Subjekts un kontroles objekts - mijiedarbības nosacījumi

2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35

Sistēma ir savienojumi un attiecības, kas veido noteiktu elementu vienotību savā starpā. Pamatojoties uz tās likumiem, tiek veidoti vadības principi. Šim terminam ir vairāk nekā 200 definīciju, taču katrai no tām ir viena nozīme - tā ir vadība. To var vienkāršot ķēdes veidā, kas satur divas apakšsistēmas. Viens no tiem ir priekšmets, otrs ir

objekts.

Pārvaldības objekts pārvaldībā ir apakšsistēma, kas saņem vadības komandas no subjekta un funkcionē saskaņā ar tām. Mijiedarbība starp vadītājiem un pārvaldītājiem ir nepieciešams nosacījums. Tas ir saistīts ar vairākiem faktoriem.

Saziņa

Jebkurai organizācijai ir sava komunikācijas sistēma, kas nodrošina informācijas apmaiņu. Subjekts apkopo, uztver un analizē informāciju par kontroles objekta darbību un tās rezultātiem. Pēc tam tiek pieņemti lēmumi, tie tiek pārvērsti signālos, kas nosaka vadāmās apakšsistēmas turpmāko darbību.

Informācijas pārsūtīšana no objekta uz subjektu ir pretējs savienojums. Tas ir izteikts ar

atskaites, ziņojumi utt. Informācijas pārsūtīšanas procesu no vadības apakšsistēmas uz pārvaldīto sauc par tiešo komunikāciju. To izsaka pavēlēs, instrukcijās, instrukcijās, pavēlēs. Informācijai par abiem saziņas veidiem jābūt pilnīgai un uzticamai. Tikai tad vadība nezaudē savu efektivitāti.

Motīvi un stimuli

Svarīgi faktori apakšsistēmu mijiedarbībā ir vadības sviras. Saskaņā ar tiem bieži tiek apsvērta motivācija un stimulēšana. Nejauciet šīs divas metodes. Kontroles objekts apzināti izvēlas vienu vai otru darbības veidu un pilnībā apmierina ar to savas pamatvajadzības - tā ir motivācija. Tā ir vērsta uz esošās situācijas maiņas procesu. Ja, apmierinot kontroles objekta vajadzības, motivācija nevājinās, tad to var uzskatīt par efektīvu.

Novērš status quo stimulu. Tam ir morāla, sociāla un ekonomiska funkcija. Tas var būt gan pozitīvs, gan negatīvs. Kontroles objekts stimulu pozicionē kā iespēju saņemt papildu labumus vai kā to zaudējumu.

Motivācijas un stimulēšanas mehānismi jāveido atkarībā no situācijas. Lai to paveiktu, pasaules vadības praksē ir pieejams liels dažādu līdzekļu arsenāls.

Subjekts ir arī kontroles objekts

Vadības objekts bieži vien ir subjekts vienlaikus. Apsveriet šādu pārveidi organizācijas piemērā. Direktors, galvenais inženieris, darbnīcu vadītāji - tā ir vadības apakšsistēma. Speciālisti, strādnieki - vada. Bet tajā pašā laikā vadības objekts ir gan direktors, gan galvenais inženieris, tāpēc attiecībā uz tiem likumdošanas un tiesu iestādes darbojas kā subjekts.

Tirdzniecības uzņēmumiem vadošā apakšsistēma ir veikala vadītājs, pārvalda - nodaļas, sekcijas. Viņu vadītāji ir priekšmeti pārdevējiem, konsultantiem, kasieriem.