Cilvēkresursi ir uzņēmuma galvenie nemateriālie aktīvi

Cilvēkresursi ir uzņēmuma galvenie nemateriālie aktīvi
Cilvēkresursi ir uzņēmuma galvenie nemateriālie aktīvi

Video: Cilvēkresursi ir uzņēmuma galvenie nemateriālie aktīvi

Video: Cilvēkresursi ir uzņēmuma galvenie nemateriālie aktīvi
Video: How to measure industrial plastic pvc and abs pipe 2024, Maijs
Anonim

Katram uzņēmējam, pat iesācējam, jāzina, ka cilvēkresursi ir viņa biznesa galvenais kapitāls. Bet kā tie var ietekmēt uzņēmuma panākumus?

Cilvēkresursi ir vispusīgi saprotams termins, kas raksturo cilvēkus, viņu spējas un iespējas, ieguldījumu, darbu un potenciālu

cilvēkresursi ir
cilvēkresursi ir

vara saistībā ar komerciālu vai bezpeļņas uzņēmumu vai organizāciju. Neatkarīgi no uzņēmuma aprīkojuma, neatkarīgi no tā, cik daudz uzņēmējs iegulda iekārtās vai precēs, ja nebūs kompetentu darbinieku, kas pārvaldīs materiālo bagātību, tad nebūs attīstības. Viss drīz var sabrukt, sabrukt, pazust. Cilvēkresursi ilgtermiņā ir pārmaiņu, produktivitātes, peļņas avots. Varat sniegt analoģiju ar pamestu savrupmāju. Kamēr tajā ir darbinieki, iedzīvotāji, viesi, vieta dzīvo un gūst ienākumus. Bet, ja tajā nav nevienas dvēseles, pat visizturīgākās sienas sāks brukt no laika, atmosfēras apstākļiem, fiziskajiem spēkiem.

Neviens bizness neeksistē ārpus cilvēkiem. cilvēksresursi ir

cilvēkresursu vadības sistēma
cilvēkresursu vadības sistēma

nepieciešams nosacījums uzņēmuma attīstībai. Uzņēmuma un dažreiz arī visas nozares panākumi ir atkarīgi no tā, cik kompetenti tie ir izvēlēti un izmantoti. Cilvēkresursu vadības sistēma jāveido atbilstoši jaunākajiem sasniegumiem psiholoģijā, vadībā un zināšanām par produktivitāti. Mēs visi zinām piemērus uzņēmumiem, kur cilvēki neuzturas ilgi. Vai nu mazs atalgojums, vai neērts darba grafiks, vai strīdīgs un analfabēts vadītājs – šādi faktori izraisa kadru mainību. Kas seko? Darbinieki pret savu darbu sāk izturēties ar nicinājumu un nolaidību. Viņiem ir neinteresanti un neizdevīgi ieguldīt darbu un laiku tāda uzņēmuma darbībā, kas viņus nenovērtē. Līdz ar to uzņēmējs ir spiests tērēt ievērojamus līdzekļus jaunu kadru atrašanai un apmācībai, kuri (ja cilvēkresursu izmantošana nekļūs jēgpilnāka un racionālāka) drīzumā pametīs uzņēmumu un dosies pie konkurentiem.

Kompetentas personāla vadības pamatā ir cieņa pret

cilvēkresursu izmantošana
cilvēkresursu izmantošana

darbinieku kapacitāte un vajadzības. Cilvēkresursi ir nemateriāls aktīvs, bet bez tā nav iespējams attīstīt un radīt produktu, gūt ienākumus. Ja uzņēmumā strādājošo iespējas tiek izmantotas saprātīgi, ja tiek apmierinātas viņu vajadzības - piemēram, atpūtā, apmācībā, profesionālajā izaugsmē, pienācīgā atalgojumā, varat paļauties uz viņu lojalitāti unuzņēmuma centība. Veltot savu laiku ražošanai, jaunu produktu izstrādei, preču popularizēšanai, cilvēkam jājūt ne tikai sava vajadzība un lietderība, bet arī nav jāuztraucas par savu dienišķo maizi, ka neiztiks.

No personāla politikas ir atkarīgs arī uzņēmuma kopējais reitings jeb reputācija tirgū. Atcerēsimies, ka cilvēki nedzīvo izolētā telpā, bet sazinās ar draugiem, radiem, kaimiņiem. Līdz ar to plašs cilvēku loks uzzinās par to, kā uzņēmums izturas pret darbiniekiem, vai viņiem ir iespēja profesionāli attīstīties, vai viņi savu darbu uzskata par perspektīvu. Svarīgi, lai arī šajā ziņā uzņēmuma tēls būtu pozitīvs.

Ieteicams: