Ražošanas struktūru veidi. Ražošanas procesa organizācija

2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35

Tehnoloģiskie procesi rūpnieciskajās sistēmās nosaka uzņēmumu strukturālos elementus (objektus, amatus, individuālās darbavietas). Uzņēmuma tehniski un ekonomiski efektīva darbība ir atkarīga no tā pamatu veidojošo vienību (skeleta) racionālas izmantošanas. Tas tiek panākts apstrādes sistēmu izveides un ražošanas optimizācijas procesā (ražošanas uzņēmumi).

Ko jūs domājat ar struktūru?

Tas ir dažādu uzņēmuma elementu komplekss ar tiem raksturīgajiem ražošanas vides parametriem (lineārie izmēri, ražošanas vai remonta apjomi, informācijas un tehnoloģiskie savienojumi utt.). Analīzē tiek ņemta vērā arī uzņēmuma vispārējā struktūra.

Papildus ražošanai tajā ietilpst funkcionālās nodaļas (pakalpojumi) projektēšanas jaudu, tehnoloģisko un finanšu rezervju pārvaldīšanai, kā arī sociālie elementi, kas nodrošina strādnieku un darbinieku vajadzības (ēdnīcas, veikali utt.).

Darbavieta

Ir telpisksvienība, uz kuras atrodas organizatoriskā un instrumentālā iekārta, diagnostikas instrumenti un tehnoloģisko posmu īstenošanas kontrole, un nepieciešamās iekārtas. Būdams pirmais posms ražošanas ķēdē (darba vieta - nodaļa - objekts - darbnīca - ēka), tam ir būtiska ietekme uz ražošanas procesa struktūru un darbības gala rezultātiem visā sistēmā.

Galvenās ražošanas rezerves ir koncentrētas darbavietā. Uzņēmuma darbība ir atkarīga no tā organizācijas līmeņa, darba koordinācijas, optimālās atrašanās vietas.

Ražošanas apgabals

Tas ir nākamais strukturālais bloks, veidojot nepieciešamo sistēmu produktu ražošanai apstrādes rūpniecībā (veidojot ražošanas struktūras veidu). Tas sastāv no nodaļu komplekta (kas, savukārt, sastāv no darbavietām) un ir paredzēts vairāku tehnoloģisko posmu veikšanai, kurus vieno kopīgs mērķis. Praksē ir lietuves sekcija, montāžas sekcija, mehāniskā sekcija, virpa utt. Atsevišķas sekcijas, ja nepieciešams, tiek apvienotas darbnīcās.

Ražošanas veikals

Ir pēdējais solis pilnīgas tehnoloģiskās sistēmas izveidē gatavās produkcijas ražošanai. Vagonu krāsošanas cehā tiek veikts pilns sagatavošanas (tīrīšana, gruntēšana), krāsošanas (vairāku krāsas slāņu uzklāšana) un beigu (zīmju, zīmogu uzlikšana) darbības.ražots produkts.

Katrā darbnīcā ir sava vadības struktūra (ceha vadītājs, tehnologs, inženiertehniskais personāls, dispečeru darbinieki). Ja veikala darbinieku skaits pārsniedz 100 cilvēkus, tiek izveidota veikala grāmatvedības nodaļa. Ar mazāku darbinieku skaitu apkalpošana notiek uzņēmuma vispārējā grāmatvedībā.

Semināru veidi

Praksē visas veikala vienības parasti tiek nošķirtas kā galvenās un palīgierīces (apkalpošana). Atsevišķa grupa tiek iedalīta blakusprodukcija, kas var būt materiālu rezervju un jaudu klātbūtnē. Tie nosaka ražošanas struktūru veidus konkrētā uzņēmumā.

Galvenie cehi tiek veidoti, lai veiktu galveno ražošanas mērķa funkciju - gatavās produkcijas izlaišanu, pamatojoties uz pieņemto ražošanas tehnoloģiju vai remontu (apkopi). Galvenajās darbnīcās nodarbinātos strādniekus sauc arī par galvenajiem (galveno kontingentu). Piemēram, dzelzceļa uzņēmumu galvenajās darbnīcās (smagās mašīnbūves) ietilpst demontāžas cehs, sagatavošanas un iztaisnošanas cehs, remonta un montāžas cehs, automašīnu montāžas cehs, ritošās daļas darbnīca un krāsošanas cehs. Kā redzams, katra no uzskaitītajām struktūrvienībām montāžas vai remontdarbus veic pašā ražotnē, šajā gadījumā automašīnā.

Viena vai cita veikala korelācija ar galveno ir atkarīga no uzņēmuma mērķa. Piemēram, kokapstrādes cehs būs galvenais kokapstrādes uzņēmumā un palīgdarbnīca ražotnē.automobiļu ražošana.

Papilddarbnīcas (servisa vienības) veic atbalsta funkciju galvenajām darbnīcām un visam uzņēmumam kopumā. Tehnoloģisko iekārtu, instrumentu un piederumu remonts, iekraušanas un izkraušanas operācijas, noliktavas un uzglabāšanas operācijas, rezerves daļu un komponentu izgatavošana. Šeit ir tālu no pilnīgs veikto darbu saraksts. Neskatoties uz palīgražošanas pakārtoto stāvokli attiecībā pret galveno, tās lomu nevar pārvērtēt. Turklāt, ja mēs analizējam jaunākos ieteikumus ražošanas sistēmu optimizēšanai loģistikas koncepciju ietvaros, tad inovācijas galvenokārt attiecas uz atbalsta procesiem.

Tradicionāli tie ietver instrumentālo, uzņēmuma elektroiekārtu remontu, pārstrādi, mehānisko remontu, remontu un būvniecību.

Sānu veikali un ražotnes ražo produktus no pārpalikuma (atkritumiem). Piemēram, uzņēmumi, kuru ražošanā ir liels skaits metāla konstrukciju, var ražot metāla vārtus, žogus un plaša patēriņa preces. Tiek veidotas arī viensētas, kas nodrošina uzņēmuma darbiniekus ar pārtiku.

Ņemot vērā ražošanas struktūru veidus, jāatzīmē palīgvienību grupu izveide, kuras parasti tiek apvienotas specializētās saimniecībās, kas ļauj centralizēti vadīt procesus, īstenot vienotu tehnisko. politiku un radīt apstākļus padziļinātai specializācijai. Uzmašīnbūves uzņēmumi, kā likums, tiek izmantotas piecas galvenās saimniecības.

Remonta telpas

Ražošanas procesa struktūrā ietilpst mašīnu darbnīca, iekārtu remonta zona un specializētās darbnīcas. Galvenās funkcijas ir tehnoloģisko iekārtu remonts, pamatojoties uz pieņemto remonta un apkopes sistēmu. Galvenie uzdevumi ir remonta stratēģijas veidošana, pamatojoties uz iekārtu remonta ciklu izpēti. Elastīgas ietekmes uz mašīnas vidi sistēmas izveide (nelieli un vidēji remonti, kapitālais remonts un kapitālremonta apkope). Uzņēmuma pamatlīdzekļu uzturēšana labā stāvoklī. Vispārējo vadību veic uzņēmuma galvenais mehāniķis.

Rīku ekonomija

Strukturāli administratīvās un ražošanas nodaļas pārstāv instrumentu nodaļa, instrumentu veikals, centrālā instrumentu noliktava, instrumentu sadales noliktavas, saimniecības telpas. Galvenās funkcijas ir instrumentu izgatavošana un remonts, darbu plānošana, lai uzturētu nepieciešamo instrumentācijas līmeni nodaļu līmenī, izmantojot racionālu piegādes ķēdi. Galvenie uzdevumi nākotnē ir instrumentu ražošanas izmaksu samazināšana, vadības sistēmas un instrumentu ražošanas uzlabošana.

Transports

To pārstāv ražošanas infrastruktūras objekti, kas nodrošina dažādas transporta operācijas un nodrošina preču kustību ražošanas sistēmas ietvaros. Transportsuzņēmuma vadītāja palīga vadītajā departamentā, pamatojoties uz kravu apgrozījuma analīzi un kravu plūsmu realizāciju, tiek izstrādātas racionālas transporta maršrutu shēmas (svārsts, sija, gredzens uc). Optimizē ārējo (uzņēmuma bilancē automašīnas) un iekšējo (lifti, celtņi, automobiļi, konveijeri) transporta darbību. Ražošanas uzņēmuma rīcībā ir transporta darbnīca, autoservisi, garāžas.

Enerģijas ekonomija

Energoapgādes īstenošana visām ražotnēm. Uzņēmuma energotīklu mijiedarbība ar pilsētas maģistrālēm. Enerģijas zudumu analīze. Transformatoru staciju, katlu māju, katlu māju, termoelektrostaciju darbības uzraudzība. Padots uzņēmuma galvenajam enerģētiķim. Tautsaimniecības struktūrā var ietilpt uzņēmuma elektroiekārtu remonta darbnīca, dažādas darbnīcas.

Noliktavas

Organizē visu veidu uzglabāšanas vienību darbu - atvērtās un slēgtās noliktavas, estakādes, degvielas un degvielu un smērvielu uzglabāšanas telpas. Galvenie ilgtermiņa uzdevumi ir noliktavas sistēmas optimizācija, pamatojoties uz progresīvu metožu izmantošanu. Tas ir mūsdienu loģistikas tehnoloģiju uzmanības objekts.

Secinājums

Ražošanas struktūras ir jebkuras īpašuma formas uzņēmumu veidošanas pamatā. To racionāla izvēle un ražošanas struktūru veidu izpēte tieši ietekmē ražošanas darbību efektivitāti, elastībutehnoloģiskie procesi un tehnoloģisko iekārtu darbība.