Gevorgs Sargsjans: biogrāfija, bizness, bagātība

2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35

Gevorgs Sargsjans, jaunais miljonārs un Kidzania parka dibinātājs, izceļas ar īpašībām, kas ir ļoti svarīgas veiksmīgam uzņēmējam - mierīgumu un līdzsvaru. Vienmēr ir interesanti uzzināt par kāda panākumiem, īpaši, ja cilvēks par tiem atklāti dalās informācijā, kas ļauj uzzināt ko jaunu arī pašam. Noskaidrosim, kā viņam izdevies nokļūt Forbes lapās, kas viņu iedvesmojis. Un vispirms sāksim ar mūsu laika varoņa īpašībām un biogrāfiju.

Personības iezīmes

Gevorgs Sargsjans tiek raksturots kā kaislīgs cilvēks, taču tajā pašā laikā viņš vienmēr ir savākts un pārliecināts par saviem panākumiem. Jaunā miljonāra intereses un vaļasprieki ir filozofija, astronomija, vēsture. Šim dzīvespriecīgajam cilvēkam ir arī aktīvas aktivitātes - tie ir ceļojumi un ūdens sporta veidi. Pat savus konkurentus viņš uztver kā palīgus sava biznesa attīstībā. Iespējams, tieši savas dabas dēļ jaunajam uzņēmējam, kurš paguva strādāt civildienestā, izdevās izveidot tik spēcīgu biznesu ar ļoti lielu peļņu un kādu īpašuatmosfēra komandā.

Biogrāfija

Gevorgs dzimis 1982. gada 7. augustā Erevānas pilsētā. 2002. gadā absolvējis Krievijas Ekonomikas akadēmiju. Plehanovs (Pasaules ekonomikas fakultāte). Pēc universitātes beigšanas jauneklis iestājās civildienestā. Viņš strādāja Krievijas Federācijas Nodokļu un nodevu ministrijā no 2002. līdz 2006. gadam. Nu pēc valsts pārvaldes sistēmas reformas Gevorks devās strādāt uz Krievijas Federācijas Finanšu ministriju. 2006. gadā Gevorks kļuva par vienu no Innova LLC dibinātājiem.

Uzņēmums nodarbojas ar vairāku spēlētāju ārzemju tiešsaistes spēļu izveidi, izstrādi un adaptīvu lokalizāciju tīklā. Laikā, kad vadību vadīja Gevorks Sargsjans, Innova paspēja Krievijas tirgū uzsākt vairāk nekā 10 pasaules līmeņa projektus, tādus pazīstamus zīmolus kā Lineage, Aion un RF Online. Turklāt uzņēmums ir iesaistīts vairāku tehnoloģisku produktu izveidē, un tieši viņai pieder tiešsaistes kinoteātra Aiyo atvēršana. Šodien Gevorks turpina dzīvot un strādāt Maskavā.

Uzņēmuma attīstība

2013. gads iezīmējās ar to, ka Gevorks Sargsjans jauno miljonāru reitingā ieņēma astoto vietu, Forbes tolaik paziņoja par Innova ieņēmumiem, kas sasniedza 50 miljonu dolāru slieksni. Un kā ar šodienu? Kādi ir uzņēmuma pašreizējie panākumi? Pēc Gevorka teiktā, šobrīd viņas peļņa jau ir pārkāpusi vairāku miljardu rubļu robežu gadā. Un tas pat neskaita KidZania projektu, kas tiks apspriestszemāk.

Maskavas KidZania

2016. gada janvāra beigās Maskavā tika atvērts lielākais starptautiskās ķēdes KidZania parks. Šī vieta ir paredzēta bērniem. Šeit neliels iedzīvotāju skaits var izmēģināt sevi dažādās profesijās. Šis ir lielākais un tehnoloģiski modernākais tīkla parks visā Eiropā. Tās dibinātājs ir jauns miljonārs Gevorgs Sargsjans. "Kidzania" Maskavā atvērta tirdzniecības centrā "Aviapark". Sākumā viss nebija tik vienkārši. Par ideju izveidot šādu parku Krievijā Gevorkam bija jācīnās vairāk nekā piecus gadus.

Kas kļuva par prototipu

Pašu pirmo KidZania projektu 1999. gadā dibināja meksikānis Havjers Lopess Ankona. Un tad vēlāk visā pasaulē sāka atvērties līdzīgi parki ar šo nosaukumu. Projekts īstenots 18 valstīs, sākot no Japānas līdz pašai Lielbritānijai. Krievu KidZania, kas tika atvērta Maskavā, kļuva par 21. pēc kārtas. Un viņai ir ar ko lepoties - šis ir lielākais parks Eiropā, platības ziņā tas aizņem veselus divus līmeņus 10 tūkstošu kvadrātmetru platībā. m.

Viņš izdarīja gandrīz neiespējamo

Sarunas ar meksikāņiem vadīja Gevorks, tās ilga diezgan ilgi. Kā viņš pats saka, panākumus guva tas, ka pēc kārtējās tikšanās Losandželosā Innova LLC dažu dienu laikā uzņēma īsfilmu. Tas bija kaut kas līdzīgs pārskatam par filozofiju, kuru es vēlētos izklāstīt programmā KidZania. Kā tas ir redzams sapņos un kādu labumu tas dos bērniem. Un tas atstāja atbilstošu iespaidu uz Meksikas komandu.

KonkurentsMaskavas pārstāvniecība bija Saudi Alshaya Retail. Šis lielais uzņēmums, kas ir kaut kā ģimenes uzņēmums, dibināts 1890. gadā un tolaik pārvaldījis 70 globālus zīmolus, tostarp jau realizētos KidZania projektus Turcijā, Ziemeļāfrikā, Tuvajos Austrumos un Eiropā. Šoreiz parku vēlējās atklāt kopā ar Aras Agalarova grupu Crocus F 51.

Meksikas lēmums

Bija arī citi, bet 2013. gada beigās lēmums tika pieņemts. Meksikāņi iedeva Kidzania parka franšīzi Krievijas uzņēmumam. Un sākās būvniecība, kas ilga apmēram trīsarpus gadus. Šodien rezultāts ir acīmredzams. Bērniem patīk KidZania, un ir pat vēlmes pēc mazākām rindiņām. Tātad plūsma turpinās, un katru dienu apmeklētāju kļūst arvien vairāk. Gevorks Sargsjans, kura biogrāfija tika papildināta ar vēl vienu lielu panākumu, sacīja, ka pēc paziņojuma par atklāšanu pie viņa ieradās kāds vīrietis caur Karlosu Slimu, kurš iepriekš bija lobējis sev līgumu ar krievu Kidzania. Taču viņš sāka ar apbrīnu, ka Sargsjana uzņēmumam izdevās tas, ko viņam neizdevās sasniegt, un šī tikšanās miermīlīgi pārvērtās draudzībā.

Investīcijas uzņēmējdarbībā

Jebkuram projektam, un jo īpaši tik liela mēroga, ir nepieciešama līdzekļu piesaiste. Kā pastāstīja pats Gevorks Sargsjans, projektā investēti vairāk nekā 30 miljoni dolāru, no kuriem 20% ir partneruzņēmumu ieguldījumi, bet pārējās investīcijas pieder Innova akcionāriem. Sākotnēji šī uzņēmuma līdzdibinātājiKopā ar Sargsjanu bija vairāki uzņēmēji. Pēc kāda laika divi no viņiem, O. Sambikins un V. Medvedevs, 2009. gadā pārdeva savas akcijas un pameta Innovu. Kā kļuva zināms no SPARK datu bāzes, kopš 2012. gada decembra 100% Innova Systems akciju pieder Kipras uzņēmumam Meliforte Limited, savukārt labuma guvēju sastāvs netiek atklāts.

Pat ņemot vērā ekonomisko krīzi, tiek lēsts, ka atmaksāšanās laiks ir aptuveni 5 gadi. Tas ir diezgan iespējams, apmeklējot parku 1 miljonu cilvēku gadā. Un kas zina, varbūt ne tikai Maskavas bērni, bet arī citi, kas dzīvo attālos reģionos, vēlēsies apmeklēt KidZania. Cik daudz cilvēku sapņo apmeklēt Disnejlendu, tāpēc šis projekts kļūs iekārojams tiem, kuri joprojām dzīvo bērnības laimīgajā valstī.

Papildu pietekas

Papildus tam, ka parku apmeklē bērni un viņu vecāki, uzņēmums plāno organizēt arī ekskursijas. Lai to izdarītu, jums būs jāvienojas atsevišķi ar katru skolu. Bet tas nevienu nebiedē, jo uzņēmuma 500 vienību personāls to var atļauties. Turklāt uzņēmums plāno strādāt pie KidZanias ārpus Krievijas Federācijas, un jau tiek ziņots par parka atvēršanu vienā Eiropas valstī.

Pat ar visu profesionālo darbību un darbu dažādību, Gevorks uzskata, ka bērniem ir jāpaliek realitātē. Tāpēc KidZania nav veikalu un nozaru ar izdomātiem nosaukumiem. Kopumā ļoti maz cilvēku varētu interesēt. Galu galā, ja bērns izvēlas,piemēram, konditora profesiju, tad viņam tiek dota iespēja izmēģināt sevi biznesā, iekārtojoties darbā kafejnīcā, tieši tajā, kur kopā ar vecākiem viesojās realitātē un iedvesmojās gardu kūku radīšanai. Tas ir KidZania, miniatūras pieaugušo pasaules bērniem, koncepcija. Vienīgais noteikums ir tāds, ka mazpilsētā nedrīkst būt nekas saistīts ar vardarbību, reliģijām, noziegumiem un neveselīgu pārtiku, piemēram, ātrās ēdināšanas.

Vairāk par Innovu

Ikviens zina, ka Innova Systems ir Krievijas tiešsaistes spēļu izdevējs un lokalizētājs. Un tāpēc ļoti bieži Gevorkam tiek jautāts, kāpēc viņš iesaistījās tiešsaistes spēlēs. Piecos darba gados kaislīgo cilvēku kolektīvam ir jau 12 lieli sasniegumi. Paņemiet tikai spēli Lineage II, kuras reģistrēto lietotāju skaits pārsniedzis trīs miljonus cilvēku. Uz preses jautājumu jaunais uzņēmējs vienmēr laipni paskaidro savu nostāju.

Gevorga Sargsjana koncepcija

Viņš uzskata, ka jebkura biznesa projekta pamatā ir jābūt interesei. Un, kad Krievijas interneta tirgus ir atšķirīga pirātu grupu kopiena, tad dabiski rodas doma, ka ar to ir kaut kas jādara. Viņi bija vieni no pirmajiem, kas lietotājiem nodrošināja licencētu saturu. Internetā spēles tiek uzskatītas par iecienītāko izklaides nozari. Pasaules mērogā tas ir miljardu dolāru gada apgrozījums. Kļūst skaidrs, ka jebkurš pirātsTirgi ir jāpadara likumīgi un jāpadara pēc iespējas pārredzamāki. Tieši ar šo domu viņi aizdegās, ko iedzīvināja, atkal var minēt tolaik īpaši populārās spēles Lineage II piemēru. Turklāt uzņēmums tiecas pēc pastāvīgas izaugsmes, lai vienmēr būtu konkurētspējīgi produktu pārstāvji salīdzinājumā ar Eiropas izdevēju produkciju.

No valsts iestādēm līdz uzņēmējiem

Ne retāk Gevorgs Sargsjans no cilvēkiem, kas interesējas par viņa pozīciju, dzird jautājumu, kā tas noticis, ka viņa biogrāfijā valsts dienests savijies ar interneta biznesu. Viņš nevarēja iepriekš sagatavoties šādai pārejai. Uz to Gevorks atbild, ka ne pēc rakstura, ne dzīves filozofijas viņš nekad nav juties kā ierēdnis. Bet, no otras puses, vienmēr bija nemanāmi klātesoša sajūta, ka viņš ļoti labi varētu būt uzņēmējs, biznesa pamati viņam vienmēr ir skaidri un nav kaut kāda skarba gudrība.

Un, saprotot, ka valsts kalps ar uzņēmības gājienu iesaka izmantot rangu personīga finansiāla labuma gūšanai, Gevorks skaidro: "Tas nav par mani. Es esmu no turīgas ģimenes un nekad neesmu piedzīvojis" badu pēc peļņa"

Bizness

Spēļu startup "Innova" apgrozījums šobrīd pārsniedz divdesmit miljonus dolāru gadā. Tas ir ļoti stabils pēc Krievijas interneta standartiem. Kā jaunam puisim izdevās panākt šādu izrāvienu? Un lieta ir tāda, ka viņam jebkura uzņēmuma veiksme slēpjas cilvēkos. Uzticama kolektīva izvēlē, kas ir tuvumā nevis finansiāla labuma, bet gan intereses dēļ. Pēc Gevorka domām, šādi cilvēki netiks nodoti vai atstāti, ja uzņēmums pēkšņi nonāks krīzē.

Gevorgs pats personīgi visā internetā meklēja cilvēkus, kuriem uzdevums kļūst par izaicinājumu viņu prasmēm. Un motivācijai tajā pašā laikā jābūt tieši tādai, nevis finansiālai. Neskatoties uz to, jaunais uzņēmējs ļoti labi cenšas nodrošināt savus darbiniekus. Neviens sasniegums netiek apzīmēts ar balvu. Tas tiek uzskatīts par normu, taču valsts algas ir lielas, un katrs cilvēks var augt pa karjeras kāpnēm. Tāpēc viņš sākotnēji meklē cilvēkus, kas domā vienā plānā ar viņu. Kā vadītājs viņš vēlas, lai uzņēmuma darbiniekiem būtu gaumes izjūta, spēja daudz redzēt un vēlme izmēģināt spēkus tajā, kas sākotnēji šķiet neatrisināms, un lai viņa komandas cilvēki nepārtraukti attīstītu emocionālo inteliģenci.