Organizāciju jēdziens un veidi: definīcija, klasifikācija un pazīmes

2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35

Pirmās organizācijas sāka veidoties senatnē, kad parādījās pirmās kopienas un ciltis. Tās sastāvēja no mazām grupām, pēc uzbūves bija ļoti vienkāršas un tām nebija sarežģītu mērķu. Tagad viņi ir pilnībā ienākuši mūsu dzīvē, un bez tiem visur būtu haoss un nekārtības. Rakstā detalizēti aplūkosim organizāciju jēdzienu, dažādu īpašuma formu organizāciju īpašības un veidus.

Definīcija

Ja runājam par pašu organizāciju jēdzienu un veidiem, tad varam atrast ļoti dažādas interpretācijas. Un visvienkāršākā no tām uzskata organizācijas par cilvēku kopumu, kam ir viens kopīgs mērķis. Lai to sasniegtu, grupa ir jākoordinē vadītājam, tāpēc jebkurā organizācijā ir jābūt vadošai personai vai vadītāju grupai.

Sociālo organizāciju jēdziens un veidi

Pirmkārt, ir vērts padomāt, ka organizācijas var klasificēt pēc daudziem kritērijiem. Ņemot vērāorganizācijas - šo asociāciju jēdzieni, veidi un funkcijas - galvenokārt var iedalīt formālās un neformālās.

Pēdējie ietver tos, kas rodas spontāni, kuriem nav juridiskas personas tiesību un neatbilst noteikumiem. Tā ir vienkārši cilvēku grupa, kas mijiedarbojas savā starpā un kurus saista viens mērķis. Tajos ietilpst interešu klubi, sporta kopienas utt.

Formālās organizācijas ir juridiska persona, kurai ir savi tiesību akti un tiesību aktos ietverti noteikumi. Tās var būt dažādas firmas un uzņēmumi, kā arī fondi, arodbiedrības u.c. Starp citu, minētā zīme ir viens no būtiskākajiem jēdzieniem organizācijas veidos.

Formālās organizācijas savukārt iedala komerciālās un nekomerciālās. Pamatojoties uz kategoriju nosaukumiem, pirmās ir vērstas uz peļņas gūšanu, visbiežāk veicot uzņēmējdarbību. Un pēdējiem peļņa nav galvenais mērķis (parasti runa ir par sporta klubiem un dažādiem labdarības fondiem un arodbiedrībām).

Uzņēmumu klasifikācija

Ekonomikas teorijā ir daudz dažādu klasifikāciju. Gandrīz katrs uzņēmums ir unikāls, un jūs nevarēsiet atrast tieši tādas pašas organizācijas. Visi uzņēmumi atšķiras pēc lieluma, darbības veida, organizācijas formas un daudzām citām iezīmēm. Bet ir organizācijas zīmju pamatformas, kuras mēs uzskaitīsim tālāk.

Īpašuma veidlapa

Viena no lielākajām atšķirībām irorganizācijas piederība valstij vai privātpersonām. Iespējama arī jaukta forma, sadalot īpašuma tiesības starp privātīpašniekiem un valsts vai pašvaldības budžetu. Kopš 90. gadiem arvien vairāk uzņēmumu ir nonākuši privātās rokās, tāpēc visizplatītākās ir privātās un jauktās īpašumtiesības. Stratēģiski svarīgi uzņēmumi paliek valsts īpašumā aizsardzības rūpniecībā, transportā, izglītībā, medicīnā utt.

Uzņēmuma mērķis

Neatkarīgi no piederības organizācijas veic noteiktas funkcijas. Tā var būt dažādu pakalpojumu sniegšana, piemēram, izglītības vai medicīnas iestādēs, vai dažādu produktu ražošana. Ir svarīgi atzīmēt, ka visas organizāciju funkcijas neaprobežojas tikai ar šīm divām kategorijām, to ir ļoti daudz un tās ir ļoti dažādas.

Iestādes finansējums

Svarīgs jēdziens komerciālo organizāciju veidos ir finansējums. Pamatkapitālu tajos var veidot ārvalstu, iekšzemes dalībnieki vai jaukts veids. Tagad nav iespējams izcelt nevienas kategorijas priekšrocības, jo Krievijas Federācijā visi trīs veidu organizācijas ir kļuvušas plaši izplatītas.

Pēc tam, kad mūsu ekonomika pārgāja uz tirgus veidu, ārvalstu investori ienāca vietējā tirgū. Sākumā mūsu uzņēmumi tika augstu novērtēti, un pats tirgus nebija īpaši specifisks, bet tajā pašā laikā pieprasījums bija liels, kas nodrošināja ārvalstu kapitāla ieplūšanu mūsu organizācijās. Šobrīd valstī irdaudzas daudznacionālas organizācijas, kuru vadību pārstāv divi vai vairāki dažādu valstu pārstāvji.

Juridiskā forma

Komercorganizāciju veidu iedalījumā nozīmīgu vietu ieņem vadības organizatoriskā un juridiskā forma. Saimnieciskās vienības formas jēdziens un no tā izrietošais juridiskais statuss tos iedala šādos veidos:

1. Uzņēmējdarbības partnerattiecības. Tās ir komerciālas organizācijas, kuru kapitāls veidojas, apvienojot dalībnieku ieguldījumu daļas. Ticībā pastāv pilnīgas un partnerattiecības. Atbildība, peļņa un zaudējumi tiek sadalīti atbilstoši konkrētas personas ieguldījuma daļai kopējā kapitālā. Atšķirība starp tām ir tāda, ka komandītsabiedrībā tiek izvēlēts vadītājs, kuram uzticas pārējā organizācija.
2. Uzņēmējdarbības uzņēmumi. Visizplatītākais komerciālo organizāciju veids. Tos veido juridiskas vai fiziskas personas, lai gūtu maksimālu labumu. No galvenajām iezīmēm var izcelt dalībnieku sākotnējā statusa saglabāšanu, kapitāla apvienošanu, vienlīdzīgas tiesības piedalīties dažādu jautājumu risināšanā. Visizplatītākās ir atklātās un slēgtās akciju sabiedrības, koncerni, konsorciji, sabiedrības ar ierobežotu atbildību un papildu atbildību un dažādas asociācijas.
3. Ražošanas kooperatīvi. Tāpat kā ar iepriekšējiem komercorganizāciju veidiem, kooperatīva jēdziens ietver arī personu apvienību darbību veikšanai. Galvenā atšķirība ir mērķis, kādam šī asociācija pastāv. Tas var būt darbs vai citsaktivitāte. Šādā organizācijā nav pamatkapitāla. Visa manta veidojas uz dalībnieku paju rēķina.
4. Valsts un pašvaldību iestādes. Šīs kategorijas iekļaušana organizatorisko un juridisko formu klasifikācijā nav pilnībā piemērota, jo teorētiski valsts uzņēmumiem var būt pilnīgi jebkura forma. Galvenā atšķirība ir tā, ka īpašums vai tā daļa pieder valstij vai vietējām pašvaldībām. Visbiežāk peļņas gūšana nav šādu organizāciju primārais mērķis, bet lielāka uzmanība tiek pievērsta darba vietu radīšanai un vietējās ražošanas saglabāšanai reģionos, kā arī ražošanas un cenu kontrolei noteiktās dzīves jomās.

Organizāciju mērķi un resursi

Visbiežāk organizācijas mērķi, jēdzieni un veidi ir atkarīgi no pašas organizācijas struktūras un formas. Jebkuras no tām galvenais mērķis neatkarīgi no funkcijas ir izdzīvošana un pašizaugsme. Ja tas neizceļas kā fundamentāls, tad organizācija drīz vienkārši beigs pastāvēt.

Lai sasniegtu mērķi, daudzas organizācijas sagaida, ka resursi tiks pārvērsti šo mērķu sasniegšanas galarezultātā. Resursu sastāvs var būt dažāds: tas var ietvert kapitālu, dažādas informācijas zināšanas un pieredzi, cilvēkus un tehnoloģijas.

Darba dalīšana

Cilvēku grupā katrs veiks savu darba daļu, vienlaikus saskaņojot savu rīcību ar citiem. Šo sadalījumu sauc par horizontālo sadalījumu.darbs. Tas ļauj veikt lielu darba apjomu, sadalot uzdevumus noteiktās grupās, kas ir savstarpēji saistītas. Tas ļauj strādāt daudz efektīvāk, ja visi strādātu autonomi.

Lai organizācija sasniegtu kopīgus mērķus, papildus darba dalīšanai tiek izmantota koordinācija. Šie divi pretējie jēdzieni nekad neiet atsevišķi, jo vienmēr ir jāsaglabā atsevišķu vienību mijiedarbība. Visbiežāk darba dalīšanas laikā pēdējie tiek atvasināti ražošanas, mārketinga un finanšu jomās.

Pašas vienības ir arī cilvēku grupas, kuras ir vērstas uz viena un tā paša mērķa sasniegšanu. Tas ir, mēs varam teikt, ka visas sarežģītās organizācijas sastāv no citām organizācijām, bet mazākām.

Vadība un vertikālā darba dalīšana

Ļoti svarīga ir organizācijas vadības koncepcija un vadības veidi. Tā kā ar horizontālo darba dalīšanu katrs darbinieks veic daļu no procesa, ir nepieciešama koordinācija un attiecīgi vadība. Un, kad tiek izveidots liels skaits nodaļu, rodas liels skaits vadītāju, starp kuriem ir arī darba dalīšana.

Jebkurā organizācijā var izšķirt horizontālo un vertikālo darba dalīšanu, šīs divas shēmas ir spēkā neatkarīgi no pašas organizācijas mērķa un tās funkcijām.

Organizācijas pazīmes

Jebkura organizācija nozīmē:

• Noteikts mērķis. Uz tā pamata veidojas skaitliskais sastāvsorganizācijas, sākuma kapitāls, attīstības stratēģija un struktūrvienību sastāvs, no kurām katra ir vērsta uz savu mērķu risināšanu, lai sasniegtu kopīgu.
• Juridiskais statuss. Jebkurš formāls uzņēmums patstāvīgi nosaka organizācijas jēdzienu, darbības veidu un principus. Viņai ir jābūt arī savam statusam, lai sasniegtu savus mērķus.
• Izolācija. Katra organizācija patstāvīgi nosaka savu veidu, un, lai sasniegtu savus mērķus, tai ir jābūt savam statusam.

Starptautiskās organizācijas

Atsevišķi ir vērts izcelt starptautisko organizāciju jēdzienu un veidus. Tās ir īpašas valdību apvienības kopīgu starptautisku mērķu risināšanai. Visbiežāk tiem ir konsultatīvs raksturs, tiem ir savi dibināšanas dokumenti, un lēmums tiek pieņemts balsojot.

Šādas organizācijas var izveidot jebkādu notikumu dēļ vai darboties pastāvīgi. Tās ir sadalītas organizācijās ar vai bez valdības līdzdalības, reģionālās un pasaules mēroga organizācijās. Starp pasaulslavenajām valstīm ir ANO, NATO, ASEAN, NVS un tā tālāk.

Organizācijas dzīves cikls

Šis jēdziens nozīmē laika periodu no organizācijas pastāvēšanas sākuma līdz tās izbeigšanai ar visām izmaiņām un procesiem, kas notiek šajā laika periodā. Visas organizācijas iziet cauri šim ciklam, vienkārši dažām organizācijām ir nepieciešams ilgāks laiks, citām mazāk.

Jebkurā dzīves ciklā ir pieci galvenie posmi:

1. Pacelieties. Šajā posmā veidošanāsorganizācijas mērķa koncepciju, veidu, kā arī tās turpmāko funkcionalitāti, pamatkapitālu un dalībnieku skaitu. Šajā posmā izpaužas dibinātāju personiskās īpašības, jo pats topošās organizācijas tēls ir diezgan neskaidrs, tāpēc šajā periodā svarīga ir motivācija nākotnes veidošanai. Kontroli un vadību veic organizācijas dibinātājs mazā administratīvā aparāta dēļ.
2. Attīstības posms. Tas izriet pēc tam, kad uzņēmums ir ieguvis savu izskatu, ir izveidojies tā pamatstruktūra un tiesiskais pamats. Šajā posmā notiek aktīva ražošanas attīstība un paplašināšana un lielu apjomu aizņemšana tirgū. To raksturo darbinieku skaita pieaugums, materiālās stimulēšanas sistēmas ieviešana un horizontālās un vertikālās darba dalīšanas sistēmas ieviešana. Šī posma termiņš ir atkarīgs tikai no vadības ambīcijām un kapitāla pieejamības attīstībai.
3. Stagnācijas stadija. Organizācija jau tuvojas šim posmam ar uzkrāto pieredzi, zināšanām un izveidoto struktūru, dokumentiem un savu misiju. Ir vērts uzskatīt, ka organizācijas attīstība šajā posmā notiek, tikai ne tik intensīvi kā iepriekšējā. Tas tiek uzskatīts par garāko. Tas paplašina organizācijas loku, kā arī tās teritoriālo attīstību. Tieši šajā periodā tiek sasniegta maksimālā uzņēmuma attīstība un stabilākā pozīcija sabiedrībā.
4. Pagrimšanas stadija. Agri vai vēlu jebkura organizācija nonāk lejupslīdes stadijā, kurā tā zaudē savas pozīcijas jaunu tirgus dalībnieku dēļ un netiek līdzi tehniskajam progresam un modei. Tas notiek, ja vadība pieturas pie iepriekš darbojušās politikas un nevēlas ieviest neko jaunu. Šajā posmā var notikt vadības maiņa un uzņēmuma pārstrukturēšana, tikai šajā gadījumā tas var atgriezties otrajā vai trešajā posmā. Ja tas nenotiek, tad organizācija ieiet vecuma posmā, sākot izgaist un zaudēt savas pozīcijas.
5. Likvidācija. Ja iepriekšējā posmā vadītāji nespēja pareizi izprast problēmas un pašreizējo stadiju, kurā uzņēmums atrodas, tad pēc noteikta pagrimuma stadijas sākas likvidācijas process. Dažas organizācijas izmanto reorganizācijas procesu, kurā vadība tiek nodota valsts aģentūrai un tiek pieprasīts finansiāls atbalsts sanācijas procesam. Sanitārija atvieglo darījumus starp kreditoriem vai parādniekiem, kā arī darbojas kā saistību izpildes garants.

Secinājums

Organizācijas veidu jēdziens ir ļoti svarīgs, jo tie mūs ieskauj, lai kur mēs dotos. Veikals, skola, slimnīca, banka un visas citas vietas, kuras mēs apmeklējam, ir dažādas organizācijas. Tāpēc liela uzmanība tiek pievērsta organizācijas jēdziena, būtības un veidu izpētei.