2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35
Jebkura veiksmīga organizācija, neatkarīgi no tā, cik augstas tehnoloģijas tai pieder, neatkarīgi no tā, cik dārgas tās iekārtas, ir spēcīgas galvenokārt ar saviem darbiniekiem. Kompetenta personāla apmācības vadība ir biznesa labklājības un veiksmīgas attīstības atslēga. Kas jāņem vērā personāla vadītājam un kā var uzlabot produktivitāti?
Pirmkārt, personāla apmācības vadībai jābūt balstītai gan uz cilvēku, gan paša uzņēmuma reālajām vajadzībām un iespējām. Diemžēl pēdējā laikā personāla profesionālās apmācības vadība bieži vien balstās uz "atlikualitātes" principu. Piemēram, ātri jāizmanto šiem mērķiem atvēlētais budžets, jāpamato izmaksas, jāatbalsta kāda organizācija vai sponsori. Tajā pašā laikā viņi māca nevis tos un nevis tos, kam un ko vajag. Piemēram, visa veida psiholoģiskās apmācības, arNo vienas puses, protams, tie varētu sniegt zināmus ieguvumus – piemēram, mācīt darbiniekiem pārliecību vai spēju lietderīgi izmantot laiku. Bet, ja tajā pašā laikā nemainās uzdevumi, ja dienas režīms un mērķi jau tiek izvirzīti "no augšas", psiholoģiskie treniņi tiek uztverti tikai kā izklaide, kā veids, kā novērst uzmanību no darba. Personāla apmācības vadība svešvalodās izskatās līdzīga.
Firmas mērķis ir maksimāli izmantot darbinieku jaunās zināšanas, nevis "ielikt ķeksīti" un tikt atzīmētam kā "vadošajai organizācijai". Tāpēc nav jēgas tērēt korporatīvo naudu, piemēram, lai visi apgūtu angļu valodas kursu. Lai valodu intensīvi mācās tie, kuri to tiešām var izmantot savā praksē.
Otrkārt, psiholoģiskā sastāvdaļa ir ārkārtīgi svarīga. Efektīvas personāla vadības pamatā ir prasmīga motivācija. Tālmācība, padziļinātas apmācības kursi, apmācība darba vietā nedrīkst būt privilēģija, kā arī tos nedrīkst veikt kā pasūtījumu. Darbiniekiem jāredz jaunu zināšanu un prasmju apguves lietderība. Piemēram, ir labi izmantot finansiālo motivāciju: algas pieaugums var būt atkarīgs no darbinieka izglītības un sagatavotības līmeņa. Personāla apmācības vadība būtu jāveic bez spiediena un sodu vai naudas sodu sistēmas.
Mūsu laikā arvien vairāk jauniešuir vīlušies formālajā augstākajā un profesionālajā izglītībā, uzskatot, ka "garoza" viņiem nedos ne reālas zināšanas, ne reālas priekšrocības darba tirgū. Un bieži vien viņiem ir taisnība. Augstākā izglītība strauji zaudē prestižu ne tikai kvalitātes krituma dēļ, bet arī tāpēc, ka tā nenodrošina tā laika prasībām atbilstošu apmācību. Tieši tāpēc darba devēja rokās kompetenta dažādu padziļinātās apmācības metožu izmantošana var būt veiksmīga metode darbinieku lojalitātes palielināšanai. Ideālā gadījumā personāla apmācības vadība būtu jāveic saskaņā ar individuālām shēmām. Ja cilvēki neizjūt savu vajadzību un nepieciešamību pēc šīs organizācijas, personāla mainības risks ir augsts. Līdz ar to iztērētie līdzekļi tiks nelietderīgi. Savukārt, ja personāla apmācības vadība tiek veikta kompetenti un saskaņā ar individuālu pieeju, palielinās lojalitāte un lojalitāte organizācijai. Darbinieki jūtas patiesi aprūpēti un varēs strādāt ar lielāku atdevi.
Ieteicams:
Padziļinātas apmācības formas. Pārkvalifikācijas un padziļinātas apmācības institūts
Vispārīga informācija par speciālistu pārkvalifikāciju un viņu kvalifikācijas paaugstināšanu. Kādas izglītības iestādes sniedz šādus pakalpojumus. Galvenās padziļinātās apmācības formas. Vadības personāla, skolotāju un ārstu apmācības iezīmes. Kādi dokumenti tiek izsniegti pēc veiksmīgas kvalifikācijas paaugstināšanas. Kas un kā virza darbiniekus apmācībām. Inovatīvas skolotāju kvalifikācijas paaugstināšanas formas
Personāla sastāvs: jēdziens, veidi, klasifikācija. personāla struktūra un vadība
Saskaņā ar valsts administratīvo darbību ir domāts sava veida sabiedriski noderīgs darbs. Faktiski tas ir nepārtraukti valsts varas aparātā iesaistīto personu profesionālais darbs. Jebkurš vadības process ietver prasību kopumu vadības objektiem, tāpēc ikvienam civildienestā iesaistītajam ir jābūt augsti kvalificētam un ar īpašām cilvēciskām īpašībām. Tātad, kas ir personāla komplektēšana?
Reputācijas vadība: mūsdienīgas pieejas un tehnoloģijas
Jebkura biznesa mērķis ir gūt peļņu. Šis faktors ir atkarīgs no tā, cik produkts vai pakalpojums ir interesants pircējiem. Mūsdienās patērētāji vairāk uzticas nevis reklāmai, bet gan paziņu atsauksmēm un ieteikumiem. Tāpēc sevi cienoši uzņēmumi pievērš uzmanību tēla veidošanai tīmeklī. Lai to izdarītu, viņi izmanto jaudīgu instrumentu – reputācijas pārvaldību, kas ļauj veidot pareizo viedokli par preci, palielināt zīmola atpazīstamību un palielināt pircēju skaitu
Personāla novērtējuma veidi. Personāla vadība
Pārbaudot personālu šodien – sīvās konkurences apstākļos – uzņēmumu vadītāji pievērš pastiprinātu uzmanību. Uzņēmuma veiksme ir tieši atkarīga no kritērijiem, pēc kuriem tiek veidots personāls un cik efektīvi tiek izmantots tā potenciāls. Un labi vadītāji to saprot. Saistībā ar pieprasījumu, ko diktēja tā laika realitāte, augstskolas sāka ražot jauna līmeņa speciālistus - personāla vadītājus
Personāla vadības sistēmas personāla komplektēšana. Personāla vadības sistēmas informācija, tehniskais un juridiskais atbalsts
Tā kā katrs uzņēmums darbinieku skaitu nosaka patstāvīgi, izlemjot, kādas prasības personālam tam nepieciešams un kādai tai jābūt kvalifikācijai, precīzu un skaidru aprēķinu nav
