Uzņēmējdarbības spējas kā ekonomisks resurss. Uzņēmējdarbības spēju faktori

2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35

Ekonomikas teorijā ir tāda lieta kā uzņēmējdarbības spējas. Vai esat kādreiz aizdomājušies, kāpēc daži cilvēki noķeras lidojumā, kad pirmo reizi izdodas izveidot izcilu biznesu, bet citi gadiem ilgi stāvēs vienā vietā un pastāvīgi stāvēs uz bankrota sliekšņa? Vai ir iespējams, ka vienus glābj darbs, pacietība un augstprātība, bet citus ne? Cita starpā nepieciešama īpaša iedzimta prasme, ko ekonomistu jomā parasti sauc par "uzņēmējdarbības spējām". Parunāsim par to.

No kurienes rodas uzņēmējdarbības spējas?

Pajautā katram otrajam mūsu valsts iedzīvotājam par to, ko viņš vēlas strādāt. Protams, lielākā daļa atbildēs: vadītājs. Universitātes burtiski ir pārpildītas ar menedžmenta specialitātes studentiem. Vai, jūsuprāt, ir viegli būt par vadītāju? Sēdiesbirojā un tur atrisināt dažas problēmas. Ko darīt, ja jūs esat sava uzņēmuma vadītājs? Tie, kas ir tālu no šīm problēmām un nezina, kas ir viņu pašu bizness, domā, ka viss ir vienkārši.

Patiesībā režisori guļ ļoti maz, nemitīgā stresa un sarežģītāko jautājumu risināšanas dēļ agri kļūst pelēki. Viņu galva ir piepildīta tikai ar biznesu, viņiem nav laika atpūsties vai doties atvaļinājumā ar ģimeni. Cilvēkiem, kuriem izdevies izveidot milzīgu holdingu vai koncernu, ir daudz enerģijas un neizsīkstoša centība. Savu neatlaidību un spēju koordinēt milzīgas ražošanas jomas ne tik sen, zinātnieki izcēla atsevišķu ekonomisko resursu un nosauca to par "uzņēmējdarbības spējām".

Kur to māca?

Neskatoties uz to, ka ir ļoti daudz kursu, apmācību, vebināru par to, kā izveidot savu biznesu, daudzi joprojām ātri bankrotē un uz visiem laikiem atstāj tirgu. Un citi bez jebkādiem diplomiem un augstskolām būvē veiksmīgas rentablas rūpnīcas un rūpnīcas.

Iedzīvotāju uzņēmējdarbības spējas ir īpaša dāvana, tas ir talants, tāpat kā spēja zīmēt vai komponēt mūziku. Cilvēkam, kas apveltīts ar šādu dāvanu, piemīt daudzas iedzimtas prasmes, kuras nav iespējams kopt vai attīstīt:

- liels gribasspēks;

- neatlaidība;

- emocionāla stabilitāte;

- līdera īpašības;

- mērķauditorijas atlase potenciālajiem klientiem un partneriem;

- spēja nokomplektēt komandu un motivēt darbiniekus;

-stratēģiskais skatījums;

- spēja analizēt un prognozēt;

- pašatdeve idejas vārdā;

- Ekonomiskās domas valdīšana;

- spēja ātri koncentrēties un riskēt.

Šis saraksts ir diezgan nepilnīgs, jo ne velti uzņēmējdarbības spējas teorētiski tiek uzskatītas par ekonomisku resursu līdzās kapitālam un zemei.

Veiksmīgi biznesa resursi

Lai veidotu veiksmīgu biznesu, nepieciešams prasmīgi apvienot un pārvaldīt saimnieciskos resursus. Pavisam tie ir pieci.

1. Zeme. Jebkurai ražotnei, darbnīcai, kas kaut ko ražo, ir jābūt resursiem. Šodien mūsu Māte Zeme mūs baro. Viss, ko radījis cilvēks, sākotnēji tika ņemts no tā zarnām.
2. Kapitāls. Likumsakarīgi, ka, nepiesaistot līdzekļus, maz ticams, ka kāds bizness notiks.
3. Darba resursi. Mūsdienu pasaulē gandrīz visi mehāniskie darbi ir automatizēti. Bet aiz mašīnām un mašīnām joprojām ir cilvēks.
4. Uzņēmējdarbības spējas.
5. Informācija, kas apvieno visus resursus un kurai mūsdienās ir galvenā loma.

Uzņēmuma funkcijas

Vai esat kādreiz aizdomājies, kāpēc uzņēmējdarbības spējas tiek uzskatītas par resursu? Vai mēs nevaram bez tā iztikt?

Apsveriet šo situāciju. Mums ir nauda, ir zeme, uz kuras aug vīnogas, mums ir pat savs vīna ražošanas cehs. Algoti strādnieki, visinodrošināts ar jaunāko aprīkojumu, taču process ir tā vērts. Trūkst svarīgākā posma - cilvēka, kurš visu nokārtos, kurš ieviesīs jaunas tehnoloģijas, apgūs receptes, dibinās kontaktus ar pircējiem, veiks sarunas par eksportu uz ārzemēm, veidos sludinājumus un tā tālāk.

Uzņēmējs ir cilvēks, kurš apvieno visus resursus. Viņš uzņemas atbildību par veiksmīgu rīcību, kļūst par galveno ekonomisko attiecību vienību. Tas izsaka tā pirmo funkciju.

Otrā funkcija ir saistīta ar inovācijām un spēju riskēt. Mūsdienu pasaulē panākumus var gūt tikai tas, kurš nāk klajā ar izcilu biznesa ideju, kurai vēl nav analogu. Ir daudz piemēru. Savulaik arī Bils Geitss neticēja personālo datoru panākumiem. Bet viņa nopelns ir tas, ka viņš pārliecināja visu pasauli par mājas datora nepieciešamību.

Uzņēmējdarbība ir cieši saistīta ar risku. Burtiski katrs solis var nest uzvaru vai pilnīgu sabrukumu. Ne visi cilvēki spēj saprātīgi analizēt pašreizējo situāciju, lai pareizi noteiktu turpmāko darbību gaitu.

Kādos apstākļos attīstās uzņēmējdarbības spējas

Kāpēc uzņēmējdarbības spējas ir faktors, kam tagad tiek pievērsta tik liela uzmanība? Piemēram, Padomju Savienībā tāda vispār nebija.

Lieta tāda, ka Padomju Savienībā nebija individuāla īpašuma, viss bija kopīgs un valstisks. Visu izlēma viens cilvēks - valsts galva, visi jauninājumi un idejas bijano augšas uz leju, nevis otrādi. Tāpēc valstīs, kurās dominē valsts vara un tirgus monopolizācija, nevar attīstīties uzņēmējdarbības spējas.

Ideāli apstākļi ir liberāla sabiedrība un tīra konkurence.

Uzņēmējdarbības faktori

Izceļas šādi uzņēmējdarbības spēju faktori:

- peļņa;

- uzņēmējdarbības ienākumi.

Jebkuras uzņēmējdarbības galvenais motīvs ir iegūt maksimālu peļņu. No ekonomiskā viedokļa šis jēdziens tiek uzskatīts par starpību starp bruto ienākumiem un visām izmaksām. Ja uzņēmumam nav peļņas, vadītājs meklēs metodes darbības uzlabošanai vai pat pārprofilēšanai.

Uzņēmējdarbības ienākumi ir tā peļņas daļa, ko cilvēks pats saņem par savām uzņēmējdarbības spējām. Tas ir, idejām, riskam, jauninājumiem, darba organizācijai un ražošanas koordinēšanai.

Uzņēmējs savas atvases robežās var rīkoties ar peļņu: pirkt jaunas iekārtas, izstrādāt tehnoloģijas, veikt pētījumus. Bet viņš var pats izmantot ienākumus savām personīgajām vajadzībām.

Jaunie Krievijas uzņēmēji

Žurnāls Hopes&Fears ierindoja veiksmīgus jauniešus vecumā līdz 35 gadiem, kuri, pateicoties savam talantam, smagajam darbam un inovācijām, spēja gūt neticamus panākumus tik grūtā laikā:

1. Maksims Nogotkovs. Savu biznesu viņš sāka studentu gados,nodarbojas ar tālruņu ar zvanītāja ID vairumtirdzniecību. 35 gadu vecumā viņam pieder tīkls Svyaznoy.
2. Otro vietu dala Pāvels Durovs un Vjačeslavs Mirilašvili par sociālā tīkla VKontakte izveidi.
3. Andrijs Romaņenko. Pirmajā kursā es pārdevu disketes ar spēlēm. Vēlāk viņš sāka piegādāt plastmasas maisiņus lielveikaliem. 2004. gadā viņš nolēma Krievijā izveidot unikālu maksājumu sistēmu, kas tagad ir pazīstama ar zīmolu Qiwi.

Ko darīt?

Mūsdienās ir grūti pārsteigt cilvēkus. Ja paskatās uz visiem jaunajiem veiksmīgajiem uzņēmējiem, redzams, ka potenciālā joma ir komunikācijas un internets. Jaunākie notikumi ir cieši saistīti ar šo jomu, un nākotne ir saistīta ar to.

Un visiem, kas vēlas uzsākt savu biznesu, vispirms novēlu izturību, darbu, spēku un pacietību. Sava biznesa vadīšana ir liels stress, un tie, kuri nepadevās, kuriem, neskatoties uz grūtībām un pastāvīgiem šķēršļiem, izdevās sasniegt virsotnes, tie, kas neapšaubāmi guva panākumus.