2025 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:21
Personāla attīstība ir savstarpēji saistītu darbību kopums, kas vērsts uz personāla atlases stratēģijas izstrādi, personāla vajadzību plānošanu, karjeras izaugsmes vadīšanu un viņu apmācības un adaptācijas procesa organizēšanu. Turklāt šādas aktivitātes ietver darba etiķetes un organizācijas kultūras veidošanu.
Tā kā personāla attīstība ir sistemātisks process, tai ir jānotiek nepārtraukti un jābūt vērstai uz darbinieku prasmju un iemaņu veidošanu atbilstoši konkrētā uzņēmuma vajadzībām, kā arī izglītības un produktīvs personāls darbinieku vidū.
Personāla attīstības darbs ietver vairākas sastāvdaļas, tostarp profesionālo apmācību, personāla attīstību, rotāciju un personāla karjeras plānošanu.
Svarīga personāla attīstības sastāvdaļa, protams, ir tā apmācība. Tās ir darbības, kas izstrādātas konkrētas koncepcijas ietvaros.darbinieku apmācību un koncentrējoties uz viņu pastāvīgu pilnveidošanu. Šādiem pasākumiem ir pozitīva ietekme uz prasmju un produktivitātes uzlabošanu visos līmeņos, apmierinot personāla individuālās apmācības vajadzības.
Kas attiecas uz profesionālo izaugsmi, tā ir personāla apmācība, lai viņi varētu uzņemties jaunus pienākumus, stāties pretī jauniem izaicinājumiem un pāriet uz augstākiem amatiem. Kāds ir personāla attīstības mērķis? Pirmkārt, ar tās palīdzību jūs varat viegli palielināt darbinieku darbaspēka potenciālu, kas rezultātā varēs atrisināt ne tikai personīgās problēmas, bet arī veicināt visas organizācijas attīstību. Otrkārt, paaugstinās darba efektivitātes līmenis, tiek apmācīts vadošais personāls. Treškārt, personāla attīstība izglīto jaunus darbiniekus ar izcilām spējām, palīdz viņiem pielāgoties jaunajām tehnoloģijām un attīsta viņu sociālās īpašības.
Katram vadītājam, domājot par sava uzņēmuma personāla attīstību, jāatceras, ka šāds veikto pasākumu kopums palīdzēs uzturēt efektivitāti, pielāgot darbiniekus jauniem mainīgiem apstākļiem, sagatavot personālu sarežģītāku uzdevumu veikšanai un organizēt psiholoģisko palīdzību darbiniekiem.
Izstrādāšanas principi ietver:
- attīstības pasākumu integritāte, uzmanība dažādiem personāla attīstības veidiem un formām;
- attīstība, kas balstīta uz prognozēm, darbinieku apmācības paredzamību;
- attīstības formu elastība, dažādu formu izmantošana dažādos posmos;
- cilvēkresursu attīstības stimulēšana profesionālajā un sociālajā līmenī;
- personāla attīstības organizēšana, ņemot vērā visas uzņēmuma iespējas, esošos ekonomiskos apstākļus
Kāpēc mums nepieciešama profesionāla personāla attīstība? Atbilde uz šo jautājumu ir acīmredzama. Augsta konkurence un ekonomikas globalizācija, informācijas tehnoloģiju attīstība, nepieciešamība risināt svarīgus jautājumus par darbinieku produktivitātes vadību, visu vadītāju līdzdalība uzņēmuma pilnveidošanā un daudzi citi faktori ietekmē personāla attīstības nozīmi. mūsdienu apstākļos. Tāpēc vadītājiem, kuri šodien vēlas gūt panākumus, liela uzmanība jāpievērš sava personāla attīstībai.
Ieteicams:
Pareizi organizēta darba vieta ir biznesa panākumu atslēga
Pareizi sakārtota darba vieta nodrošinās visu nepieciešamo, veicot tirdzniecības aktivitātes. Tam jābūt ērtam un jāveicina darba vides un psiholoģiskā komforta radīšana, jo tirgotājs ievērojamu sava laika daļu pavada savā darba vietā
Personāla politika un personāla stratēģija: koncepcija, veidi un loma uzņēmuma attīstībā
Tagad personāla vadības funkcija pāriet uz jaunu kvalitatīvu līmeni. Tagad uzsvars tiek likts nevis uz tiešo vadības norādījumu izpildi, bet gan uz holistisku, neatkarīgu, sakārtotu sistēmu, kas veicina efektivitātes uzlabošanu un organizācijas mērķu sasniegšanu. Un šeit palīdz personāla politika un personāla stratēģija
Personāla vadības sistēmas personāla komplektēšana. Personāla vadības sistēmas informācija, tehniskais un juridiskais atbalsts
Tā kā katrs uzņēmums darbinieku skaitu nosaka patstāvīgi, izlemjot, kādas prasības personālam tam nepieciešams un kādai tai jābūt kvalifikācijai, precīzu un skaidru aprēķinu nav
Investīciju projekts: līdzsvarots lēmums ir panākumu atslēga
Jebkura vadības lēmuma pieņemšana ir saistīta ar risku, un jebkurš investīciju projekts var ietekmēt Jūsu uzņēmuma darbību gan pozitīvi, gan ārkārtīgi negatīvi. Tāpēc katram uzņēmējam ir jāpieiet pie adopcijas ar ļoti lielu piesardzību
Šokolādes fabrika "Novosibirskaja" - panākumu atslēga kvalitatīvos produktos
Šokolādes fabrika "Novosibirskaja" savu darbību uzsāka tālajā 1942. gadā un līdz pat šai dienai ir galvenais konditorejas izstrādājumu ražotājs Sibīrijā. Tās produktu klāsts ir milzīgs. Kvalitāte ir visaugstākajā līmenī. To pastāvīgi uzrauga rūpnīcas vadība. Iekārtas tiek atjauninātas katru gadu, tiek ieviestas jaunas izstrādes un tehnoloģijas. Par to, kā uzņēmumam izdodas saglabāt vadošās pozīcijas, mēs runāsim rakstā