Mazā biznesa biznesa plāns, struktūras paraugs un padomi sastādīšanai

2025 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:21

Tātad jūs esat nolēmis sākt savu biznesu. Vissvarīgākais instruments sava biznesa uzsākšanai ir biznesa plānošana. Kas ir biznesa plāns mazam uzņēmumam, plānu kopsavilkuma tabulu izstrādes piemērs, no kā jāsastāv efektīvam un saprotamam plānam, kā pareizi aprakstīt mērķus un galvenos rādītājus – atbildes uz visiem šiem jautājumiem vari uzzināt jau tagad.

Kam paredzēts biznesa plāns?

Rūpīgi pārdomāts biznesa plāns apraksta projekta ideju, tā mērķus, dažādus darbības aspektus, galvenos finanšu un ekonomiskos rādītājus, darbības izvirzīto mērķu sasniegšanai, analizē iespējamās problēmas un ierosina veidus, kā to īstenot. atrisināt tos.

Biznesa plāna sastādīšanai jābūt vērstai uz vissvarīgākā jautājuma atrisināšanu: vai uzņēmējam ir vērts ieguldīt biznesā, pēc kāda laika visi iztērētie līdzekļi atmaksāsies un vai šis bizness nesīs reālu ienākumiem. Šāds plāns tiek sastādīts gan sev (lai saprastu, vai ir vērts nodarboties ar šo biznesu), gan arī topošajiem investoriem.

Krievijas Federācijas likumi neparedz skaidru biznesa plāna struktūru. Tas viss ir atkarīgs no jūsu uzņēmējdarbības veida (ražošana, pārdošana, pakalpojumu sniegšana utt.), no jūsu mērķiem un vēlamajiem ienākumiem. Taču katrs mazā biznesa plāns dažās sadaļās ir aptuveni vienāds.

Struktūra

Rakstot biznesa plānu jebkurai uzņēmējdarbības jomai, varat izmantot šādu struktūru:

1. Idejas kopsavilkums.
2. Tirgus analīze.
3. Mārketings.
4. Projekta finansēšana.
5. Ražošanas plāns.
6. Rādītāju ekonomiskais novērtējums.

Projekta pārskats

Šis ir īss kopsavilkums, iespējamā projekta biogrāfija, kas paredzēts, lai palīdzētu uzņēmējam un viņa investoriem (ja tādi ir) saprast, cik efektīvi šis bizness var darboties. Šis ir īss visu to rādītāju apraksts, kas tiks apspriesti turpmāk. Īsā pārskatā jums ir jāiesniedz vissvarīgākie materiāli, lai ieinteresētu investorus ieguldīt naudu jūsu biznesā.

Biznesa plānu tēmas ir atkarīgas no darbības kategorijas, kuru pārstāvēsit. Tas var būt plāns izveidot kafejnīcu, restorānu, veikalu, organizēt darbnīcu, zvanu centru, spa salonu, veikt ražošanas darbības utt.

Tirgus analīze

Šai sadaļai jāatspoguļo situācija šī segmenta tirgūbizness, kurā plānojat uzsākt darbu. Lai saprastu, uz kādiem mērķiem ir vērsts jūsu mazā biznesa plāns, jums ir skaidri jāsaprot, kuru tirgu plānojat iekarot. Krievijas tirgu piemēri:

• patērētājs (paredzēts vienkāršiem cilvēkiem, kuri pērk preces vai izmanto pakalpojumus personīgam patēriņam);
• vidējs (paredzēts turpmākai preču un pakalpojumu izmantošanai vairumtirdzniecības un mazumtirdzniecības, franšīzes, izplatītāju veidā);
• valsts (preču un pakalpojumu iegāde valsts vajadzībām vai ar valdības programmu un konkursu palīdzību);
• starptautiskais tirgus.

Šajā sadaļā jums ir jāanalizē segmenta tirgus, pēc iespējas pilnīgāk jāatklāj galveno tirgus dalībnieku raksturojums, viņu stiprās un vājās puses, kā arī jāpierāda, ka pēc jūsu produkta patiešām būs pieprasījums vai pakalpojums.

Mārketings

Uzņēmuma biznesa plānā jau iepriekš jāparedz visas jūsu mārketinga darbības. Tam jāatspoguļo šādi rādītāji:

• veidi, kā reklamēt produktus vai pakalpojumus;
• produktu pārdošanas shēma (izmantojot savu tīklu, caur citām organizācijām, izdošana pārdošanai);
• reklāmas veidi;
• cenu noteikšanas metodes;
• apmaksas noteikumi (priekšapmaksa, kredīts, pēc fakta);
• atlaižu, kumulatīvo un vienreizējo bonusu pieejamība;
• priekšlīgumu esamība ar nākamajiem patērētājiem.

Projekta finansēšana

Šajāsadaļā, ir jāaprēķina visi iespējamie līdzekļi, lai projekts sāktu darboties. Tie var būt viņu pašu ienākumu avoti, iespējamie ieguldījumi, nepieciešamība pēc aizdevumiem un kredītiem, valsts atbalsts.

1. tabula. Projektu finansēšana

	Pielikuma nosaukums	Izmaksas tūkstošos rubļu.
1	Pašu līdzekļi
2	Aizņemtie līdzekļi, tostarp aizdevumi
3	Ieguldījumi piesaistīti
4	Valsts līdzekļi
5	Citi līdzekļi

Ražošanas plāns

Šajā sadaļā ir jāanalizē visi ražošanas rādītāji, lai saprastu, kā šo biznesu var veikt ar minimālām ražošanas jaudas izmaksām.

Ražošanas plānā ir divas daļas.

Ražošanas izmaksas

1. Telpa un tās izmaksas (īre, īpašums, uzturēšanas izmaksas, komunālie maksājumi, nodokļi).
2. Aprīkojums uzņēmumam (sastāvs, iegādes vai nodrošināšanas noteikumi, izmaksas).
3. Iespējas un tehnoloģijas (sastāvs, cena, nodrošināšanas noteikumi).
4. Papildu izmaksas (izmaksas par oriģinālā izstrādājuma vai materiāla iegādi tā ražošanai, līdzekļu sastāvs un izmaksas, kas netiek uzskatītas par aprīkojumu, tostarp kancelejas piederumi un materiālimājsaimniecības vajadzībām).
5. Personāls, darbinieku algas, nodokļi, prēmijas.
6. Īpašas prasības (licences, patenta iegāde, papildu nodokļi utt.).
7. Citas izmaksas.

Ieņēmumi no ražošanas

1. Pārdoto preču (sniegto pakalpojumu) skaits.
2. Vidējā cena par preču (pakalpojumu) vienību.
3. Kopējie kopējie darbības ieņēmumi.
4. Papildu pakalpojumu sniegšana, papildu (nepamatpreču) tirdzniecība.
5. Citi ienākumi.

Rādītāju ekonomiskais novērtējums

Pēc visu rādītāju apkopošanas jums tie jāanalizē un jāsastāda projekta grafiks, lai saprastu, cik efektīvi tiks īstenots jūsu mazā biznesa plāns. Grafika plāna piemērs ir parādīts zemāk esošajā tabulā.

2.tabula. Rādītāju ekonomiskais novērtējums

	Vārds	Vienība	Mēnesī	Gadā
1	Projekta kopējās izmaksas, tostarp:	tūkst. berzēt.
	- pašu kapitāls	tūkst. berzēt.
	- piesaistīti līdzekļi	tūkst. berzēt.
2	Kopējie ienākumi:	tūkst. berzēt.
	- no pamatdarbības	tūkst. berzēt.
	- no papildu aktivitātēm	tūkst. berzēt.
	- citi ienākumi	tūkst. berzēt.
3	Izmaksas:	tūkst. berzēt.
	- Reģistrācijas maksa	tūkst. berzēt.
	- nekustamā īpašuma īrēšana vai pirkšana	tūkst. berzēt.
	- aprīkojums un jaudas	tūkst. berzēt.
	- preču un materiālu iegāde	tūkst. berzēt.
	- darbinieku alga (ar nodokļiem)	tūkst. berzēt.
	- reklāmas un veicināšanas izdevumi	tūkst. berzēt.
	- piegādes izmaksas	tūkst. berzēt.
	- nodokļi un nodevas	tūkst. berzēt.
	- rakstāmpiederumi un sadzīves priekšmeti. vajadzībām	tūkst. berzēt.
	- maksājums par aizdevumiem un aizņēmumiem	tūkst. berzēt.
	- citi izdevumi	tūkst. berzēt.
4	Neto ienākumi (ienākumi mīnus izdevumi)	tūkst. berzēt.
5	Atmaksas periods	gadi
6	Izdevīgums	%

Tādējādi biznesa plāna sastādīšana ir nopietna lieta, kas prasa noteiktas prasmes likumdošanas, ekonomikas un finanšu jomā. Jebkurā gadījumā šis dokuments ļaus jums skaitļos redzēt visu jūsu nākotnes biznesa ainu un izlemt, vai ir vērts nodarboties ar šo biznesu, vai ir jēga tajā kaut ko labot.