Kas ir uzņēmuma vadītāji? Līderi ir

2025 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:21

Jebkura veida īpašumtiesību uzņēmums nevar iztikt bez vadītāja. Kas ir šie cilvēki un kādi ir viņu pienākumi?

Kas ir līderis?

Saskaņā ar ekonomikas terminu vārdnīcu (A. B. Borisova "Lielā ekonomikas vārdnīca") vadītāji ir noteikta strādnieku kategorija, kas ieņem gan pašu uzņēmumu, gan to struktūrvienību vadības amatus. Tas ietver direktorus (tostarp ģenerāldirektorus), vadītājus, vadītājus, galvenos redaktorus un galvenos zinātniskos darbiniekus. Šajā kategorijā ietilpst arī iepriekšminēto amatu deputāti.

Turklāt vadītāji ir priekšsēdētāji, menedžeri, komisāri, komandieri, brigadieri, meistari. Tajos ietilpst arī galvenie speciālisti, proti: galvenais inženieris, galvenais grāmatvedis, kā arī galvenais mehāniķis un citi "galvenie" (dispečers, agronoms, metalurgs, metinātājs, ģeologs). Un turklāt tas ir galvenais pētnieks, galvenais redaktors un galvenais ekonomists. Šajā kategorijā ietilpst arī valsts inspektori. Un visbeidzot, līderi irdeputāti visiem iepriekš minētajiem amatiem.

Kas viņam jādara?

Kādas ir līdera funkcijas? Saskaņā ar Darba kodeksu vadītājs tiek uzskatīts par personu, kas vada organizāciju saskaņā ar tās dibināšanas dokumentiem un Krievijas Federācijas normatīvajiem aktiem. Tostarp tā ir izpildinstitūcija vienā personā. Tādējādi organizācijas vadītājs ir gan darbinieks, kurš veic pienākumus saskaņā ar darba līgumu, gan uzņēmuma pārstāvis, kura funkcijās ietilpst organizatoriskā darbība un mijiedarbība ar trešajām personām - civilās aprites dalībniekiem. Savā darbībā viņam jāvadās gan no darba, gan civiltiesību normām.

Tajā pašā laikā dažādu īpašuma formu uzņēmumos vadītāja amata nosaukums var izklausīties atšķirīgi - prezidents, direktors (vai ģenerāldirektors). Tas nav pretrunā ar likumu.

Vadītāji izlemj visus ar uzņēmuma tiešo darbību saistītos jautājumus, izņemot tos, kas ir valdes vai dibinātāju kopsapulces kompetencē. Viņš var pārstāvēt uzņēmuma intereses bez pilnvaras, izsniegt pilnvaras citiem darbiniekiem, izdot rīkojumus par pieņemšanu darbā, atlaišanu, disciplinārsodiem. Uz vadītāju ir attiecināmi visi noteikumi, kas attiecas uz jebkuru darbinieku - apzinīgi pilda savus pienākumus saskaņā ar darba līgumu, ievēro iekšējos noteikumus un darbadisciplīna, kā arī darba aizsardzības prasības.

Saskaņa ar vadītāju

Saskaņā ar likumu pirms darba līguma slēgšanas ar vadītāja amata kandidātu var tikt paredzēta kārtība, lai noskaidrotu topošā amata vadītāja atbilstību. Tas var būt konkurss, diskvalifikācijas pieprasījums utt. Informācija par personu diskvalifikāciju ir īpašā reģistrā, ko uztur Krievijas Federācijas Iekšlietu ministrija.

Darba līgums ar vadītāju var būt beztermiņa vai noslēgts uz noteiktu laiku. Parasti šāda līguma derīguma termiņš ir noteikts organizācijas statūtos. Parasti šis periods nepārsniedz piecus gadus.

Pārbaudes laiks personām, kas konkursa kārtībā uzņemtas vadošā amatā, nav noteikts. Vietniekiem, augstākajiem vadītājiem un nodaļu vadītājiem pārbaudes laiks nedrīkst pārsniegt sešus mēnešus.

Vadītāja amata kandidāta darba līgumā jābūt klauzulai par konfidenciālas informācijas, kurai viņš saņem piekļuvi, neizpaušanu. Kā arī atbildības pasākumi par šī punkta pārkāpšanu.

Nodaļas vadītājs

Uzņēmums vai organizācija var sastāvēt no vairākām struktūrvienībām. Jo īpaši, ja uzņēmums darbojas ne tikai reģistrētajā juridiskajā adresē, tiek izveidotas atsevišķas nodaļas (filiāles vai pārstāvniecības). Šādas teritoriāli attālinātas no mātes organizācijas struktūrvienībām ir likumīgas tiesības pārstāvētfirmas intereses un organizēt stacionārus darbus.

Šādā filiālē nodaļas vadītājs ir pilntiesīgs uzņēmuma pārstāvis, kuram ir visas nepieciešamās pilnvaras. Viņa funkcijas ir līdzīgas mātesuzņēmuma vadības uzdevumiem, kuriem viņš ir tieši pakļauts. Jebkurā struktūrvienībā vadītāji ir visu aktuālo aktivitāšu organizatori un speciālisti visdažādāko aktuālo problēmu risināšanā.

Ko vēl dara vadītājs?

Papildus ražošanas jautājumu tiešai risināšanai vadītāji un augstākie vadītāji saskaras ar uzdevumu kompetenti uzturēt personāla politiku. Jebkura uzņēmuma veiksme, konkurētspēja, ekonomiskā stabilitāte ir atkarīgi no katra darbinieku efektīva darba individuāli un kolektīvā kopumā.

Izveidot vienu komandu, kas spēj strādāt, lai sasniegtu rezultātus, ir vissvarīgākais vadītāja mērķis. Tādējādi uzņēmuma vadītājs ir arī psihologs, kurš risina jautājumus par motivāciju, statusu un lomu individuālo darbinieku komandā, komandas saliedēšanu.

Ieteicams augstākā un vidējā līmeņa vadītājiem:

• Izvēlieties cilvēku grupas, kurām ir tuvs gars, morālās vērtības, reliģija utt. Novietojiet šādas grupas dalībnieku darba vietas birojā nelielā attālumā. Jo tālāk darbinieki sēž viens no otra, jo mazāka saliedētība komandā.
• Veicināt kopīgas aktivitātes un kolektīvu lēmumu pieņemšanu.
• Iestatiet grupai konkrētus sasniedzamus mērķus un izbeidziet konfliktus.
• Atalgojiet pasīvos darbiniekus un atturiet no pārāk ambiciozajiem darbiniekiem.
• Saglabāt un uzturēt kolektīvā sadarbības un savstarpējas palīdzības atmosfēru.