Kas kavē industriālās uzņēmējdarbības attīstību? Atbilde ir pavisam vienkārša

2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35

Kas kavē industriālās uzņēmējdarbības attīstību? Šo jautājumu bieži sev uzdod uzņēmumi.

Īsumā šie faktori ietver augstās īres izmaksas, ekonomisko krīzi, dažādas valūtas tirgus svārstības, zemu darba ražīgumu, kā arī jaunas problēmas loģistikā.

Mēģināsim sīkāk aprakstīt katru no šajā rakstā uzskaitītajiem faktoriem.

Uzņēmējdarbības veidi

Ražošanas uzņēmumu piemēri ietver konkrētu preču ražošanu vai darbu veikšanu.

Arī šajā jomā var sniegt pakalpojumus, radīt kādas garīgas un intelektuālas vērtības. Atkarībā no izvēlētās nozares šajā jomā izšķir šādus uzņēmējdarbības veidus: rūpnieciskā, lauksaimniecībasun celtniecība.

Uzņēmējdarbības organizācija

Vai nolēmāt atvērt ražošanas un komercuzņēmumu? Lieliska ideja! Tomēr ir jāņem vērā dažas nianses.

Pati par sevi ražošana nozīmē kāda gatavā produkta izlaišanu, kas var izpausties divos veidos: produkts vai pakalpojums. Arī šis produkts var būt gatavs produkts vai kalpot kā izejviela. Piemēram, iegūtais piens ir gan gala pircējam pārdots gatavais produkts, gan piena kombinātam piegādātā izejviela dažādu produktu ražošanai.

Kas kavē ražošanas uzņēmējdarbības attīstību sākumposmā?

Ražošana vienmēr ir izaicinājums jau no paša sākuma.

Tātad, pašā sākumā jums ir jāiegādājas aprīkojums, kas var būt diezgan dārgs. Dažreiz tā izmaksas sasniedz 3 miljonus rubļu. Nākamais ierobežojošais faktors ir tiesiskā regulējuma nepilnības. Tātad daudziem ražošanas darbību veidiem ir nepieciešami sertifikāti vai licences. Un tas ir saistīts ar stāvēšanu rindās, bezgala daudzu papīra lapu apstrādi un papildu izdevumu esamību.

Jāatzīmē, ka ražošana mazajiem uzņēmumiem veido aptuveni trešo daļu no visas globālās uzņēmējdarbības. Šajā jomā ietilpst arī pārtikas produktu ražošana, individuālo pakalpojumu sniegšana.

Attīstības posms

Šis posms daudziem maziem uzņēmumiem ir zināms kā izaugsmes posms. Šis periods nāk pēc tam"dekoratīvs" un jau ir saistīts ar uzņēmuma apgriezienu uzņemšanu.

Tagad uzņēmējs jau saskaras ar citiem šķēršļiem.

Tātad par pirmo barjeru tiek uzskatītas grūtības ar padotajiem. Dažiem ražošanas uzņēmējdarbības veidiem ir nepieciešams liels personāls, kas jāpārvalda labam administratoram. Tā kā šajā gadījumā runa ir par maziem uzņēmumiem, pieredzējušus un augsti kvalificētus darbiniekus izņēma lielāki uzņēmumi. Un ražošana mazajiem uzņēmumiem ir apmierināta ar jauniem profesionāļiem.

Otrā barjera ir konkurence. Bieži vien darbības joma, kurā tiek ražotas noteiktas preces, jau ir aizņemta. Tāpēc jums ir jāpieliek daudz pūļu, lai ieņemtu "vietu saulē".

Brieduma posms un izaicinājumi

Šo periodu raksturo zināms palēninājums, kad biznesa vienība jau ir sasniegusi noteiktas virsotnes, ieņēmusi savu nišu biznesa sektorā. Šajā posmā peļņa vairs neveic straujus lēcienus uz augšu, uzņēmums attīstās vienmērīgi un progresīvi.

Bieži vien šajā periodā vadītāji nespēj laikus noteikt, kas kavē produktīvas uzņēmējdarbības attīstību, un tas noved pie tā, ka viņi pieļauj vienu un to pašu kļūdu.

Šajā gadījumā mēs runājam par uzmanības pavājināšanos. Daudzi šajā attīstības posmā domā, ka viņiem nevajadzētu uztraukties. Tomērbez atbilstošas attīstības uzņēmumam var draudēt bankrots. Tā kā jebkuram uzņēmumam ir nepārtraukti jāattīstās, ir nepieciešams iepriecināt savus klientus ar kādiem jauniem un labvēlīgākiem nosacījumiem, ir jāpielāgojas ārējai videi.

Vīšanas stadija

Šis posms var pienākt, ja attīstībai iepriekšējā periodā tiks veltīts maz laika. Tomēr pastāv uzskats, ka viņa “ierašanās” ir neizbēgama, tāpēc vajag to pareizi pārdzīvot.

Šajā posmā ir vērojams straujš peļņas kritums, un ir jācīnās par jaunu “vietu saulītē”.

Kā jau minēts, šādas negatīvas tendences ir saistītas ar savlaicīgu reaģēšanu uz iepriekšējā posma nepilnībām. Uzņēmēji paši laikus nepamana lejupslīdi, un nereti situācija tiek saasināta. Tāpēc visā uzņēmējdarbības vienības darbības laikā ir rūpīgi jāuzrauga, jāvāc informācija par konkurentiem un jāuztur atsauksmes ar klientiem.

Vēl viena kļūda, kas noved pie nokalšanas stadijas sākuma, ir uzņēmēja bailes no jebkādām grūtībām: nepretoties tām, bet vienkārši no tām bēgt.

Secinājums

Līdz ar to, nosakot, kas kavē industriālās uzņēmējdarbības attīstību, jāatzīmē sekojošais. Galvenā problēma uzņēmuma attīstības apturēšanā joprojām ir uzņēmuma īpašnieks. Viņa slinkums, bailes no grūtībām, šaubas par sevi un vēlme visu atbildību pārnest uz neveiksmīgu attīstībuUzņēmumi uz citiem var aizkavēt potenciālu.