Nestrukturēta vadība: jēdziena, metožu un metožu apraksts

2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35

Šīs pārvaldības metodes nosaukums atspoguļo visu tās būtību, tas ir, skaidras un noteiktas struktūras neesamību un līdz ar to nepieciešamību to izveidot. Sabiedrības nestrukturēta vadība tiek veikta ar mediju, dažādu baumu un prognožu palīdzību.

Jēdziena vispārīgs apraksts

Šādu darbību īstenošanu nosaka kontroles nepieciešamība bez tiešas ietekmes uz saņēmējiem. Atšķirībā no visām vadības strukturālajām metodēm, šajā gadījumā iepriekš salocītas vadības struktūras, kas darbojas pat pirms procesa sākuma, pilnībā nav. Informācija tiek izplatīta bez adreses vidē, kas spēj apstrādāt saņemto informāciju un izveidot starp tām zināmas attiecības. Sastāvošo elementu kombinācija savukārt veido jaunas struktūras, ko ģenerē pati vide.

Pati strukturālā tipa vadība parādās, pateicoties nestrukturētajai. Pēdējā pamatā ir dažādas informācijas statistiskā analīze un bezadreses pārvaldība kontrolētā vidē. Tādasmetodes rada paredzamas, vēlamas izmaiņas statistikā. Nav nepieciešams kaut kādā īpašā veidā ietekmēt jaunu struktūru veidošanos, jo tās tiek veidotas, kad dati tiek izplatīti cirkulāri bez adreses.

Strukturālo un nestrukturālo metožu salīdzinājums

Vadītāja funkcijas īstenošanas un uzņēmuma darbinieku ietekmēšanas process tiek veikts divos labi zināmos veidos. Parasti abos variantos ir viens un tas pats galvenais mērķis - aktivizēt personāla darbu, kā arī noteikt pareizo virzienu radošiem un citiem aktīviem pasākumiem.

Kopā ir trīs galvenās struktūrvienības vadīšanas metodes:

• ekonomika;
• organizatoriskā un administratīvā;
• sociālpsiholoģiski.

Jebkuru strukturālo metožu atšķirība slēpjas subjekta tiešā ietekmē uz kontroles objektu. Šo metodi sauc arī par direktīvas adresi. Bezstruktūru metodes ietver ietekmes objekta programmēšanu neatkarīgai apziņai un tai sekojošai pašpārvaldei. Turklāt strukturālā metode ir kādas problēmas risinājums jau organizētas vienības (vadības vides) ietvaros, kas var būt rūpnīcas stāvs, militārā vienība, ministrija vai noteikta iestāde.

Multivides vadība

Kā zināms, mediji - lielisks līdzeklis sabiedrības ietekmēšanai to īpašnieku rokās. Ir loģiski pieņemt, ka secīgu saišu ķēdevadība agrāk vai vēlāk noved pie valsts valdības un augstākajām pārnacionālajām struktūrām. Šādiem uzņēmumiem ir sarežģīta ietekme uz nespeciālista apziņu gan strukturālos, gan nestrukturālos vadības veidos.

Televīzijas reklāma un TV nozare kopumā ir vienkāršs piemērs. "Zilie ekrāni" viegli piesaista plašu vairāku miljonu vai pat miljardu cilvēku auditoriju, parādot kādu notikumu noteiktā gaismā. Mērķtiecīga notikuma interpretācija vai autoritatīvas personas viedoklis par notikušo ir galvenie veidi, kā ietekmēt potenciālo skatītāju.

Nestrukturēti veidi, piemēram, TV reklāmas interesantu filmu un šovu laikā, cilvēkos rada tā saukto kaleidoskopisko domāšanas veidu. Pateicoties tam, turpmāk jebkura informācija no TV ekrāniem uzreiz materializēsies un pielāgosies katra vadības objekta realitātei.

Drudža-paniskas noskaņas radīšana

Kad cilvēki krīt panikā, viņi nonāk vispārējā apjukumā un šausmās. Drudzis - Pārmērīgi satraukts, satraukts, satraucošs un pārsteidzīgu lēmumu pieņemšana. Vēsturei ir daudz mērķtiecīgas ietekmes un nepatiesas informācijas izmešanas kara ienaidnieka nometnē. Tādējādi spēcīgi un apmācīti karavīri bieži zaudēja cīņas, kad ienaidnieks viņu rindās iesēja paniku jau pirms kaujas sākuma.

Nestrukturētas pārvaldības izmantošana savulaik iznīcināja Padomju Savienību. Perestroikas gadi bija pilnilīdzīgas drudžainiskas-paniskas noskaņas, kas tika atbalstītas, iemetot dažādu informāciju par jebkura produkta deficītu: tabaku, alkoholu, zobu pastu un pat spuldzes. Pateicoties šai pieejai, nestabilā situācija valstī, kas drīz izveidojās, veicināja iedzīvotāju vienprātīgu lēmumu par nepieciešamību ieviest izmaiņas un atjaunot kārtību.

Pārvaldība, izmantojot prognozes

Jo īpaši šajā kategorijā ietilpst astroloģiskais virziens. Miljoniem cilvēku lasa rīta avīzi, kurā vienmēr ir sleja ar pareģojumiem katrai zodiaka zīmei. Teorētiski astroloģiskās zīmes, kas nejauši ieautas ikdienas vidē, spēj kontrolēt cilvēka izvēli jebkurā noteiktā stundā visas dienas garumā.

Papildus astroloģiskajām prognozēm šeit ir iekļautas arī ekonomiskās, kas vienlīdz tiek uzskatītas par efektīvu iespēju nestrukturētai pārvaldībai. Piemēram, globalizatoru virzītais TV ekonomists Džordžs Soross derēs. Ar savu tiešraidi par jenas kursa kritumu viņš spēj izraisīt finanšu krīzi visā Dienvidaustrumāzijā.

Automātiskās sinhronizācijas režīms

Dzīvnieku kopienās tika novērots interesants efekts, ko vēlāk nosauca par automātiskās sinhronizācijas režīmu. Piemēram, ja baložu ganāmpulkā vai zirgu ganāmpulkā 5-10 procenti indivīdu vienlaikus sāka veikt kāduvai darbību, tad pārējie dalībnieki tika pieņemti, lai darītu to pašu. Līdzīga ietekme tika novērota arī cilvēku sabiedrībā, kas noteikti tika izmantota vienā no nestrukturētās kontroles metodēm.

Pretpasākums šādam apziņas manipulācijas veidam ir palielināt to cilvēku izpratnes pakāpi, kuri ir iekļauti kontroles procesos. Tomēr jebkurā sabiedrībā ir iespējams izveidot noteiktu vēlamo iespējamo scenāriju koridoru uzvedības maiņai šādā veidā, izmantojot tos pašus 5-10 procentus “mānekļpīļu”.

Baumu vadība

Šī metode ir veiksmīgi izmantota vienmēr. Jau no tirdzniecības pirmsākumiem pāris uzņēmīgu komersantu, klātesot pircēju rindai, varēja uzsākt sarunu, ka viņu preces drīzumā ļoti sadārdzināsies, jo tirgū valda masveida deficīts. Uzklausot šādas runas, lielākā daļa cilvēku pieņems nepārprotamu lēmumu, ka attiecīgo preci no šiem tirgotājiem nepieciešams iegādāties “rezervē”. Šī shēma ir viena no vecākajām bezstruktūru metodēm.

Šī metode darbojas arī tad, ja ir nepieciešams divu cilvēku grupu sadursmei. Pretēja un nepārprotami pretrunīga informācija tiek ievadīta divās dažādās vidēs. Spilgts piemērs ir kompetentā bezstrukturālo un strukturālo konfliktu vadības metožu kombinācija Ukrainā. Nemērķtiecīga datu izplatīšana paredzami ietekmēja noteiktas cilvēku grupas un viņu uztveri par konkrēto situāciju.

Reliģiskā un laicīgā ētika

Dažādu konfesiju un sekulāro ideoloģiju dogmu uzspiestās morālās attieksmes ātri asimilējas un stingri nostiprinās vairumā jebkuras vides pārstāvju. Reliģiskās mācības pamati, kas ir skaidri izklāstīti tādu grāmatu kā Bībeles vai Korāna lappusēs, ieprogrammē cilvēku veikt noteiktas darbības konkrētās situācijās. Sekojot saviem uzskatiem, jebkuras reliģijas piekritējs neapzināti iegaumē uzvedības stereotipus. Šāds process atkal notiek ar šīs personas nestrukturētas vadības palīdzību.

Slavenais vācu tēls Kārlis Markss daudzus cilvēkus iedvesmoja ar to, ka pasaule pieder proletāriešiem, bet strādnieki ir sabiedrības avangards un dzinējspēks. Pateicoties šim maldīgajam priekšstatam, liela daļa krievu joprojām gaida tieši šo vienkāršo cilvēku “paaugstinājumu”. Nav grūti atklāt vienkāršo patiesību, ka arī šajā gadījumā, bez zināšanām par valdības pamatiem, šī tauta varas virsotnēs ilgi nenoturēsies.

Līderu vadības shēma

Ja sabiedrību nav iespējams ietekmēt tieši, tad to ir vērts darīt caur tās vadītāju. Kā tāda var darboties galvenā persona jebkurā struktūrā: redakcija, pētniecības institūts, rūpnīca, speciālais dienests vai ministrija.

Vadītājs mēdz uzklausīt savu "slepeno padomnieku" ieteikumus, kas vienmēr ir jebkurā organizācijā. Parasti tie ir cilvēki, kuriem ir tendence "uzmundrināt lietas labā". Apmeklējot jebkuras konferences un savas jomas speciālistu sanāksmes,šādi padomdevēji grupējas ap "autoritātēm" un smeļas no tām jaunas tendences.

Apbruņojušies ar svaigām zināšanām un ieteikumiem, "slepenie padomnieki" par tiem stāsta vadītājam, kurš savukārt nodod visu informāciju pārējam personālam un veic nepieciešamās reformas savā organizācijā. Tādējādi izrādās, ka tiek iedibināta cita iespēja sabiedrības nestrukturētai vadībai caur to vadošo personu.