Kāda ir Sberbank organizatoriskā struktūra

2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35

Sberbank ir finanšu iestāde, kas pazīstama ne tikai lielākajai daļai Krievijas iedzīvotāju, bet arī citu valstu iedzīvotājiem. Iemesls ir tās mērogs, unikalitāte, slava salīdzinājumā ar citām līdzīgām iestādēm Krievijas Federācijā. Šajā rakstā mēs koncentrēsimies uz Sberbank organizatorisko struktūru, kurai Krievijā nav analogu. Sāksim ar vispārīgu ievadu organizācijā.

Par Sberbank

Mūsu sarunas tēma ir PAO, lielākā Krievijas banka. Tās dibinātājs ir Krievijas Centrālā banka. Centrālajai bankai pieder šīs iestādes kontrolpakete. Citi akcionāri ir gan organizācijas, gan privātpersonas.

Unikalitāte ir pamanāma ne tikai paplašinātajā Sberbank organizatoriskajā struktūrā. Tas atšķiras arī ar sekojošo:

• Valsts garantiju nodrošināšana noguldījumiem.
• Dalība starptautiskā programmā, kuras mērķis ir mazā un vidējā biznesa attīstība Krievijas Federācijā.
• Konta uzturēšana, ienākumu un Krievijas federālā budžeta apgrozījuma uzskaite.

ShēmaKrievijas Sberbank organizatoriskā struktūra

Analīzēsim šīs lielās banku organizācijas komponentu hierarhiju:

• Galvenā struktūra ir akcionāru pilnsapulce.
• Otrais līmenis: Uzraudzības padome. Revīzijas komisija. Vairākas uzraudzības padomes komitejas.
• Nākamais līmenis: valde (ieskaitot tās priekšsēdētāju un prezidentu). Sberbank komitejas. Bankas valde.
• Pēdējais līmenis: vairākas bankas centrālā tīkla filiāles. Teritoriālās filiāles. Aizjūras departamenti.

Visu Sberbank organizatorisko struktūru var iedalīt gandrīz vienādās četrās daļās:

1. Galvenais birojs.
2. Teritoriālie biroji.
3. Aģentūras un saistītie uzņēmumi.
4. Citas sistēmas filiāles.

Akcionāru sapulce

Šīs organizācijas vadības struktūra paredz, ka pastāv vadības struktūras ar noteiktiem pienākumiem, vairākām pilnvarām un noteikumiem mijiedarbībai ar citām sistēmas sastāvdaļām. Pāriesim uz tā sākumu.

Sberbank PJSC organizatoriskās struktūras galvenā pārvaldes institūcija ir akcionāru sapulce. Tikai tai ir tiesības ievēlēt iestādes valdi, kā arī padomi. Akcionāri ir gan fiziskas, gan juridiskas personas. Viņiem ir gan parastie, gan vēlamie vērtspapīri.

Šīs Sberbank organizatoriskās struktūras daļas galvenie uzdevumi:

• Lēmumu pieņemšana par organizācijas izveidi.
• Kābankas statūtu sastādīšanu, kā arī tās izpildes uzraudzību.
• Ar iestādes darbību saistīto aktu un dokumentu apstiprināšana.
• Izpildvaras un uzraudzības institūciju locekļu atlase.
• Gan citu struktūrvienību darbības pārskatu izskatīšana, gan pārbaude.
• Ienākumu virzienu sadalījums.

Struktūras vadība

Sberbank vispārējā vadība ir ievēlētās padomes uzdevums. Viņa galvenie pienākumi ir:

• Vektoru noteikšana bankas attīstībai.
• Kontrolēt valdes darbu.
• Gada pārskata apstiprināšana.
• Ieguldījumu un kreditēšanas politikas uzraudzība.
• Revīzijas un kredītkomiteju darbības organizēšana.
• Priekšsēdētāja izvēle.

Revīzijas un kredītu komitejas

Turpinām iepazīties ar Sberbank organizatorisko struktūru. Kā jau minējām, tās padome izveido divas komitejas, kurām katrai ir konkrēti uzdevumi:

• Kredīts: Iestādes kredītpolitikas veidošana, darbā iesaistāmo iespēju un līdzekļu struktūra. Investīciju fondu atvēršana. Uzticēšanās darbībām.
• Audits: selektīvu un visaptverošu auditu organizēšana kredītu, norēķinu, valūtas darba jomā. Kontrole pār likumdošanas aktu izpildi.

Galvenā mītne

Dodieties uzSberbank filiāļu organizatoriskā struktūra. Galvenais birojs šeit ir galvenais birojs - tas pārvalda mazākas filiāles. No šejienes viņa uzdevumi ir šādi:

• Padotības organizāciju darba analīze.
• Pašreizējā un stratēģiskā plānošana.
• Strādājiet pie prioritārajiem bankas attīstības vektoriem.
• Budžeta sastādīšana, finanšu aktīvu, saistību, risku vadība.
• Krievijas banku tirgus, valsts ekonomikas pētījums.
• Intrastrukturālo naudas plūsmu, kredītresursu kontrole.
• Visas bankas sistēmas nodrošināšana ar informāciju par tās nodaļu darbību.
• Mārketinga analīzes veikšana kopā ar citām organizācijām. Šī aktivitāte ir vērsta uz klientu vajadzību un vēlmju, kā arī reģionālā tirgus izpēti, esošo un jaunu bankas produktu un pakalpojumu pilnveidošanu.

Teritoriālais iedalījums

Ņemiet vērā, ka teritoriālo struktūru darbību nodrošina Sberbank drošības dienests. Viņi paši ir aizņemti ar sekojošo:

• Savu struktūrvienību darbības analīze, lai plānotu visizdevīgāko kredītpolitiku.
• Pašreizējās konkurences vides novērtējums.
• Dalība reģionālās ekonomiskās attīstības programmās.
• Norēķinu tīklu uzlabošana un paplašināšana.
• Jaunāko informācijas tehnoloģiju ieviešana, lai palīdzētu veiksmīgāk pārvaldīt gan saistības, gan aktīvusbanka un darbinieki atvieglos mijiedarbību ar klientiem.
• Darbs pie finanšu darījumu ātruma palielināšanas, kas uzlabo pakalpojumu kvalitāti.
• Novērtēšana un pielāgošanās mainīgajiem tirgus apstākļiem.
• Viņu tīklu vispārējā optimizācija, ņemot vērā ekonomiskos un sociālos faktorus.

Reģionālās filiāles

Reģionālās nodaļas un filiāles ir visizplatītākās visā Sberbank sistēmā. Jāsaka, ka struktūras ietvaros tie nepārtraukti tiek optimizēti, vadoties pēc iedzīvotāju blīvuma konkrētā reģionā, banku klientu skaita. Liela uzmanība tiek pievērsta arī tam, ka patērētāji dod priekšroku noteiktiem banku pakalpojumiem.

Sberbank organizatoriskās struktūras reģionālajām filiālēm ir visas juridisko personu tiesības. Šādas filiāles bilance ir visas korporācijas vienotās bilances neatņemama sastāvdaļa.

Reģionālo nodaļu darbības pamatā ir apstiprinātais nolikums. Pamatojoties uz to:

• Meitasuzņēmumiem reģionos ir juridisku personu tiesības.
• Tie ir daļa no Sberbank sistēmas.
• Savā darbā viņi paļaujas uz aktiem, ko pieņēmusi gan Krievijas Federācijas Centrālā banka, gan pati Sberbank.

Šeit nepieciešams iedalīt specializētās filiāles. Viņi koncentrējas ne tikai uz individuāliem un specializētiem banku pakalpojumiem, bet arī uz noteiktu finanšu biznesa jomu attīstību: darbu ar korporatīvajiem klientiem, operācijām ar valūtu, akcijām utt.

Aģentūras

Nevar neizcelt tādu Sberbank struktūras daļu kā aģentūras. Tie tiek uzskatīti par pēdējo saiti sistēmā - tie tika izveidoti lielās iestādēs, lai strādātu ar Krievijas Federācijas attālo un mazapdzīvoto reģionu iedzīvotājiem. Viņu veikto operāciju klāsts ir ierobežots - norēķinu un kases pakalpojumi, darba samaksas pārskaitīšana.

Nākotnē aģentūras plānots aizstāt ar mobilajām kasēm.

Nodaļas

Sberbank struktūrā atrodas šādas filiāles:

• Par darbu ar personālu - darba tirgus izpēti, jaunu darbinieku pieņemšanu darbā, reālu strādnieku prasmju pilnveidošanu.
• Sabiedrisko attiecību nodaļa - veicināšana un reklāma, mijiedarbība ar medijiem.
• Risku vadība ir vispārēja finanšu tirgus risku analīze, veidojot darbības politiku, ņemot vērā tos.
• Revīzijas, iekšējās kontroles un audita departaments - kontrole pār nodaļu atbilstību gan visas Krievijas likumdošanas aktiem, gan iekšējiem bankas rīkojumiem.
• Drošības vadība - aizsardzība pret trešo personu nelikumīgām darbībām, nodrošinot personāla un apmeklētāju drošību.
• Juridiskā - tipveida līgumu izstrāde, licenču, sertifikātu reģistrācija, juridiskā ekspertīze, stāšanās tiesā Sberbank vārdā.

Organizatoriskās struktūras funkcijas

Apskatīsim PJSC "Krievijas Sberbank" organizatoriskās struktūras vispārējās funkcijas:

• Apgrozījumslīdzekļi, kas nāk no iedzīvotājiem un organizācijām.
• Kredītu izsniegšana fiziskām un juridiskām personām.
• Norēķinu un skaidras naudas pakalpojumi iedzīvotājiem.
• Darbs ar vērtspapīriem: emisija, pārdošana, pirkšana.
• Komercpakalpojumi: līzings, faktorings.
• Bankas karšu izdošana.
• Valūtas darījumi.
• Iedzīvotāju konsultēšana un informēšana ekonomikas jautājumos.

Tālāk mēs analizējām plašo Sberbank organizatorisko struktūru. Tagad jūs zināt tās sastāvdaļas, to darbības specifiku.