Uzņēmuma finanšu plāns

Uzņēmuma finanšu plāns
Uzņēmuma finanšu plāns

Video: Uzņēmuma finanšu plāns

Video: Uzņēmuma finanšu plāns
Video: Russia Mortgage Crisis: Foreign-currency mortgages plague Russian home owners 2024, Maijs
Anonim

Finanšu plānošanā galvenais uzdevums ir atrast organizācijai izdevīgāko variantu.

Finanšu plāns ir procedūra uzņēmuma attīstībai un funkcionēšanai vērtības izteiksmē. Tas sniedz prognozi par uzņēmuma investīciju, finanšu un ražošanas darbības efektivitāti un finansiālajiem rezultātiem.

finanšu plāns
finanšu plāns

Finanšu plānošana ir uzņēmuma biznesa plāna galvenā daļa. Izstrādājot to, ir jāvadās no līdzekļu definēšanas, kas nepieciešami uzņēmuma attīstībai, kā arī no plāna kā investīciju projekta izvērtēšanas. Tas ir, paredzētajiem izdevumiem jābūt ekonomiski pamatotiem.

Uzņēmuma finanšu plānā ir jāatspoguļo saimnieciskās darbības gala rezultāti. Tam būtu jāattiecas uz precēm, materiālajām vērtībām, savstarpējo atkarību un naudas plūsmu savstarpējo saistību.

Finanšu plāns ir uzņēmuma gala rezultāti. Informācijas bāzē ir iekļauta grāmatvedības dokumentācija, pamatdokumenti ir bilance un tās pielikums.

Finanšu plānu sistēma atrodatspoguļojums:

- ienākumi un ieņēmumi;

- izdevumi un atskaitījumi;

- kredītattiecības;

- saistība ar budžetu.

Stratēģiskais finanšu plāns ir uzņēmuma uzdevumu un mērķu īstenošanas kārtība, piedāvātā uzkrājumu un investīciju stratēģija. Tās pamatā ir uzņēmuma kapitāla nepieciešamības noteikšana uzņēmuma ražošanas un saimnieciskās darbības nodrošināšanai.

finanšu plānu sistēma
finanšu plānu sistēma

Taktiskais finanšu plāns ir organizācijas gada izdevumu un ienākumu bilance. Inflācijas dēļ plāni tiek veidoti reizi ceturksnī un periodiski koriģēti, lai atspoguļotu inflācijas indeksu.

Finanšu plāna sastādīšanas mērķis ir nepieciešamība sasaistīt uzņēmuma ienākumus ar tā izdevumiem. Ja ir saņemti vairāk līdzekļu, tad tie tiek nosūtīti uz organizācijas rezerves fondu. Pretējā gadījumā tiek izstrādāti pasākumi izmaksu samazināšanai. Organizācija var saņemt papildu līdzekļus no trešo pušu firmām, no vērtspapīru emisijas, aizdevumiem, kredītiem utt.

Tātad, mums vajadzētu tuvāk apskatīt finanšu plānošanas primāro uzdevumu. Organizācijas vadībai ir jāapzinās izmaiņas saimnieciskajā darbībā, lai varētu veidot nākamā gada plānus. Personām, kuras interesējas par uzņēmuma darbību, ir īpašas prasības tā rezultātiem.

finanšu plāna sastādīšana
finanšu plāna sastādīšana

Veidojot plānu noteikta veida aktivitātēm, jāzina, kuros saimnieciskajos resursosbūs nepieciešams, lai izpildītu uzdevumus.

Īstenojot budžetā paredzētos plānus, nepieciešams reģistrēt apsaimniekošanas rezultātu faktiskās vērtības. Salīdzinot plānoto ar saņemto, ir kur būt budžeta kontrolei. Šajā gadījumā galvenā uzmanība jāpievērš rādītājiem, kas novirzījušies no plānotajiem, un notikušo izmaiņu analīzei.

Rezultātā uzņēmums saņem jaunu informāciju par aktivitātēm. Tas ir, veicot budžeta kontroli, ir iespējams apzināt organizācijas vājās vietas, noskaidrot, kurās jomās tiek novēroti neapmierinoši rezultāti. Iespējams, problēma var būt pašā finanšu plānā, taču šajā gadījumā vadība zinās, ka daži plānošanas punkti ir jālabo.

Ieteicams: