāmatvedis	1	15000	15000	0, 295	4425	19425	233, 1		72, 2
2	Galvenie darbinieki:
	Kasiere	2	4000	8000	0, 12	960	8960	107, 5		33, 3
	Barista	2	6000	12000	0, 295	3540	15540	186, 5		57, 8
	pasākumu izklaidētājs	1	7000	7000	0, 295	2065	9065	108, 8		33, 7
	Atbalsta personāls:
3	Apkopēja	1	4000	4000	0, 12	480	4480	53, 76		16, 7

Kafijas nama darba laiks: No 10:00 līdz 22:00. Katru dienu.

Finanšu plāns

Kafejnīcas finanšu biznesa plāns (piemērs ar aprēķiniem) ļauj novērtēt projekta spēju nodrošināt līdzekļu plūsmu kredītresursu apkalpošanai pietiekamā apjomā, ņemot vērā peļņu un atmaksāšanās laiku. Biznesa plāna aprēķināšanas termiņš ir 5 gadi.

Uzņēmums visus pamatlīdzekļus plāno iegādāties uz kredītresursu rēķina. Banka piedāvā aizdevumu ar 18% gadā. Tiek pieļauts, ka uzņēmējs plāno atvērt kafejnīcu no nulles. Biznesa plāns ir balstīts uz to, ka nav akciju un finanšu rezultātu no iepriekšējām darbībām.

Aizdevuma procentu maksājumu aprēķins:

Rādītāji	Kopā
Izdevumu summa par kredīta procentu samaksu bankai	39, 47	19, 79	6, 00	65, 27
Aizdevuma atmaksas summa	290, 72
1. gads	87, 22
2. gads	87, 22
3. gads	116, 29
Maksājumu skaits gadā	12
Bankas procentu likme gadā	18%
Bankas procentu likme mēnesī	0, 015
Inflācijas koeficients mēnesī.	2, 25%

Summapārmaksa par kredītresursu izmantošanu ir 65,27 tūkstoši rubļu.

Kafejnīcas atvēršana ir dārgs bizness. Mainīgo izmaksu īpatsvars produktu cenā bez PVN ir 80%. Ņemot vērā plānotos ieņēmumus, varam teikt, ka biznesam būs liela ekonomiskās stabilitātes rezerve, jo līdzsvara punkts ir diezgan zems. Ja klients vai investors nav apmierināts ar šajā biznesa plānā norādītajiem rādītājiem, viņš, pamatojoties uz piemēru un normatīvajiem dokumentiem, var veikt šādu darbu patstāvīgi, pielāgojot to praktiskajai realitātei, piemēram, aprēķināt uzņēmuma biznesa plānu. ceļmalas kafejnīca. Aprēķina piemērs ir tikai orientējošs.

Paredzamie pārdošanas ieņēmumi:

Ieņēmumi no produktu pārdošanas (rub.)
Rādītājs	1	2	3	4	5
Espresso lasītājs	630720	630720	630720	630720	630720
Americano Vanguard	1051200	1051200	1051200	1051200	1051200
Haruki Moccachino	630720	630720	630720	630720	630720
South of the Border Espresso Macchiato	867240	867240	867240	867240	867240
Afterdark Vanilla Latte	315360	315360	315360	315360	315360
Norvēģijas meža latte	578160	578160	578160	578160	578160
Kopā:	4073400	4073400	4073400	4073400	4073400

Kafejnīcas biznesa plāns ar prognozētās peļņas aprēķiniem investīciju projektam parāda šādus izrietošos rādītājus:

Rādītāji	1. gads	2. gads	3. gads	4. gads	5. gads
1. Pārdošanas ieņēmumi	4073, 4	4073, 4	4073, 4	4073, 4	4073, 4
2. PVN	678, 9	678, 9	678, 9	678, 9	678, 9
3. Brutoekspluatācijas izmaksas	3375, 4	3328, 5	3302, 2	3287, 2	3280, 6
, tostarp
nolietojums	62, 66	45, 44	32, 96	23, 91	17, 34
Peļņa pirms nodokļiem	19, 1	66, 0	92, 3	107, 3	113, 9
Ienākuma nodoklis	3, 8	13, 2	18, 5	21, 5	22, 8
Peļņas neto nākotnes vērtība	15, 3	52, 8	73, 8	85, 9	91, 1
Atlaides faktors	0, 7874	0, 6200	0, 4882	0, 3844	0, 3027
Neto peļņa (pašreizējā vērtībā)	12, 03	32, 73	36, 03	33, 00	27, 58
Naudas plūsma (nākotnes vērtība)	77, 94	98, 24	106, 77	109, 76	108, 45

Diskontētās naudas plūsmas un atmaksāšanās perioda aprēķins

Gadi	Vienība rev.	DP bud. St	DP bud. Akumulatora st.	Fakts. dis-i	DP klāt. St	DP klāt. Akumulatora st.	programmatūra
0	tūkst. berzēt.	-405, 1		1	-405, 1
1	tūkst. berzēt.	77, 94	-327, 2	0, 7874	61, 4	-343, 8	7, 60
2	tūkst. berzēt.	98, 24	-228, 9	0, 6200	60, 9	-282, 8
3	tūkst. berzēt.	106, 77	-122, 2	0, 4882	52, 1	-230, 7
4	tūkst. berzēt.	109, 76	-12, 4	0, 3844	42, 2	-188, 5
5	tūkst. berzēt.	108, 45	96, 0	0, 3027	32, 8	-155, 7

Atmaksas perioda aprēķins liecina, ka, ņemot vērā diskontēšanu, projekts atmaksāsies 7 gados un 7 mēnešos. Periods, ko piedāvā kafejnīcas biznesa plāns (paraugs ar aprēķiniem), pārsniedz aprēķināto un ir ļoti garš restorānu uzņēmumiem, tomēr jāņem vērā, ka peļņa nav galvenais uzņēmuma izveides mērķis, galvenais mērķis ir izglītot kulturāli apgaismotu jaunatni un attīstīt laikmetīgo mākslu.