Riska vadība: sistēma potenciālo zaudējumu pārvaldībai

2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35

Jebkura biznesa galvenais mērķis ir iegūt maksimāli iespējamo peļņu ar minimālu risku. Iespējamo zaudējumu pārvaldības sistēmu sauc par riska pārvaldību. Tas sastāv no divām apakšsistēmām – kontroles objekta un kontroles subjekta. Riski, kas izriet no ieguldījumu darbības vai saimniecisko attiecību procesā starp saimnieciskajām vienībām, ir pārvaldīšanas objekts.

Profesionāļi, kas pārvalda risku, ir subjekti.

Riska pārvaldība veic vairākas funkcijas:

- prognozēšana un plānošana, kas sastāv no pasākumu izstrādes riska līmeņa noturēšanai plānotajā robežās;

- organizācija - īpašas struktūras izveide uzņēmumā, kas pārvalda riskus;

- motivācija - sistēma, kas mudina profesionāļus efektīvi piemērot vadības lēmumus;

- kontrole - notiekošo riska samazināšanas pasākumu efektivitātes analīze;

- regulēšana un koordinēšana - programmu pielāgošana un to īstenošana, efektīvi deleģējot un sadalot pienākumus

Ir vairākas riska pārvaldības metodes. Riska pārvaldība tos izmanto atkarībā no uzdevumiem:

- ja riska līmenis ir pārāk augsts, tad visefektīvāk ir pielietot atsaukšanas metodi;

- ja ir tā krituma iespējamība, tad tiek piemērota diversifikācija un riska ierobežošana, naudas vai kvalitātes vadība;

- iespējama daļēja vai pilnīga riska nodošana, piemēram, apdrošināšanas sabiedrībai;

- pieņemšanas metode ietver rezerves vai apdrošināšanas fondu veidošanu vai citu metožu ieviešanu, kas var mazināt iespējamos riskus.

Risku veidi var būt:

- stratēģisks, balstīts uz uzņēmuma ilgtermiņa attīstību;

- operatīva, rodas tieši projekta īstenošanas vai saimnieciskās darbības procesā;

- finansiāli, saistīti ar kapitāla zaudējumiem;

- reputācija, kas nosaka uzņēmuma statusu tirgū.

Atkarībā no tiem veidojas atsevišķas šī jēdziena kategorijas. Tādējādi finanšu risku pārvaldīšana tiek izmantota ieguldījumu darbībās, kā arī ir pamats dažādu kredītiestāžu un finanšu iestāžu funkcionēšanai.

Risku pārvaldīšanas prioritārās jomas tiek noteiktas atkarībā no kopējo ārējo un iekšējo faktoru novērtējuma, kas ietekmē potenciālos riskus konkrētā uzņēmuma darbībā.

Risku vadības galvenais uzdevums ir atpazīt unrisku klasifikācija, to apdrošināšanas instrumentu un metožu izvēle, to minimizēšana vai pilnīga atteikšanās no projektu īstenošanas, ja ir liela būtisku zaudējumu iespējamība. Efektīva riska pārvaldība ir galvenā platforma veiksmīgai un ienesīgai uzņēmuma attīstībai. Tāpēc ir vērts tam pievērst maksimālu uzmanību! Tagad jums ir pieejama pamatinformācija, kas palīdzēs jums virzīties pareizajā virzienā.