Nacionāls nemetāla uzņēmums: vadība, darbinieku atsauksmes

2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35

Nacionālais nemetālu uzņēmums ir vadošais minerālu izejvielu ražotājs Krievijas Federācijā dažādu būvmateriālu ražošanai. Partneruzņēmumi nodarbojas ar smilšu, šķembu, grants un citu būvniecībai nepieciešamo resursu ieguvi.

Nemetāliski materiāli

Nemetāliskos materiālus sauc par minerālmateriāliem, kurus izmanto ēku un būvju celtniecībā. To atšķirīgā iezīme ir izmantošana dabiskā veidā. Piemēri: smiltis, grants, šķembas, gabbro un citi pildvielas asf alta un betona segumam; dabīgie sienu akmeņi un bloki, minerālu pulveri, kā arī apdares materiāli. Tā kā visi uzskaitītie minerāli ir nogulumu vai metamorfiskas izcelsmes, to atradnes atrodas uz zemes virsmas. Attīstība notiek karjeras veidā.

Šajā kategorijā vispieprasītākā ir šķembas. To izmanto ne tikai ēku celtniecībā, bet arī ceļu (gan parasto, gan asf altēto, gan dzelzceļa sliežu ceļu) ieklāšanā un remontā. Akmens šķembu īpašības būtiski ietekmē asf altētā ceļa kvalitāti un tā izturību.darbība. Turklāt, jo augstāk šķembas tiek uzklātas uz brauktuves virsmas, jo augstākas ir prasības tās kvalitātei.

Nozares uzņēmumi

Krievijas Federācijas kalnrūpniecības uzņēmumi ieņem vissvarīgāko vietu valsts ekonomikā. Nozarē darbojas vairāk nekā 5000 organizāciju ar dažādu specifiku un produktivitāti. Viens no lielākajiem šķembu ieguves uzņēmumiem ir Nacionālais nemetālu uzņēmums, kura vadība ar visu atbildību pieiet nozares attīstībai. Šī uzņēmuma piegādāto materiālu kvalitāti garantē atbilstība GOST prasībām.

Izejvielu izcelsmes vietai arī ir būtiska nozīme. Tāpēc a/s Nacionālā nemetāla uzņēmuma paspārnē ir apvienojušās organizācijas no dažādiem Krievijas Federācijas reģioniem: Orenburgas un Arhangeļskas apgabali; Karēlijas Republika; Krasnodaras apgabals; Maskavas, Ivanovas un Kalugas reģioni uc Galvenais kalnrūpniecības uzņēmums atrodas Baškortostānas Republikā.

OAO NNK vēsture

2008. gada septembrī uz Sangaļskas diorīta karjera bāzes tika nodibināta akciju sabiedrība National Non-Metalic Company. AS "NOC" savā paspārnē apvienojusi vairākus lielus nozares uzņēmumus un šodien nodarbojas ar trasta pārvaldību un to produkcijas realizāciju. Ik gadu patērētājiem tiek nosūtīti līdz 25 miljoniem tonnu materiālu. Otra svarīgākā joma ir izejvielu pārstrāde un to pārstrāde.saskaņā ar GOST. Un, visbeidzot, AS "Nacionālais nemetāliskais uzņēmums" trešais stratēģiskais darbības virziens - investīcijas.

Stratēģiskā attīstība

Protams, uzņēmuma vadība uzskata savu uzņēmumu par nozares līderi. Šim nolūkam tiek izvēlēts profesionāls personāls, un daļa peļņas tiek ieguldīta Sabiedrības attīstībā. Nacionālā nemetāla uzņēmuma OJSC stratēģiskā attīstība (to apstiprina darbinieku atsauksmes) tiek īstenota ar pārdomātu un mūsdienīgu vadību.

Pastāvīgi uzlabojot visa ražošanas procesa efektivitāti – no izejvielu ieguves līdz to piegādei patērētājiem. Tas ļauj palielināt nemetālisku materiālu ražošanu. Attīstības ietvaros Nacionālais nemetālu uzņēmums regulāri iegādājas ražošanas līdzekļus. Uzņēmējdarbības integrācija nozarē ļauj nostiprināt organizācijas pozīcijas attiecībā pret konkurentiem.

Uzņēmuma attīstība - ekonomiskā attīstība

Nav lieki teikt, ka uzņēmums ar savu enerģisko darbību veicina vispārējo ekonomiskās situācijas nostiprināšanos reģionos, kuros atrodas Uzņēmuma uzņēmumi. Turklāt vietējie iedzīvotāji tiek nodrošināti ar nodarbinātību, kas uzlabo cilvēku dzīves līmeni.

Lai īstenotu ieceres, vadība nemitīgi ir aizņemta, meklējot perspektīvus, enerģiskus, atbildīgus un, galvenais, profesionālus darbiniekus. Atkal palielinās iespēja atrast darbu kādā specialitātēattiecīgo reģionālo augstskolu reitingi.

Prioritārie galamērķi

Atbilstoši efektīvas pārvaldības principiem, lai iegūtu vadošās pozīcijas tirgū, uzņēmums sev ir formulējis vairākas prioritāras darbības optimizācijas jomas. Vadība ir pārliecināta, ka šīs darbības novedīs uzņēmumu pie panākumiem:

• izmaksu un ražošanas zudumu samazināšana;
• ražošanas un vadības procesu modernizācija;
• personāla profesionalitātes uzlabošana;
• uzņēmumu sociālās atbildības paaugstināšana;
• jaunu tehnoloģiju izmantošana;
• vides drošība;
• starptautisko standartu ievērošana uzņēmuma vadībā.

Ražošanas izmaksu samazināšana ļaus ne tikai apiet konkurentus, bet arī optimizēt fiksētās izmaksas. Šo pašu mērķi veicina korporācijas uzņēmumu produktivitātes saskaņošana ar reālo tirgus pieprasījuma līmeni. Netieši arī moderno tehnoloģiju izmantošana veicina izmaksu samazināšanu un produktivitātes pieaugumu.

Vadības un ražošanas procesu modernizācija prasa personālam nepārtraukti pilnveidot savas prasmes, kas, savukārt, paaugstina AS "Nacionālais nemetāliskais uzņēmums" darbinieku sociālo statusu. Atsauksmes no partneriem apliecina personāla augstāko profesionalitāti un atbildību.

Atbildīga ir vides stabilitātes saglabāšana reģionos, kur atrodas korporācijas uzņēmumistarptautisko standartu prasības lielāko organizāciju vadībā. Sinerģiskais efekts no visu prioritāro jomu attīstības noved pie vietējo iedzīvotāju lojalitātes un korporācijas pozīcijas straujas izaugsmes tirgū.