2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35
Jaunas preces un pakalpojumi tiek radīti, lai cilvēki daudzus uzdevumus varētu atrisināt labāk nekā līdz šim, vai darīt un radīt to, ko agrāk nevarēja. Tomēr inovācija rada arī zināmas briesmas. Tas, cik riskants ir jauninājums, ir gandrīz pilnībā atkarīgs no cilvēku izvēles.
Un izrādās, jo apzinātāka ir viņu izvēle, jo mazāks ir inovācijas risks.
Jo sarežģītākā sistēma, kurā inovācija nonāk, jo lielāka iespēja un nopietnākas būs risku sekas. Gandrīz visas briesmas un riski, kas saistīti ar inovācijām, rodas nevis no pašiem jauninājumiem, bet gan no infrastruktūras objektiem, kuros tie tiek ieviesti.
Galvenais punkts ir tāds, ka visas inovācijas ir kompromisa rezultāts starp inovācijas risku un efektivitāti. Lai samazinātu risku, negaidītus rezultātus un sekas, lietotājiem, uzņēmumiem un politikas veidotājiem ir jāapzinās, kā izdarīt racionālu izvēli attiecībā uz jauniem produktiem un pakalpojumiem.
Inovācijas risks ir viltīga doktrīna. Pētījuma aktualitāte tiek pamatota ar nepieciešamību identificēt unpārvaldīt šādu risku, radot piemērotu finanšu un rūpniecisko vidi.
Jēdziens un doktrīna
Risks ir universāls jēdziens. Katrs sociālās attīstības solis nozīmēja zināmas grūtības un problēmas inovatīvā darbā. Finanšu produktivitāte ir atkarīga no produkta augstām kvalitātes īpašībām. Inovatīvas problēmas kā komplekss jēdziens tiek pētītas līdzās tādām disciplīnām kā inovāciju vadība, risku vadība inovācijās, psiholoģija uc Risku identificēšanas grūtības tiek pētītas gandrīz visos zinātniskajos rakstos.
Inovācijas risks ir sarežģīta daudzdimensionāla doktrīna. Lai sekmīgi strādātu riska jomā, speciālistiem ir jābūt ekspertu zināšanām ekonomikas jomā. Efektīva risku vadība veicina uzņēmuma konkurētspēju vietējā un starptautiskajā tirgū un palielina finansiālo un rūpniecisko kapacitāti, kas nepieciešama valdības inovāciju attīstības taktikas izpildei kopumā. Inovāciju produktivitātes indeksi ir spēja pārvaldīt darbības riskus, kā arī spēja paredzēt inovācijas radītās briesmas. Uzņēmējiem riska pārvaldībā ir organizatora loma. Rezultātā tie palīdz izveidot novatorisku saišu hierarhiju esošajā ekonomikā un finanšu sistēmā kopumā.
Faktori
Inovācijas pastāvīgi ir saistītas ar noteiktiem riskiem organizācijai. Organizācijai ir jāņem vērā pieci galvenie inovācijas riska faktori:
- Iespējams, ka jaunais biznesa modelis neradīs konkurences priekšrocības. Vispirms tas ir jāpārbauda.
- Ekonomiski spēcīgs konkurents kopē inovāciju un pārvērš to par nozares standartu. Tāpēc inovācija kļūst par ierastu risinājumu katram nozares uzņēmumam un zaudē savu inovatīvā statusu. Tas iznīcina novatora konkurences priekšrocības.
- Sekotājs var mācīties ātrāk (piemēram, palaišanas laikā labot kļūdas) un sasniegt rezultātus precīzāk nekā novators.
- Inovators pārvērtē savas novatoriskās un organizatoriskās spējas (piemēram, pārmaiņu vadība, naudas pārvaldība).
- Pārpratums par tirgu. Jaunais produkts ir izcils ticības un tehnisko specifikāciju ziņā. Neatkarīgi no šīm funkcijām neviens klients nav gatavs par tām maksāt, jo to cena ir augstāka par sagaidāmo ieguvumu (piemēram, attiecībā uz jau izstrādātu produktu). Vēl viena iespēja ir tāda, ka klienti nerīkojas kā gaidīts (piemēram, viņi nepieņem cenu politiku attiecībā uz jauninājumiem).
Visi šie apdraudējumi rada resursu risku novatoram un var būt kaitīgi.
Klasifikācija un veidi
Atkarībā no iemesliem, kas tos izraisa, novatoriskas attīstības riski tiek klasificēti šādi.
Tīri riski
Vadības lēmumu pieņemšanu pastāvīgi ietekmē vairāki iemesli, kurus nevar mainīt vai ierobežot. Uz šādiem faktoriemietver nodokļu un normatīvos aktus, dabiskos un ģeogrāfiskos apstākļus, sociālo morāli, sociālos principus utt.
Šie iemesli rada inovācijas procesu tīros riskus. Tomēr jāuzsver, ka tos pašus riskus var klasificēt kā tīrus vai neiekļautus šajā grupā. Piemēram, ilustrējot tīro risku izpausmes būtību, visbiežāk tiek piedāvāts ņemt vērā dabas un ģeogrāfiskās briesmas.
Politiskās briesmas ir saistītas ar politisko situāciju valstī. Tie parādās, ja rūpnieciskā un komerciālā procesa nosacījumi tiek pārkāpti iemeslu dēļ, kas nav tieši atkarīgi no saimnieciskās vienības.
Dabas un klimatiskie apdraudējumi ir apdraudējumi, kas saistīti ar dabas spēku izpausmēm: zemestrīce, plūdi, vētra, ugunsgrēks, epidēmija utt.
Spekulatīvie riski
Uzņēmumu spekulatīvos inovatīvos riskus pilnībā nosaka uzņēmuma vadības lēmums. Bieži vien spekulatīvie apdraudējumi ir neskaidri, to analītiskie aprēķini laika gaitā mainās.
Finanšu risks ir risks, ka aizņēmējs nesamaksās pamatsummu un procentus. Tā var kļūt arī par problēmu, kad parāda vērtspapīru emitents nemaksā procentus par tiem vai parāda pamatsummu.
Šī nenoteiktība palielina ne tikai risku, bet arī labvēlīgo ietekmi. Spekulatīvas briesmas ir izteiktākas darba jomās, kas ir atkarīgas no tirgus apstākļiem. Tāpēc bieži vien spekulatīvibriesmas sauc par dinamiskiem riskiem.
Komercrisks ir saistīts ar rūpniecisko, komerciālo vai monetāro darbu, kura galvenais uzdevums ir ienākumu gūšana. Tas ir visu cēloņu kompleksas darbības rezultāts, kas nosaka dažāda veida riskus: monetāro, politisko, komerciālo, finanšu uc Komerciālā riska novērtējums tiek veikts, pamatojoties uz absorbcijas un riska pievienošanas principiem: ja apdraudējumi nav atkarīgi viens no otra, vērtējumi ir pesimistiski, ja apdraudējumi ģenerē citus riskus, tad to aprēķini tiek veidoti pēc varbūtību teorijas un matemātiskās statistikas likumiem. Komerciālie riski ir saistīti ar stabilu ražošanas darbību, finanšu vai monetāro darbu.
Valūtas risks tiek pētīts kā finansiālu zaudējumu risks, kas saistīts ar ārvalstu valūtas kursa izmaiņām pret valsts valūtu, veicot ārējās tirdzniecības, kredīta, naudas darījumus, operācijas biržās vai biržās. Inovāciju eksportētājiem un importētājiem monetārais risks rodas, ja inovācijas izmaksas tiek izteiktas ārvalstu valūtā. Eksportētājs zaudē ienākumus attiecībā pret savu nacionālo valūtu laika posmā starp līguma noslēgšanu un samaksu par to. Importētājam zaudējumi parādās, mainoties valūtas kursam.
Portfeļa risks ir saistīts ar ieguldījumu portfeli. Stratēģiskā aktīvu sadale apraksta portfeļa sadales metodi ar ilgtermiņa prognozēm, kuru pamatā ir tādi rādītāji kāefektivitāte, dispersija, kovariācija. Aktīvu taktiskais sadalījums tiek noteikts, balstoties uz īstermiņa prognozēm par to, kā konkrētajā brīdī būtu jāsadala līdzekļi.
Ja finansists ir ieinteresēts palielināt ienākumus no saviem finanšu ieguldījumiem un cenšas palielināt aizņemtā kapitāla izmaksas, lai ieviestu inovācijas, tad novators, gluži pretēji, cenšas samazināt investīciju piesaistes izmaksas un tādējādi palielinot viņa peļņu. Kā vajadzētu, risks vienam ir iespēja citam.
Biznesa risks (komerciālais) parādās uzņēmējdarbībā un ir saistīts ar iespējamību, ka peļņa samazināsies līdz līmenim, kas nesedz uzņēmējdarbības izmaksas. Tas parādās nelabvēlīgu tirgus situācijas izmaiņu (tirgus riski) vai nepareizas tirgus politikas (mārketinga riski) ietekmes rezultātā, kas saistīta ar nepieciešamību samazināt cenas konkurences ietekmē vai pārdošanas procesa neiespējamību. preces (preces, pakalpojumi) plānotajā apjomā.
Nenoteiktība ir vadības priekšnoteikums. Inovatīva darbība ir riskantāka nekā citas komercdarbības jomas. Nepastāvīgās situācijas apstākļos ekonomikā aktuāla un aktuāla kļūst zaudējumu riska problēma, uzņēmumam investējot inovācijās. Inovāciju riska novērtējums tiek veikts saskaņā ar tiem pašiem noteikumiem kā komercriska novērtējums. Atšķirībā no komerciālās inovācijas apdraudējumi ir saistīti ar jauna veida produktu un pakalpojumu komercializāciju.
Mūsdienu klasifikācija
Ir vairāki veidinovatoriski riski, kas vairāk atbilst mūsdienu kritērijiem. Starp tiem ir:
- Inovatīvu projektu nepareizas izvēles draudi. Šāda veida riska priekšnoteikums var būt nepietiekami pamatota uzņēmuma finanšu un tirgus taktikas vērtību izvēle. Piemēram, ja lēmumu pieņemšanā dominē īstermiņa intereses pār ilgtermiņa interesēm (vēlme ātri sadalīt peļņu starp īpašniekiem samazina iespēju palielināt uzņēmuma inovatīvo produktu daļu tirgū pārī gadiem). Uzņēmuma pozīcijas iespējas tirgū nākotnē var tikt novērtētas nepareizi. Tajā pašā laikā tā finansiālā stabilitāte (vēlme palielināt peļņu, palielinot izdevīga produkta pārdošanas apjomu) var radīt papildu izdevumus resursu taupīšanas tehnoloģiju attīstībai.
- Risks, ka nevarēs nodrošināt inovatīvu projektu ar pietiekamu līdzekļu līmeni. Tas ietver risku, ka projekta attīstībai trūks finansējuma (uzņēmums nevarēja piesaistīt investorus nepareizi sastādīta biznesa plāna dēļ) vai nepareizu finansējuma avotu izvēles risku (nespēja realizēt projektu no saviem līdzekļiem. finanšu rezerves, pieejamo aizņemto līdzekļu avotu trūkums utt.).).
- Uzņēmējdarbības līgumu neizpildes risks. Tas ir risks, ka darījuma partneris atteiksies parakstīt līgumu pēc pārrunām (gadījumā, ja mainās finansiālais stāvoklis krasās izmaiņas) vai risks parakstīt līgumu uz ārkārtīgi neizdevīgiem nosacījumiem. Tas ietver arī risku slēgt līgumus ar nekompetentiem partneriem, risku, ka partneri neizpildīs līgumsaistības.termiņš (atkarībā no krasām finanšu apstākļu svārstībām).
- Pašreizējo piegāžu un pārdošanas mārketinga riski. Gandrīz vienmēr šos riskus nosaka uzņēmuma mārketinga pakalpojumu prasmju trūkums vai to neesamība vispār.
- Risks, kas saistīts ar intelektuālā īpašuma tiesību aizsardzību. Šāda veida riska iespējamība ir īpaši aktuāla uzņēmumiem, kas ražo inovatīvus produktus. Galvenais priekšnoteikums tā parādīšanās uzņēmumos ir patentu likumdošanas nepilnība.
Inovatīva darba produktivitāte ir tieši atkarīga no tā, cik precīzi veikta riska novērtēšana un pārbaude, kā arī no tā, cik pareizi noteiktas tā vadīšanas metodes.
Analīzes pamati
Veicot inovāciju riska analīzi, tiek izmantotas īpašas metodes. Tie ir iedalīti šādi:
- kvalitatīvs (visu projekta risku apraksts);
- kvantitatīvs (projekta efektivitātes izmaiņu noteikšana risku ietekmē).
Starp kvalitatīvajām metodēm ir ekspertu metode, izmaksu un ieguvumu analīzes metode, analoģijas metode.
Kvantitatīvās metodes ir šādas: diskonta likmes korekcijas metode, jutīguma analīze, scenāriju metode, Montekarlo metode (simulācija).
Viena no populārākajām metodēm ir simulācija. Tas ir procedūru kopums, kurā tiek izveidots īpašs nākotnes situāciju iespējamības matemātiskais modelis. Tālāk šis modelistiek pakļauts dažāda veida simulācijas prognozēm dažādiem rādītājiem un vērtībām. Katra iespēja tiek novērtēta un salīdzināta efektivitātes ziņā.
Novērtēšanas pamati
Inovācijas riska novērtējuma rādītāja aprēķināšanai ir šāda iespēja:
R=ƩWiPi, kur Wi ir riska pakāpe;
Pi ir i-tā riska vidējā varbūtība.
Aprēķinu rezultāti, izmantojot šo metodi, ļauj noteikt nozīmīgāko no iespējamiem apdraudējumiem.
Inovatīvu projektu riska novērtējums tiek izmantots, lai aprēķinātu iespējamos apdraudējumu rādītājus, neitralizētu tos un izveidotu tādus rūpnieciskus un finanšu kritērijus, saskaņā ar kuriem šī riska rašanās būs minimāla.
Riska novērtējums balstās uz inovatīvo risku radīto izmaksu attiecību un situācijas ilgumu.
Šī metode ļauj izmantot visus datus, kas ir saistīti ar zaudējumiem noteiktā laika periodā.
Plānojot uzņēmuma budžetu, tiek aprēķināts ar riska iestāšanos saistītā situācijas vadības apjoms.
Kopumā inovāciju risku cēloņus var ņemt vērā, aprēķinot summu, kas nepieciešama situācijām, kas saistītas ar negaidītu inovācijas zaudējumu vai ienākumu iztrūkuma draudiem.
Šo metodi izmanto, lai aprēķinātu resursus administratīvo, darba, monetāro, infrastruktūras, industriālo un finanšu risku novēršanai, kas rodas inovatīva projekta īstenošanas laikā. Turklāt šī metode samazina laikuinovatīvā projekta riska pārvaldības stadijā un samazina riskus.
Ņemot vērā, ka inovatīvu uzņēmumu galvenais resurss ir to iekšējie līdzekļi, un ņemot vērā šādu projektu riskanto raksturu, ir nepieciešams jauns veids, kā pārvaldīt šāda veida riskus.
Vadības opcijas
Inovāciju risku vadība tiek saprasta kā praktisku pasākumu kopums, kas samazina inovāciju rezultātu nenoteiktību, palielina to ieviešanas lietderību un samazina mērķa sasniegšanas izmaksas.
Starp galvenajiem riska pārvaldības uzdevumiem inovāciju jomā ir:
- negatīvu cēloņu izpausmes prognozēšana, kas ietekmē inovācijas procesa dinamiku;
- negatīvo cēloņu ietekmes uz inovāciju un inovācijas rezultātu novērtējums;
- veidu izstrāde inovatīvu projektu risku samazināšanai;
- izveidot riska pārvaldības sistēmu.
Uzdevumu un mērķu īstenošana ir uzticēta inovatīvu projektu vadītājiem.
Inovāciju rezultātu neskaidrības mazināšana tiek panākta, veidojot informācijas bāzes par līdzīgiem projektiem un uzkrājot informāciju par to īstenošanas pakāpi un kvalitāti. Taču informācijas pārpalikums par inovācijām nenoteiktību nemazina. Lai pārvaldītu riskus inovācijas darbībās, nepieciešams nodrošināt informācijas atbilstību (pietiekamību) lēmumu pieņemšanai.
Ja uzņēmuma vadība nolemj attīstīt jaunu tirgus sektoru savai organizācijai,tad neviena perfekta informācijas bāze par sākotnējā tirgus sektora stāvokli nemazinās neskaidrības par darbu jaunajā jomā. Visa uzkrātā informācija būs nebūtiska un nepiemērota riska pārvaldībai.
Inovāciju priekšrocību pieaugums ir tieši saistīts ar inovāciju izmaiņām. Inovatīvu projektu īstenošanas iespēju izstrāde ir inovāciju vadības teorijas galvenais mērķis. Un tā kā inovāciju ieviešanas iespēju skaits ir ierobežots līdz ierobežotam kopumam, alternatīvu izvēles metodes nodrošina pilnīgi apmierinošu veiktspēju. Pamatojoties uz to, tiek izmantota projektu konkursa atlases metode.
Inovācijas mērķa sasniegšanas izmaksas nosaka tās ekonomiskās situācijas īpatnības, kurā novators uzdrošinājās īstenot savu projektu.
Aplūkosim galvenās inovācijas riska pārvaldības procesa grūtības:
- Grūtības piekļūt izejmateriāliem: ja uzņēmums izstrādā inovāciju, kas prasa ierobežotu izejvielu izmantošanu, tas apgrūtinās iepirkumu un ļoti nopietni tiks ietekmēti visi piegādes traucējumi.
- Sabiedrības struktūra un vērtības: cilvēkiem ir nozīme. Daži gūs labumu no inovācijām, citi ir atbildīgi par to dizainu un izstrādi. Inovāciju radītāji un lietotāji var būt vienas un tās pašas personas.
- Izcilība darbā: šī ir daļa no novatoriskā inventāra. Tas jāizmanto kā sviras līdzeklis, lai izveidotu augstu cenu.
- Inovācijas iespēju pārnese: ja konkurentu inovācijas konkurences rādītāji ir pozitīviīstermiņā to ietekmi ilgtermiņā būs grūti novērtēt.
- Ietekme uz dabas ekoloģiju: piemērs ir ģenētiski modificētie organismi (ĢMO). Sākotnēji tie tika uzskatīti par lielisku tehnisko izrāvienu. Tomēr daži uzņēmumi ir mēģinājuši gūt īstermiņa peļņu, vienlaikus ignorējot nepieciešamību pēc detalizētas riska mazināšanas plānošanas. Viņi taupīja pētījumus un ignorēja sēklu iegādes ietekmi uz miljoniem tradicionālo lauksaimnieku. Rezultāts ir īslaicīgs ĢMO aizliegums Eiropā, apturot to izplatīšanu.
- Spēja paredzēt izmaiņas ekoloģiskajā sistēmā: precīza prognozēšana ir izdevīga un efektīva inovācijām. Piemēram, globālās sasilšanas prognozes virza inovācijas tīro tehnoloģiju jomā. Tas ir radījis vairākas iespējas tirdzniecībai, reaģējot uz aicinājumu pārvaldīt oglekļa pēdas nospiedumu. Iesaistītie uzņēmumi uzlaboja savus rūpnieciskos procesus un ieguva konkurences priekšrocības.
- Organizācijas veiklība: uzņēmumiem ir ļoti svarīgi būt elastīgiem pret vidi. Jo spēcīgāka un agresīvāka ir konkurence, jo lielāka elastība ir nepieciešama, lai veiktu pasākumus, kas nepieciešami, lai apmierinātu šo konkurenci. Mums ir jāpārdomā, kā mēs veicam uzņēmējdarbību.
- Kolektīvs inovāciju tīkls: novatoriski panākumi galvenokārt tiek sasniegti, mijiedarbojoties ar tīkliem un identificētiem partneriem. Tas ir īpaši piemērots maziem un vidējiem uzņēmumiem, kururesursi ir ierobežoti. Paļaušanās uz produktīvu kolektīvo inovāciju tīklu samazina riskus un paātrina ieguldījumu atdevi un inovācijas procesu. Vienlaikus jānodrošina, lai visi partneri saņemtu atbilstošu peļņas daļu inovācijas ķēdē. Turklāt ir ļoti svarīgi piesaistīt un atlasīt pareizos partnerus, kuriem jābūt uzticamiem.
Minimizācijas virzieni
Inovācijas riska samazināšana ir tāda procesa izstrāde, kas aptver trīs dimensijas:
- draudi: pareizi identificējiet briesmas un šķēršļus, kas saistīti ar novatorisku ieviešanu;
- darbība: izstrādā atbilstošu taktiku;
- iespēja: zināšanu izmantošana, lai iegūtu konkurences priekšrocības pār konkurentiem, kas vismazāk spēj pārvarēt riska vilni.
Veidi, kā samazināt
Galvenie riska samazināšanas veidi ir: izplatīšana, diversifikācija, ierobežošana, apdrošināšana, riska ierobežošana, izvairīšanās no riska utt.
Riska sadale parasti tiek veikta starp projekta dalībniekiem, lai vienmērīgi sadalītu apdraudējumus, kas šādos apstākļos ir jāaprēķina. Apdraudējumi ir jākontrolē, un ir jāveic nepieciešamie pasākumi, lai pārvarētu risku sekas.
Dersifikācija samazina riskus, strādājot dažādos virzienos pārdošanā un izplatīšanā, kreditoru parādos utt.
Vienkāršs daudzvirzienu ieguldījumu piemērs ir portfelis, kas sastāv no diviem vai vairākiem vērtspapīriem. Rezultātā samazinājumsdažu vērtspapīru maiņas cenu faktiski pilnībā kompensē citu vērtspapīru pieaugums, t.i., neatkarīgi no situācijas tirgū, portfeļa cena paliek nemainīga, un ieguldījumi ir pakļauti tikai periodiskam riskam.
Šādā veidā izveidots portfelis parasti rada mazāku risku nekā jebkurš no tā monetārajiem aktīviem.
Risku ierobežošanu nodrošina izmaksu, pārdošanas, kredītu maksimālo summu noteikšana. Šo metodi bankas izmanto, lai samazinātu riska pakāpi, izsniedzot kredītus saimnieciskām personām, pārdodot produktus uz kredīta, nosakot kapitālieguldījumu apjomu utt.
Apdrošināšana kā finansiālo attiecību sistēma ietver speciāla līdzekļu fonda (apdrošināšanas) veidošanu un tā ieviešanu, izmaksājot apdrošināšanas atlīdzību par dažāda veida zaudējumiem, kas radušies nevēlamu notikumu (apdrošināšanas gadījumu) rezultātā.
Atkarībā no apdrošināšanas attiecību sistēmas izšķir dažādus apdrošināšanas veidus: kopapdrošināšana, dubultapdrošināšana, pārapdrošināšana, pašapdrošināšana.
Grupu apdrošināšanā divi vai vairāki apdrošinātāji piedalās noteiktās viena riska apdrošināšanas interesēs, slēdzot solidaritātes līgumus, kuros katrs atbild par apdrošinājuma summu savā ieguldījuma daļā.
Dubultā apdrošināšana ietver vairāku apdrošinātāju klātbūtni ar vienādām interesēm pret līdzīgiem riskiem, kad kopējā apdrošinājuma summa pārsniedz katra apdrošināšanas līguma apdrošinājuma summu.
Pārapdrošināšanas gadījumā risksapdrošināšanas atlīdzības izmaksu vai apdrošinājuma summu, kuru apdrošinātājs ir pieņēmis saskaņā ar apdrošināšanas līgumu, var apdrošināt vai nu pilnībā, vai pa daļām. Apdrošināšanas gadījuma gadījumā pārapdrošinātājs ir atbildīgs uzņemto pārapdrošināšanas saistību apmērā.
Pašapdrošināšana - naudas un mantiskās apdrošināšanas fondu veidošana konkrētām uzņēmējdarbības vienībām. Galvenais pašapdrošināšanas mērķis ir operatīvi pārvarēt īslaicīgas grūtības biznesa finanšu sektorā.
Hedžēšana ir efektīva metode, kā samazināt nelabvēlīgu cenu vides izmaiņu risku, slēdzot nākotnes līgumus (fjūčeru un opciju līgumus). Metode ļauj fiksēt pirkšanas vai pārdošanas izmaksas noteiktā līmenī un tādējādi kompensēt zaudējumus galvenajā tirgū uz ienākumu rēķina nākotnes līgumu tirgū. Pērkot un pārdodot līgumus uz noteiktu laiku, uzņēmējs pasargā sevi no cenu svārstībām tirgū, tādējādi palielinot pārliecību par sava ražošanas un saimnieciskā darba rezultātiem.
Vadības praksē ik pa laikam ir gadījumi, kad ir jāatkāpjas no riskantiem inovatīviem projektiem vai jāpabeidz kolektīvas aktivitātes ar kolēģiem. Šim nolūkam pastāv riska novēršanas metodes:
- neuzticamu partneru noraidīšana;
- izvairīšanās no riskantiem projektiem;
- meklēt galvotājus utt.
Secinājums
Tādējādi inovāciju aktivitāti raksturo augsts dinamikas nenoteiktības līmenisgalvenie iemesli, no kuriem ir atkarīga tā veiktspēja. Inovācijas var beigties ar pilnīgu neveiksmi. Tomēr ievērojams skaits uzņēmēju, kas ķeras pie inovācijām, dod priekšroku aprēķināt savas briesmas un iespējas, radīt vājās vietas un mēģināt mazināt iespējamās negatīvās tendences. Šie uzdevumi tiek atrisināti, izstrādājot riska pārvaldības sistēmu.
Jāatzīmē, ka nav vienotas metodikas inovācijas riska ietekmes novērtēšanai. Jebkurš uzņēmums riska aprēķināšanai izmanto patstāvīgi izstrādātas metodes. Šāda pieeja rada kļūdas, novērtējot identificēto risku izmaksas, negatīvus rezultātus un vadības produktivitātes samazināšanos.
Ieteicams:
Inovāciju komercializācija: definīcija, koncepcija, iezīmes un ieviešanas metodes
Inovācijas komercializācija ir process, kurā tiek laists tirgū jauns produkts vai ražošanas metode, padarot to pieejamu tirgū. Šis termins bieži attiecas uz masveida pārdošanu. Bet tas ietver arī pāreju no laboratorijas uz tirdzniecību. Daudzas tehnoloģijas sākas izgudrotāja pētniecības un attīstības darbnīcā, un tās var nebūt praktiskas komerciālai lietošanai "zīdaiņu" vecumā (kā prototipi)
Draudi uzņēmuma ekonomiskajai drošībai: riski, avoti un faktori
Jēdziens "drošības apdraudējums" ir kļuvis nepastāvīgs: draudu sarakstā pastāvīgi tiek iekļauti jauni vienumi, un vecie vairs nav aktuāli. Fakts ir tāds, ka drošības sfēras draudi un riski atspoguļo izmaiņas uzņēmuma ārējā vidē, kas izraisa negatīvas izmaiņas pašā drošības priekšmetā. Arī iekšējā struktūra un uzņēmējdarbības veikšana ir pakļauta pastāvīgām izmaiņām
Inovāciju vadība: būtība, organizācija, attīstība, metodes, mērķi un uzdevumi
Kopš menedžmenta koncepcijas un tās teorētisko skolu dzimšanas biznesā ir novērojama šāda tendence: jebkurš veiksmīgs uzņēmējs ir guvis panākumus, izlaižot tādu produktu, kādu pirms viņa neviens nav piedāvājis. Tas ir ārkārtējs un unikāls produkts, kas atrisina cilvēku problēmas un dod iemeslu līdzināties. Jaunu produktu ieviešanas aktivitātes sauc par "inovāciju vadību"
Pasākumu vadība ir pasākumu organizēšanas vadība. Pasākumu vadīšana un tās attīstība Krievijā
Pasākumu vadība ir visu darbību komplekss, kas tiek veikts masu un korporatīvo pasākumu veidošanai. Tajā pašā laikā pirmie tiek aicināti sniegt spēcīgu atbalstu reklāmas uzņēmumiem, bet pēdējie ir vērsti uz gara stiprināšanu korporācijās
Inovāciju vadība ir vadības sistēma
Jēdziens "inovācija" attiecas uz ekonomisko kategoriju un ir sava veida ekonomiska mehānisma objekts, kas ietekmē noteiktus procesus, kas saistīti ar inovāciju radīšanu un ieviešanu, kā arī dažādas attiecības ekonomikas sfērā. Tajā pašā laikā nedrīkst aizmirst, ka tirgus ir vieta, kur šādas attiecības rodas