Ručjevs Aleksandrs Valerijevičs: uzņēmuma Morton prezidenta biogrāfija un darbība

2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35

Ručjevs Aleksandrs Valerjevičs ir plaši pazīstams Krievijas biznesa aprindās, kura darbība saistīta ar būvniecību. Viņš ir viens no Morton uzņēmumu grupas dibinātājiem un prezidents, kas ir viens no piecsimt lielākajiem vietējiem uzņēmumiem.

Ručjeva jaunības gadi

Ručjevs Aleksandrs Valerijevičs dzimis 1973. gada 30. decembrī Severodvinskas pilsētā, Arhangeļskas apgabalā. Viņš neredzēja savu nākotni provincēs, un pēc skolas beigšanas nekavējoties devās iekarot galvaspilsētu. 1991. gadā iestājās Maskavas Fizikas un tehnoloģiju institūtā Aerofizikas un kosmosa pētniecības fakultātē, kur ar prieku studēja. Šodien uzņēmējs stāsta, ka savulaik izdevies iegūt fundamentālu fizisko un tehnisko izglītību.

Kāpēc Ručjevs Aleksandrs Valerijevičs nesāka kosmosa izpēti? Viņa biogrāfija ir pilna ar pavisam cita plāna notikumiem: tie ir saistīti ar zemi, nevis ar debesīm.

Pēc paša Ručjeva teiktā, līdz ceturtajam gadam viņš netaisījās nodarboties ar biznesu, lai gan deviņdesmitie jau bija pagalmā, un daudzi biedri "griezās"komercija. Aleksandrs domāja, ka bizness Krievijā nebija uz ilgu laiku, bet kosmosa iekarošana ir nākotne. Un viņš pats sapņoja kļūt par astronautu. Viņš uzskatīja, ka drīz pienāks laiks, kad viņa profesija dzimtenē kļūs pieprasīta. Taču Aleksandra Ručjeva negaidīja viņas labāko stundu.

Mortona pirmie desmit gadi

Institūta beigās Ručevs Aleksandrs saprata, ka viņam ir jāiegūst vieta zem saules jaunā valstī, kurā viss ir radikāli mainījies. Viņa pirmie soļi uzņēmējdarbībā bija patēriņa preču tālākpārdošana, kuras viņš iegādājās vairumā vai iegādājās ar maiņas darījumu un pēc tam pārdeva rūpnīcās.

Daudzi Ručjeva kursabiedri tajā laikā strādāja nepilnu slodzi būvlaukumos, un drīz vien šī joma Aleksandram šķita pievilcīgāka par tirdzniecību. Kopā ar sešiem biedriem 1994. gadā viņš izveidoja nelielu uzņēmumu Morton, kas sākumā nopelnīja telpu un ēku kapitālo remontu.

1998. gadā Mortonam paveicās saņemt fasādes siltināšanas pasūtījumu, ko uzņēmums veica, izmantojot savas unikālās tehnoloģijas. Objekti bija mājas Mitino.

Jaunieši neapstājās pie tā un turpināja paplašināt savu darbību loku. Drīz viņu pirmais būvniecības līgums "izdega" - bija nepieciešams pabeigt ēku Klinā. Un nedaudz vēlāk viņiem atkal paveicās - viņi saņēma pasūtījumu atjaunot vienu no Arbatas vecajām ēkām. Veiksmīgi realizēts mājas-muzeja rekonstrukcijas un pabeigšanas projektsPorohovščikovs ļāva puišiem salikt starta kapitālu, ko viņi ieguldīja sava biznesa tālākā attīstībā: dzīvojamo ēku celtniecībā Ščelkovas pilsētā, poz. Lāču ezeri utt.

Viens no uzņēmuma tā laika vērienīgākajiem projektiem bija milzīgā 1. maija dzīvojamo māju kompleksa attīstīšana Maskavas apvedceļā 2004. gadā, kas iezīmēja Mortona un būvniecības giganta DSK-1 partnerības sākumu.

Uzņēmuma galvenā iezīme bija tāda, ka uzņēmums "pārņēma" Maskavas apgabalu, bet citi cīnījās par zemes gabaliem Maskavas centrā. Tādējādi gudrais Ručjevs Aleksandrs Valerijevičs “Mortons” izglābās no konkurentiem un ielika pamatus sava uzņēmuma turpmākajiem spilgtajiem panākumiem.

Pacelšanās

Līdz 2008. gadam Aleksandra Ručijeva idejas autors lepojās ar četrarpus miljardu rubļu ieņēmumiem, un kopējā būvniecības stadijā esošo mājokļu platība pārsniedza vienu miljonu kvadrātmetru.

Kā jūs zināt, 2008. gadā valsts piedzīvoja lielu finanšu krīzi, kas noslīcināja daudzus veiksmīgus Krievijas uzņēmējus, tostarp būvniecības nozarē strādājošos.

Ručjevs Aleksandrs Valerjevičs un viņa kompānija Morton ne tikai spēja noturēties virs ūdens tajā grūtajā laikā – viņi “lidoja debesīs”.

Izdzīvošana toreiz bija iespējama tikai ar valsts atbalstu, kas kļuva par glābēju arī Mortonam. 2009. gadā uzņēmums noslēdza "treknu" līgumu ar Krievijas Federācijas Aizsardzības ministriju par mājokļu celtniecību militārpersonām. Tieši "lēciens" nodrošināja Ručijeva pašreizējo labklājību.

Patrons

Protams, tik acīmredzama ne slavenākā Maskavas uzņēmuma interešu lobēšana no varas iestāžu puses nepalika nepamanīta sabiedrībai. No 2004. gada vidus līdz mūsdienām plašsaziņas līdzekļos periodiski parādās materiāli, ka Morton uzņēmumu grupas prezidentam Ručevam Aleksandram Valerijevičam ir ciešas saites ar reģiona vadību, kā arī Krievijas tiesībaizsardzības aģentūras virsotnēm., ko viņš izmanto sava biznesa interesēs.

Jo īpaši uzņēmējam ir piešķirta Aizsardzības ministrijas vadības patronāža, bijušais Maskavas apgabala gubernators Boriss Gromovs, Maskavas apgabala būvniecības kompleksa ministrs Sergejs Pahomovs, Maskavas vicegubernators. Reģions Ildars Gabdrahmanovs un citas amatpersonas.

Pats Ručjevs panākumus krīzes laikā skaidro ar vienkāršu veiksmi un kvalitatīvu "Morton" ilgtermiņa darbu Balašihas teritorijā, kur bija plānots būvēt mājokli militārpersonām. Tas ir, viņi vienkārši izvēlējās uzņēmumu, kas jau ir pozitīvi nostiprinājies šajā jomā.

Morton šodien

Savulaik MIPT studentu izveidotā uzņēmuma šodienas darbības mērogs ir iespaidīgs. Tā apvieno tādas organizācijas kā Morton-RSO LLC, Morton-Invest LLC un Zhilstroyenergo-M LLC.

Morton apgrozījums ir miljardiem dolāru; īstenošanas procesā - projekti ar kopējo platību vairāk nekā septiņarpus miljoni kvadrātmetru.

Aleksandrs Valerjevičs Ručevs pārliecinoši uzņēmaniša, kas tiek uzskatīta par visgrūtāko. Šī ir ekonomiskās klases mājokļu celtniecība, kur viena kvadrātmetra izmaksas nepārsniedz septiņdesmit piecus tūkstošus rubļu. Iespēju būvēt mājokli par pieņemamu cenu uzņēmējs skaidro ar to, ka viņa uzņēmums nenodod svarīgas funkcijas starpniekiem, bet visu darbu, sākot no projektu veidošanas līdz pārdošanai, cenšas veikt pats.

Prioritātes "Morton" dod valsts pasūtījumus un nav iekļauts to uzņēmumu sarakstā, kas apkrāpj akcionārus.

Morton Group projekti

Šodien šī uzņēmuma apgrozījums pārsniedz vienu miljardu dolāru. Pabeigtie projekti:

• 17 stāvu ēka Ļečebnaja ielā, vl. 14, 1. ēka;
• mikrorajons Balašihas centrā: 4 paneļu 17 stāvu mājas un trīs 15 stāvu ķieģeļu mājas;
• Mikrorajons "1. maijs" Balašihā: māja ar mainīgu stāvu skaitu (19-22) un 24 stāvu ķieģeļu ēka;
• trīs 22 stāvu ķieģeļu torņi Balašihā;
• Dienvidu Kučino mikrorajons Železnodorožnijas pilsētā: sešas 17 stāvu paneļu mājas;
• Medvezhye Ozera ciems, Ozerny dzīvojamais komplekss.

Tagad uzņēmumam ir daudz jaunu piedāvājumu, kas tiks izstrādāti tuvākajā laikā:

• mikrorajons "Iļjinskaja Sloboda" Iļjinska ciemā;
• mikrorajoni Maskavas Ļeņinska rajonā "Butovo Park" un "Butovo Park-2";
• mikrorajons "Solntsevo Park";
• vairāki projekti Jaunajā Maskavā utt.

Turklāt Morton Group blakus savām ēkām būvē stāvvietas. Uzņēmums arī nodarbojas arun biznesa nekustamais īpašums: tā sauktais "galvenais birojs" un daudzfunkcionālie centri Maskavā un reģionā.

Uzņēmums regulāri palielina savu autoparku un vēlas radīt darbavietas jomās, kurās tas nodarbojas ar būvniecību. Zeme projektiem vienmēr ir pirkta par tirgus vērtību vai uzvarēta konkursos.

Uzņēmumam ir korporatīvā identitāte: "Morton" nedarbojas tālajā un vidējā priekšpilsētā. Interešu sfērā ir tikai Maskava un tuvējās teritorijas.

Forbes vērtējums

Kā eksperti vērtē Aleksandra Ručjeva vadītā uzņēmuma darbību? 2011. gadā Forbes piešķīra Mortonam 71. pakāpi Krievijas lielāko nepublisko uzņēmumu reitingā. Dažus gadus iepriekš mazpazīstams būvniecības biznesa subjekts toreiz apieta tādus milžus kā Inteko, Glavstroy un Donstroy.

2012. gadā Morton šajā pašā reitingā ieņēma 68. vietu, 2013. gadā - 109., 2014. gadā - 111., un 2015. gadā uzņēmums atrodas 103. vietā.

Pēc Forbes datiem, Ručjeva idejas ienākumi pirms dažiem gadiem sasniedza 51 miljardu rubļu; piecarpus tūkstoši cilvēku strādāja Mortonas objektos.

Klientu vērtējumi

Kas attiecas uz klientu vērtējumiem, viņu galvenā sūdzība pret Morton ir tāda, ka uzņēmums bieži kavē jaunas ēkas piegādi. Būvniecība parasti kavējas vidēji par gadu. Taču galu galā uzņēmums tomēr pilda savas saistības. Pat dziļas krīzes laikā Mortons ne reizi“neiemeta” savus klientus, tāpēc izstrādātāju var klasificēt kā uzticamu.

Būvnieku savstarpējās atbildības apdrošināšanas biedrība

Kopš 2013. gada Ručevs Aleksandrs Valerjevičs ir attīstītāju civiltiesiskās atbildības savstarpējās apdrošināšanas biedrības vadītājs, ko izveidojuši trīsdesmit lielākie Krievijas būvniecības biznesa spēlētāji no trīspadsmit valsts reģioniem. Biedrības izveides galvenais iniciators bija "Mortons". Organizācijas mērķis ir aizsargāt kopīgās būvniecības dalībniekus, samazināt riskus un izmaksāt kompensācijas negodīgu attīstītāju upuriem.

Aleksandra Ručjeva pasaules uzskats

Ručjevs Aleksandrs Valerjevičs uzskata sevi par dziļi reliģiozu cilvēku un sauc pareizticību par krievu nācijas pamatu. Atkārtoti savās runās viņš uzsvēra šo punktu un solīja Mortona būvētos centrus padarīt orientētus uz pareizticīgo.

Taisnība, un šeit ir kritiķi, kuri apsūdz Ručjevu par neatbilstību starp vārdiem un darbiem. Sniegti piemēri, kad konkrēta mikrorajona iedzīvotāji jau gadu desmitiem ir lūguši uzņēmumam uzcelt vismaz nelielu templi savā teritorijā vai izremontēt esošu, taču tie netiek uzklausīti.

Neskatoties uz Ručjeva konfliktiem ar plašu sabiedrību, viņam joprojām ir lielas ambīcijas. Un, būdams ticīgs, viņš uzskata, ka valstij ļoti nepieciešamas jaunas baznīcas, kuras jāturpina celt. Viņš bieži uzstājas Krievijas Tautas katedrālē un izveidoja B altā krusta fondu. Šī labdarības organizācija atbalsta valsts pareizticīgo kopienas.

Uz kādu laikupirms tam Mortons finansēja tiešsaistes medijus, izmantojot projektus Russian Planet un Rustoria. Šobrīd uzņēmums dod priekšroku līdzekļu piešķiršanai augsto tehnoloģiju projektiem: modernām notekūdeņu attīrīšanas iekārtām, transporta sistēmām, māju celtniecībai utt.

Ručjevs atbalsta arī vairākus riska kapitāla fondus, kas nesen jaunizveidotiem uzņēmumiem ir piešķīruši vairāk nekā trīsdesmit miljonus dolāru. Pats uzņēmējs uzskata sevi par patriotu un paziņo, ka nav plānojis pamest Krieviju un nekad neplānos.

Labdarība

Bieži Aleksandram Valerjevičam jautā, vai viņš nodarbojas ar labdarību? Uzņēmējs atbild apstiprinoši, taču sīkākas detaļas neatklāj, skaidrojot, ka labie darbi jādara klusi, prom no sabiedrības acīm, pretējā gadījumā “var iekrist ķecerībā.”

Tomēr plašsaziņas līdzekļos bieži parādās piezīmes, ka Ručevs Aleksandrs Valerijevičs, kura fotogrāfiju var redzēt šajā rakstā, periodiski ziedo līdzekļus Maskavas pareizticīgo baznīcām un fondiem. Viņš to nekomentē.

Privātā dzīve

Ručjevs Aleksandrs Valerjevičs, kura sieva viņam uzdāvināja divas meitas, arī nevēlas pārāk daudz runāt par savu personīgo dzīvi. Uzņēmējs droši slēpj vārdus, svarīgu ģimenes notikumu datumus un citu šāda veida informāciju no ziņkārīgo acīm. Un šajā Ručjevu var saprast: viņam jau ir pietiekami daudz kritikas. Tāpēc labāk nelaist žurnālistus svētvietā, jo, kā saka: “Mansmana māja ir mana pils…” Un kam, ja ne būvniecības uzņēmuma īpašniekam, tas būtu jāzina?