Kā kļūt par labāku vadītāju? Laba vadītāja īpašības

2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35

Mēs visi, ieņemot ne pašus svarīgākos amatus uzņēmumā vai organizācijā, kā likums, izrādām neapmierinātību ar noteiktām mūsu priekšnieku īpašībām un uzvedību. Un, protams, katrs no mums apliecina sev, ka, ja es būtu viņu vietā, es būtu labs priekšnieks, kurā darbiniekiem nav dvēseles. Tomēr, sasniedzot vēlamo pozīciju, mēs baidāmies un pastāvīgi uzdodam sev jautājumu, kā kļūt par labāku vadītāju. Šodien mēs piedāvājam izdomāt, kādam jābūt īstam vadītājam un kādām īpašībām viņam jāpiemīt.

Kā kļūt par labu vadītāju un vadīt cilvēkus?

Speciālisti identificē vairākas pamatprasmes, ar kurām cilvēks varēs gūt panākumus priekšnieka amatā. Parasti lielās organizācijās galvenajos amatos cenšas virzīt cilvēkus, kuriem jau ir lielākā daļa nepieciešamo spēju. Trūkstošās prasmes būs jāattīsta darba procesā. Mēs piedāvājam tuvāk apskatīt katru no tiem.

Darbinieku motivācija

Labs vadītājs, pirmkārt, ir cilvēks, kurš zina skaidras atbildes uz sekojošiem jautājumiem. Par koVai jūsu organizācijai šie cilvēki ir vajadzīgi? Kas viņus notur tavā uzņēmumā un neļauj aizbraukt pie konkurentiem? Kas liek darbiniekiem palikt jūsu organizācijā pat pēc grūtiem laikiem? Talantīgs priekšnieks, protams, saprot, ka iemesls šeit nemaz nav nauda. Precīzāk, ne tikai viņi. Ir daudz citu iemeslu, kas jums kā vadītājam ir jāsaprot. Tāpēc, lai būtu labs, klases audzinātājs, jāievēro ieteikumi:

- Atcerieties, ka mūs galvenokārt virza mūsu vērtības un cieņa pret sevi. Tātad, ja izrādīsiet cieņu pret katru savu darbinieku neatkarīgi no viņa amata, varat būt pārliecināti, ka komanda jums atbildēs ar 100% atdevi.

- Cik vien iespējams, runājiet ar saviem darbiniekiem no sirds uz sirdi. Mēģiniet noskaidrot, cik ļoti viņiem patīk viņu ikdienas darbs, vai viņi no tā gūst gandarījumu. Šī informācija jums palīdzēs tālāk.

- Piedāvājiet saviem darbiniekiem dažas svarīgas priekšrocības. Tātad, ja jūsu darbinieki rūpējas par savu veselību un fizisko sagatavotību, dodiet viņiem iespēju apmeklēt sporta zāli. Ja viņiem prioritāte ir ģimene, tad lai viņi no rīta ved bērnus uz skolu un pēcpusdienā paņem. Ticiet man, cilvēki novērtēs jūsu rūpes par viņiem, kas ārkārtīgi pozitīvi ietekmēs gan mikroklimatu kolektīvā, gan produktivitāti un darba efektivitāti.

Izvirziet mērķus

Ja jūs domājat, kā kļūtlabs pārdošanas nodaļas vai citas nodaļas vai pat organizācijas vadītājs, tad paturiet prātā, ka ļoti svarīgs aspekts ir priekšnieka spēja skaidri noteikt darba mērķus. Tātad katram darbiniekam ir skaidri jāsaprot, ko priekšnieks no viņa sagaida. Ja ir konkrēti mērķi, cilvēkam būs vieglāk koncentrēties esošajam darbam. Tāpēc skaidri paziņojiet katram savam padotajam savas cerības un termiņus, kā arī paskaidrojiet, ko tad darīsiet ar iegūtajiem rezultātiem un kam tie jums nepieciešami.

Darbības novērtējums

Neskatoties uz to, ka lielākā daļa cilvēku kritiku uztver negatīvi, tas ir būtisks labi izveidotas darbplūsmas elements. Tomēr pieliek visas pūles, lai saviem darbiniekiem izskaidrotu, ka saruna ar nelielu darba rezultātu novērtējumu nekādā gadījumā nav iemesls, lai meklētu vainas darbā. Iestatiet šo diskusiju grafiku iepriekš, lai darbinieki varētu plānot savu laiku.

Atbildības deleģēšana

Šis punkts ir viens no vissvarīgākajiem, runājot par to, kā kļūt par labāku vadītāju. Tātad, protams, ja kļūsti par priekšnieku, tad savu darbu dari labi. Taču tas nenozīmē, ka viss jādara pašam. Viens no vadītāja uzdevumiem ir iemācīt citiem darbiniekiem labi strādāt. Jums jāsāk ar mazumiņu. Sākumā dodiet padotajiem tādus uzdevumus, kas jāiekļaujnepareizas izpildes gadījumā to būs viegli izlabot. Pakāpeniski apmāciet savus darbiniekus un pilnvarojiet viņus. Tajā pašā laikā ņemiet vērā viņu stiprās un vājās puses un pārejiet pie sarežģītākiem un atbildīgākiem uzdevumiem. Tas palīdzēs jūsu darbiniekiem ne tikai augt profesionāli, bet arī palielināt viņu vērtību uzņēmumam.

Saziņa

Laba līdera īpašības nav iedomājamas bez komunikācijas prasmēm un atvērtības pret padotajiem. Tāpēc skaidri norādiet un periodiski atgādiniet darbiniekiem, ka, ja viņiem ir kādi jautājumi vai grūtības, viņi vienmēr var sazināties ar jums tieši. Šādi veidota komunikācija palīdzēs ātri uzzināt par problēmām un attiecīgi tās ātri atrisināt.

Turklāt izrādiet patiesu interesi par saviem padotajiem. Jums nevajadzētu sazināties ar viņiem, izmantojot tikai lietišķu toni. Pajautājiet darbiniekiem, kā viņi jūtas, kā pavadīja vakardienas vakaru, ko viņi uzmundrināja pēdējā futbola mačā utt. Pastāstiet mums nedaudz par sevi. Citiem vārdiem sakot, izveidojiet savienojumu ar viņiem. Tici man, cilvēki novērtē uzmanību sev un noteikti atbildēs tev ar lojalitāti. Tomēr neejiet pārāk tālu. Tāpēc nejautājiet padotajiem par pārāk personiskām lietām, piemēram, ģimenes dzīvi, reliģisko pārliecību utt.

Mācieties no kļūdām

Pirmkārt, ļaujiet saviem darbiniekiem kļūdīties. Protams, nevajadzētu pievērt acis uz šādām parādībām, tomēr, kā saka, dauzietiespadotajiem par katru nieku arī nevajadzētu būt. Pretējā gadījumā cilvēki baidīsies vērsties pie jums ar savu problēmu vai pat mēģinās slēpt kļūdas faktu, kas var visnegatīvāk ietekmēt jūsu organizācijas rezultātus kopumā. Tāpēc atcerieties, ka mēs visi esam cilvēki un mums ir tiesības kļūdīties.

Vēl viens svarīgs princips, kas palīdz atbildēt uz jautājumu "kā kļūt par labāku vadītāju", ir spēja atzīt savas kļūdas. Tāpēc, ja kaut kas nenotiek tā, kā gaidījāt, nekautrējieties un pārrunājiet notikušo ar komandu, mēģinot izdomāt, kas būtu jādara, lai sasniegtu rezultātu. Šī pieeja parādīs darbiniekiem, ka arī jūs varat kļūdīties, kā arī iemācīs jums labot savus trūkumus.

Izmantojiet egalitārismu

Ja jūs nopietni domājat par to, kā kļūt par labāku vadītāju, pievērsiet šim jautājumam īpašu uzmanību. Galu galā lielākā daļa no mums patiesībā nav tik egalitāri, kā mēs domājam. Diezgan bieži mēs izceļam favorītus un favorītus zemapziņas līmenī, paši to neapzinoties. Rezultātā mēs visi zinām, ka nav neparasti, ka priekšnieks lielākoties atzīst to cilvēku nopelnus, kuri viņam pastāvīgi atgādina par sevi un visos iespējamos veidos pauž savu uzticību un lojalitāti. Tajā pašā laikā to darbinieku ieguldījums, kuri pieticīgi un cītīgi veic savu darbu, bieži tiek novērtēts par zemu. Tāpēc salieciet sevi un mēģiniet dot cilvēkiem pienākošos nevis saistībā ar viņu attieksmi pret jums, bet gan atbilstoši viņu darbības rezultātiem.darbs.

Turklāt vienmēr ievērojiet noteikumu, ka pret absolūti visiem padotajiem jāizturas labi. Ticiet man, tas ārkārtīgi pozitīvi ietekmēs gan mikroklimatu kolektīvā, gan darba rezultātus.

Vai daiļā dzimuma pārstāve var būt lieliska priekšniece?

Šis jautājums pēdējā laikā ir ļoti aktuāls. Tāpēc, ja domājat, kā sievietei kļūt par labu vadītāju, tad ņemiet vērā, ka nekāda īpaša noslēpuma šeit nav. Taču prakse rāda, ka tieši dāmas bieži vien ir efektīvākas priekšnieces nekā cilvēces spēcīgās puses pārstāves. To ir diezgan viegli izskaidrot. Galu galā sievietei visu mūžu vienlaikus ir jākoncentrējas uz lielāku skaitu uzdevumu un mērķu nekā vīrietim. Attiecīgi tas atspoguļojas viņas spējā vadīt.

Laba līdera papildu īpašības

Vienmēr atcerieties, ka cieņa, izpratne un mūsu nopelnu atzīšana liek mums virzīties uz priekšu. Šajā ziņā vienmēr esi pēc iespējas lojāls pret saviem padotajiem. Tātad labs vadītājs vienmēr zina savus darbiniekus pēc vārda un ir informēts arī par viņu lietām. Vienmēr atbalstiet savus darbiniekus, sniedzot viņiem palīdzīgu roku grūtos brīžos. Lai jūsu durvis vienmēr ir atvērtas. Turklāt laba vadītāja īpašības nav iedomājamas bez godīguma un atbildības pret padotajiem. Neslēpiet no viņiem situācijuvai jūsu plāni. Ticiet man, visi cilvēki novērtē viņiem izlikto uzticību.