2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35
Pārvaldībā ir divi jēdzieni, piemēram, vadības objekts, vadības priekšmets. Katru organizāciju pārstāv divu apakšsistēmu asociācija. Viens no viņiem vada, bet otrs tiek kontrolēts. Taču abos gadījumos tie atspoguļo attiecības starp cilvēkiem.
Objekts un priekšmets
Vadība ir savstarpēji saistītu elementu mijiedarbības sistēma. To attēlo kvalitatīvu īpašību kopums, no kuriem viens ir visu sistēmā notiekošo procesu neparedzamība. Tādējādi attīstās vadība un vadība. Tajā pašā laikā visam, kas notiek, jābūt analizējamam, kas ļauj racionalizēt un izskaidrot notikumus.
Pārvaldības subjekts ir struktūra vai persona, kas veic vadības darbības. Tas ir vērsts uz pakārtotām struktūrām vai indivīdiem. Tie ir kontroles objekts. Tajā pašā laikā viena un tā pati organizācijas daļa attiecībā pret dažādām struktūrām un struktūrām var veikt pretējas funkcijas. Tas ir, lai vienlaikus attēlotu kontroles objektu, kontroles subjektu.
Melnās kastes pozīcija
Vadības apsvēršanas teorijā tādam jēdzienam kā "melnā kaste" ir liela nozīme. To uzskata virziens "Organizācijas teorija". Noteiktām robežām un ietvariem ir ierasts apvienot faktorus, resursus, ietekmes un citus ietekmējošos raksturlielumus. Rezultātā parādās rezultāts, kura svarīgie elementi ir kontroles objekts, kontroles subjekts. To attēlo kvantitatīvie raksturlielumi, kas ir pakļauti mērījumiem un salīdzināšanai.
Tas ir, melnā kaste ir zināšanas, pieredze, praktiskās iemaņas, kas nepieciešamas rezultāta iegūšanai. Sistēmai jābūt vērstai uz konkrēta mērķa sasniegšanu. Pieejamajiem resursiem, kā arī ārējai ietekmei vajadzētu radīt rezultātus. Pārvaldība ir balstīta uz to.
Melnajā kastē ir noteikti procesi, kas interesē un ir jāizpēta. Tas ļauj jums kontrolēt notiekošo. Un, pateicoties pilnīgai objekta un objekta izpratnei, jūs varat izveidot diezgan savstarpēji saistītu struktūru. Tas ir, pastāv sistēma, kas apvieno tādus jēdzienus kā kontroles objekts, kontroles subjekts. Tās ietvaros notiek mijiedarbība.
Pilsētas lielveikala piemērs
Ļoti skaidri šāda sistēma ir redzama parasta lielveikala piemērā. Tajā direktors un administrācija veido administratīvo aparātu. Tās ietekme ir vērsta uz veikala nodaļām. Viņi pārstāvpārvaldītā sistēma.
Katru nodaļu vada tās vadītājs. Viņš vada uzticētajā sadaļā strādājošos pārdevējus. Tajā pašā laikā universālveikala direktors ir pakļauta persona attiecībā pret augstākām iestādēm. Taču Tirdzniecības ministrija darbojas kā vadības subjekts. Šis piemērs skaidri parāda, ka jēdzieni "pārvaldība" un "pārvaldība" ir balstīti uz viens otru papildinošu vadības objektu un priekšmetu. Tas nozīmē, ka vadītājs un vergs ir relatīvi jēdzieni.
Tāpat vadības subjektus pārstāv tiesu un likumdošanas institūcijas. Valsts ietekmē pakļautās struktūras, izmantojot tiesu lēmumus un likumus.
Stāvokļa ietekmēto objektu klasifikācija
Pārvaldības subjekta ietekme uz pārvaldības objektu bieži izpaužas kā ietekme valsts līmenī. Pakārtotajām struktūrām ir vairāki klasifikācijas veidi:
- Atbilstoši risināmo uzdevumu līmenim. Tie var attiekties uz jautājumiem par republikas ekonomiku, konkrētu darbības jomu, kā arī reģionu vai organizāciju.
- Atkarībā no regulējamo darbību veidiem. Ar to ir saistīti ieguldījumi, ienākumi, tirgi, personīgais patēriņš un daudzi citi faktori.
- Atkarīgs no ietekmes saņēmēja. Tos var pārstāvēt privātie valsts uzņēmumi, izglītības iestādes, fondi un pētniecības centri.
Tā veidojas kontroles sistēma. Objekts un priekšmets ir viena otru papildinošas kategorijas. Tie spēj pārveidoties par pretējiem attiecībā pret dažādām struktūrām.
Ieteicams:
Vadības kontroles veidi un funkcijas
Kontrole ir galvenā vadības mērķa funkcija organizācijā: faktiskā snieguma salīdzināšanas process ar noteiktajiem uzņēmuma standartiem. Katram vadītājam ir jāuzrauga un jāizvērtē savu padoto darbība. Vadības kontrole palīdz savlaicīgi veikt korektīvas darbības no vadītāja puses, lai izvairītos no neparedzētiem apstākļiem vai finansiāliem zaudējumiem uzņēmumam
Kvalitāte kā vadības objekts: pamatjēdzieni, līmeņi, plānošanas metodes, objekti un priekšmeti
Produktu kvalitātes kā vadības objekta analīze ir īpaši aktuāla, ja atceramies faktu, ka mūsu pasaulē valda tirgus ekonomika. Šajā sistēmā īpaša uzmanība tiek pievērsta kvalitātes jautājumiem. Iemesls tam ir spēcīga konkurence
Personāla vadības sistēmas personāla komplektēšana. Personāla vadības sistēmas informācija, tehniskais un juridiskais atbalsts
Tā kā katrs uzņēmums darbinieku skaitu nosaka patstāvīgi, izlemjot, kādas prasības personālam tam nepieciešams un kādai tai jābūt kvalifikācijai, precīzu un skaidru aprēķinu nav
Subjekts un kontroles objekts - mijiedarbības nosacījumi
Vadības subjekts un objekts, adekvāti saprotot viens otru, nodrošina efektīvu mijiedarbību. Tajā pašā laikā katras sistēmas sociālā loma ir būtisks faktors šajā mijiedarbībā
"Objekts 279". "Objekts 279" - padomju eksperimentālā supertanka: apraksts
1956. gadā PSRS Aizsardzības ministrija iepazīstināja ar jauna tanka veiktspējas raksturlielumiem. Bija trīs projekti, no kuriem "Objekts 279" ir vērienīgākais. Tas bija pilnīgi jauns tanks, kas radīts kaujai apstākļos pēc kodoltrieciena