Inovācijas darbība: veidi, virzieni, attīstība un finansējums

2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35

Attīstoties rūpnieciskajam progresam, vārds "inovācija" ir kļuvis par ļoti populāru terminu. Ikdienā inovācija ir kļuvusi par progresa un progresa simbolu. Viņi ir pārņēmuši gandrīz katru mūsu dzīves jomu. Inovatīva darbība izglītībā ļauj iegūt profesionālākus speciālistus, medicīnā - zemāku mirstību, aizsardzībā - labāku aizsardzību.

Definīcija

Šo darbības veidu var definēt kā kaut kā jauna ieviešanu jebkurā cilvēka dzīves sfēras noteiktā struktūrā. Inovācijas ekonomiskajā izpratnē attiecas uz darbībām, kas vērstas uz produktu un ražošanas tehnoloģiju uzlabošanu, kā arī jaunu tirgus nozaru meklēšanu un produktu līnijas paplašināšanu.

Starp inovāciju aktivitāšu organizēšanas punktiem var izdalīt trīs galvenos: vājo vietu meklēšana uzņēmumā, procesa īstenošana un pašu inovāciju ieviešanas organizēšana ražošanā.

Bez inovācijām nevar pastāvēt ražošanas sfēra, jo jebkura ražošana nolietojas un tehnoloģijas noveco. Katram lielam uzņēmumam ir savszinātnisks komplekss, kas ļauj uzņēmumam veikt inovatīvu darbību attīstību. Tas ir nepieciešams, lai izvairītos no tehniskā procesa bremzēšanas.

Papildus savai ražošanai jums jāpievērš uzmanība tirgus sektoram un jāseko konkurentiem. Ir arī nepieciešams savlaicīgi analizēt savu ražošanas procesu iespējamo uzlabojumu un jaunu inovāciju veidu laikā. Ja uzņēmums tiek prezentēts tirgū ar niecīgu sortimentu vai novecojušu preci, kas jau sen nav bijusi pieprasīta, tad tas uzreiz zaudēs konkurenci.

Inovāciju nepieciešamība var rasties no dažādiem faktoriem, tā var būt sava veida uzņēmuma veiksme, piemēram, uzvara izsolē vai filiāļu tīkla paplašināšana. Būtisks impulss inovācijai rodas, ja notiek būtiskas izmaiņas tirgus struktūrā, piemēram, parādās spēcīgs konkurents vai palielinās pieprasījums pēc cita produkta.

Inovācijas darbību veidi

Inovācijas ir visuresošas visās darbībās. Tiem īpaša uzmanība tiek pievērsta ne tikai uzņēmējdarbības vidē, bet arī izglītības, mājokļu un komunālās saimniecības un pat aizsardzības jomā. Tas saistīts ar lielo valsts atbalstu inovācijām. Ir vērts padomāt, ka starp darbības formām var izdalīt daudz dažādu veidu, bet zinātnieki izšķir tikai trīs galvenos.

Secīgi

Pamatojoties uz nosaukumu, visas darbības tiek veiktas pa posmiem visās nodaļās. Pēc inovatīvu pētījumu veikšanas unieviešot tos ražošanā, rezultāti tiek nodoti augstākajai vadībai, kas izvērtē un lemj par tehnoloģijas ieviešanas iespējamību. Starp šādas shēmas priekšrocībām var izcelt jaunu produktu analīzes atkārtojamību katrā ieviešanas posmā, riska samazināšanu un kontroles vienkāršošanu.

Starp šīs metodes trūkumiem ir grūtības novērst inovāciju trūkumus, kad izstrāde jau ir gājusi uz nākamo soli. Tas nozīmē trūkumu novēršanas izmaksu pieaugumu un līdz ar to procesa darbaspēka intensitātes pieaugumu un tā īstenošanas laika palielināšanos.

Paralēli

Ar šo shēmu inovācijas darbība tiek veikta visās nodaļās vienlaikus, kas ļauj savlaicīgi koriģēt procesu visos tā posmos. Pie mīnusiem var atzīmēt procesa kontroles grūtības, jo tas notiek vienlaicīgi vairākās nodaļās, tāpēc šo shēmu visbiežāk izmanto mazos un vidējos uzņēmumos.

Integrāls

Iepriekšējās divas ieviešanas shēmas paredz visu departamentu pilnīgu pārorientāciju uz jauninājumiem. Tajā pašā laikā tiek nopietni ietekmēta pašreizējā ražošana un visa uzņēmuma ekonomika. Lai izvairītos no zaudējumiem, daudzi uzņēmumi uz nodaļas bāzes izveido tā sauktās fokusa grupas, kas nodarbojas ar inovāciju ieviešanu, bet galvenā nodaļa veic savu ierasto darbību. Šādu sistēmu sauc par matricu.

Daudzi lieli uzņēmumi uz to bāzes rada īpašus zinātniskus unpētnieku grupas labāko speciālistu vadībā, kuri bieži tiek aicināti no malas. Šāda sistēma ir atzīta par labāko inovāciju jomā, jo samazina ieviešanas laiku, kvalitātes uzlabošanu, esošās produkcijas saglabāšanu, kā arī kontroles vienkāršošanu. Šī sistēma ir piemērota lieliem uzņēmumiem, kuros inovāciju ieviešana kļūst par aktuālu uzdevumu un inovācijas tiek veiktas nepārtraukti.

Riska fondi

Īpaša kategorija ir riska kapitāla uzņēmumu izveide. Šis ir viens no populārākajiem inovāciju finansēšanas veidiem Amerikas korporācijās. Viņi uz to bāzes veido īpašus uzņēmumus, kuru galvenais mērķis ir pētniecības un attīstības darbības finansēšanas organizācijai.

Parasti šādas firmas tiek organizētas riskantiem jauninājumiem, kuriem ir augsts atmaksāšanās laiks, dažreiz līdz 10 gadiem. Pirmās riska kapitāla organizācijas sāka veidot ASV 70. gados un sasniedza popularitātes virsotni 90. gados. Tie ļauj finansēt gandrīz visas inovāciju jomas.

Ļoti bieži riska kapitāla fondiem tiek dota gandrīz neierobežota brīvība un finansējums, jo mātes uzņēmumam ir ekskluzīvas tiesības uz jebkuru jaunu produktu, un bieži vien tirgū uzvar tas, kurš pievērš lielu uzmanību inovācijām.

Attīstības tendences

Šobrīd starp inovāciju attīstības akcentiem var identificēt:

1. Regulatīvo iestāžu skaita samazināšana,palēninot inovāciju nodaļu darbību.
2. Papildu vadības struktūru un nodaļu izveide, kas vērstas uz stratēģiskiem jauninājumiem.
3. Pētniecības un attīstības apvienošana ar mārketingu un ražošanu daudzfunkcionālās, daudzpusīgās struktūrās, kas koncentrējas uz testēšanu un inovācijām.
4. Mērķa kursa un motivācijas sistēmas noteikšana, kas vērsta uz gala produkta iegūšanu pēc iespējas īsākā laikā.

Apstrādāt

1. Izpēte. Jebkura jauna produkta ieviešana sākas ar tirgus izpētes posmu, vajadzībām un iespējām uzlabot produktu kopumā. Šis posms tiek veikts īpašos zinātniskos centros vai pētniecības grupās uzņēmumā. Atkarībā no tā sponsorēšana nāk no valsts budžeta vai finansējošās organizācijas budžeta. Arī šajā posmā notiek jauna produkta teorētiskā pārbaude, lai noskaidrotu tā izturību tirgus apstākļos.
2. Attīstība. Šajā posmā tiek veikta paša produkta izveide, kā arī tiek veikti izstrādes darbi, kas samazina risku ieguldīt pētnieciskajā darbā, kas ir augsta riska aktīvs.
3. Ievads. Šajā posmā notiek investoriem interesantākais brīdis, proti, projekta komercializācija. Jebkuras inovatīvās darbības mērķis uzņēmumā ir šo inovāciju tālāka ieviešana ražošanā, jauna tirgus segmenta ieņemšana un līdz ar to peļņas palielināšana. Šis posmsir visdārgākais, jo tas prasa personāla pārkvalifikāciju, spēcīgu reklāmas kampaņu jauna produkta popularizēšanai un dažreiz visas ražošanas pārkārtošanu. Bieži vien pēdējā posma izmaksas desmitiem reižu pārsniedz pirmo posmu izmaksas.

Ir vērts ņemt vērā, ka pētnieciskā darbība skar ne tikai ražošanas nozari. Ļoti bieži pētnieciskais darbs tiek veikts mārketinga un ekonomikas jomās. Ļoti bieži uzņēmumi piesaista konsultāciju firmas, kurām ir nepieciešamā pieredze un zināšanas, lai ieviestu jauninājumus šajās jomās.

Inovāciju analīze

Ļoti būtisks elements ir inovāciju vadības sistēma - tā ir vadības sistēma visām darbībām, struktūrvienībām, kas ir tajā iesaistītas un ir saistītas ar ekonomiskajām attiecībām, kas rodas jebkuras darbības gaitā. Šis pārvaldības veids ir funkcionālās vadības sastāvdaļa un visa procesa neatņemama sastāvdaļa, bez kuras darbības funkcionalitāte tiktu ievērojami samazināta. Tieši šeit viņi analizē notiekošās izmaiņas, to kvalitāti un nepieciešamību. Kopējā snieguma analīze tiek veikta, pārbaudot struktūrvienības, kas nodarbojas ar inovācijām, rādītājus, jaunā produkta rādītājus un inovāciju ieviešanas ietekmi.

Veiktspējas rādītāji

Nodaļu rādītāji parasti ietver zinātniskās darbības apjomu, šīs aktivitātes ietvaros izstrādāto projektu apjomu. Jauna produkta rādītāji ietver tā rādītājuskonkurētspēja, jaunu produktu apjomi, jaunu produktu skaits un tādi ekonomiskie rādītāji kā peļņa un rentabilitāte.

Inovācijas ietekmes rādītāji ietver:

1. Finansiālais efekts. Šo rādītāju aprēķina kā starpību starp jauna produkta rentabilitāti un tā izgudrojuma izmaksām.
2. Budžeta rādītājs. Atspoguļo ekonomisko ietekmi uz budžetu, no kura tika finansēta inovācija.
3. Vispārējie ekonomiskie rādītāji - aprēķina tādus rādītājus kā ieņēmumi no preces pārdošanas, ieņēmumi no licences pārdošanas, dažādi aizdevumi un aizņēmumi aktivitāšu īstenošanai.

Ekonomikas analīze

Saistībā ar visiem šiem rādītājiem rodas nepieciešamība veikt inovatīvās darbības ekonomisko analīzi uzņēmumā, kas notiek šādā secībā:

1. Pirmais solis ir novērtēt uzņēmuma novatorisko potenciālu, tā zinātniskās un tehniskās iespējas un saimniecībā esošās rezerves. Tāpat tiek veikta investīciju inovatīvās darbībās analīze, pētīti finanšu sviras rādītāji.
2. Otrais solis ir novērtēt izmaksu attiecību pret jauno inovāciju un izstrādes stadijā esošo projektu vērtību. Tāpat šī attiecība tiek salīdzināta starp pārskata periodu un pagājušo periodu, lai noteiktu dinamiku. Pēc šī soļa var noteikt papildu rezerves, lai uzlabotu inovāciju kvalitāti.
3. Trešajā posmā tiek veikta analīzegala produkts, tiek izdarīti secinājumi par pārskata periodu un tiek koriģēti plāni nākamajam gadam.