Kā izveidot projekta aprakstu: soli pa solim instrukcijas
Kā izveidot projekta aprakstu: soli pa solim instrukcijas

Video: Kā izveidot projekta aprakstu: soli pa solim instrukcijas

Video: Kā izveidot projekta aprakstu: soli pa solim instrukcijas
Video: Reakciju veidi P04 2024, Novembris
Anonim

Jebkurš darbs sākas ar projektu, tas ir, ar plāna izveidi un sagatavošanos tā īstenošanai. Pat nelielos pasākumos jums ir nepieciešams skaidrs priekšstats par to, kur un kā sākt strādāt. Vēl jo vairāk lielos uzņēmumos. Tāpēc tiek izstrādāti projekti, kas regulē izvirzītos mērķus un uzdevumus un ietekmē to auglīgu risināšanu. To veic īpašas vadības un mārketinga nodaļas. Būtībā projekts ir aktivitāšu plāns, kas jāveic noteiktā laika posmā un par ko jāvienojas divām pusēm – pasūtītājam un izpildītājam. Kvalificēti vadītāji sniedz raksturīgu projekta aprakstu ar visiem posmiem, aktivitātēm, mērķiem, uzdevumiem un norādi par aprēķināto budžetu. Tiem, kas izpilda skriptus klientiem, jābūt speciālistiem jomās, kuras tiek ieviestas pēc pasūtījuma.

Projekta apraksts
Projekta apraksts

Kā notiek projekta izstrāde?

Lai izstrādātu un īstenotu projektu, projektēšanas nodaļā vai birojā tas tiek salikts pa pagrieziena punkta kubiem. To veic profesionāļi, un katrs solis tiek izmērītsmilimetrs:

  1. Pirmais solis. Līgumslēdzējs pieņem korespondenta darba uzdevumu. Viņi vienojas par nosacījumiem – termiņiem, budžetu, apjomu un izpildes shēmu (teksts, grafiskais, prezentācija). Tam nepieciešams skaidrs projekta apraksts un tā izpratne kopumā. Un tad nāk kārta prasmīgai īstenošanai un visu aspektu pierakstīšanai līdz vissīkākajām detaļām.
  2. Otrais solis. Pēc instruktāžas apstiprināšanas ierēdnis nodod uzdevumu veikala vadītājiem vai biroja darbiniekiem, lai viņi strādātu pie projekta.
  3. Trešais solis. Tiek sastādīta pilnīga tehnoloģiskā shēma, norādot periodus, kuros katrā secīgi tiek veiktas noteiktas darbības.
  4. Ceturtais solis. Izstrādājot shēmas saskaņošanas plāna galveno daļu, visas turpmākās darbības tiks saskaņotas ar klientu. Sīkāk un pārskatāmāk tiek apspriesti papildinājumi, pievienoti uzdevumi, prognozēti reāli mērķi un summēts gala maksājums.
  5. Piektais solis. Pabeidzis visu projektu un pabeidzis darbu pie tā, darbuzņēmējs nodod gatavo risinājumu klientam. Viņš, savukārt, veic galīgo aprēķinu.
pilns projekta apraksts
pilns projekta apraksts

Sākotnējais projekta apraksta plāns

Jau no paša sākuma pēc projekta pieņemšanas izstrādei tiek veidots tā sākotnējais apraksts, lai būtu skaidra būtība un turpmāk varētu programmu sadalīt periodos, tukšumos, atzaros un posmos. Tas ir vienkāršākais veids, kā sekot līdzi termiņiem, un neviena detaļa nepievērsīs jūsu uzmanību. Šeit ir īss projekta apraksts, proti, procesi, kas veido tā attīstību:

  • Pasūtījuma pieņemšana.
  • Darba izmaksu saskaņošana ar pasūtītāju.
  • Apspriediet priekšapmaksu vai norēķinu pēc pabeigšanas.
  • Īsas anketas apkopošana.
  • Saskaņošana ar projekta priekšmetu patērētāju (pasūtītāju).
  • Galamērķis ir programmas tēma.
  • Sākt - norāda datumu/laiku.
  • Beigas - norādiet datumu/laiku.
  • Projekta izpildītāji - piemēram, vadītāji Ivanova, Petrova, Sidorovs.
  • Klients - piemēram, Bērnu fonds.
  • Programmas posmi - gatavošanās, pulcēšanās, darbs, saskaņošana, pabeigšana.
  • Kas un kādā termiņā ir jādara - programmas saturs, posmu apraksts, uzdevumi un mērķi.
  • Kāda informācija ir klāt - teksts, grafika, prezentācijas, video, audio.
  • Saskaņošana ar patērētāju (klientu).
  • Kļūdu precizēšana, lai sasniegtu vēlamo rezultātu.
  • Atkārtota apstiprināšana ar korespondentu.
  • Projekta apstiprināšana, pieņemšana uz vietas un nodošana galalietotājam.
  • Gala norēķins (algas saņemšana) naudas izteiksmē.

Šajā formā tiek izveidots sākotnējais īsais projekta plāns, pēc kura izstrādātājs to sadala daudzos mazos zaros, tā sauktajos posmos.

projekta apraksta piemērs
projekta apraksta piemērs

Soli pa solim projekta izveide

Pēc plāna sastādīšanas sāksim veidot un aprakstīt projekta posmus. Šī ir svarīga daļa, bez kuras nav iespējams ražot lielus un daudzkāršus risinājumus. Katrs posms apraksta konkrētu tehnoloģiju un satur līdz simtam vai pattūkstošiem sarakstu, uzdevumu un apakšuzdevumu. Tikai sadalot projektu posmos, var izsekot līdzi jebkurai mazai niansei un nepazaudēt turpmāko soļu pavedienu, un galvenais – sasniedzamos mērķus. Šis scenāriju sadalījums atvieglo visu darbojošos biznesa procesu pārvaldību. Soli pa solim projekta apraksts pa tehnoloģijām palīdz koncentrēties uz pareizajiem lēmumiem un ātrāk virzīties uz priekšu.

Mērķis ir kaut kas bez kā nav projekta

Jebkurš projekts tiek veikts tikai noteiktu mērķu sasniegšanai. Dzīve ir arī sava veida ilgtermiņa projekts, kur katrs cilvēks katrā posmā gūst konkrētus panākumus un nonāk pie vēlamā rezultāta – mācībām, darbam, laulībām, ģimenei, dzemdībām un pat nāvei. Bet tas ir visā cilvēka pastāvēšanas laikā. Un īstermiņa programmā, piemēram, mājas celtniecībā vai ceļošanā, labāk ir iepriekš plānot un aprakstīt projekta mērķus, lai paspētu visu paveikt īsā laika periodā. Mēs visi virzāmies uz lielo un skaisto. Tieši šo mērķi daži cilvēki dažreiz neuzmin, neizstrādājot skaidru shēmu un neveicot skaidras darbības.

īss projekta apraksts
īss projekta apraksts

Tīmekļa vietņu un galveno lapu izveides īsziņas izveide

Sniegsim kā piemēru pilnu projekta aprakstu tīmekļa pārziņiem un dizaina studijām, lai izveidotu vienas lapas un vairāku lapu vietnes. Šeit primārais uzdevums ir klienta aizpildīšana un nosūtīšana tīmekļa studijas speciālistiem. Anketā klientam jānorāda (jo detalizētāk, jo labāk) visiinformāciju par sevi un viņam nepieciešamās vietnes funkcijām. Anketa izskatās šādi:

  1. Portāla, galvenās lapas, resursa pārvaldnieka uzvārds, vārds, patronīms.
  2. Uzņēmuma, kopienas vai firmas nosaukums.
  3. Klienta kontaktinformācija.
  4. Darba sfēra - darbības veids.
  5. Plānotā projekta nosaukums.
  6. Projekta zīmols un korporatīvā identitāte.
  7. Logotips (ja pieejams).
  8. Vēlamie krāsu toņi.
  9. Dizains atsevišķām daļām un lapām.
  10. Vietnes ārējo un iekšējo lapu skaits.
  11. Projekta mitināšanas pakalpojumi ar mitināšanas pakalpojumu sniedzēju.
  12. Domēna vārda izveide un iegāde.
  13. Rakstu aizpildīšana - tekstu rakstīšana.
  14. Reklāma, veicināšana un reklāma.
  15. Atbalsts un rūpes par resursu nākotnē.
  16. Projekta funkcionālā sastāvdaļa:
  • portāla administratīvais panelis;
  • php, css, javascript kodu iegulšana;
  • Mysql datu bāzes;
  • ziņu sadaļa;
  • rakstu un emuāru sadaļa;
  • sadaļa "fotogalerija";
  • iegultie biļeteni;
  • kontaktu veidlapas un saziņa;
  • reģistrācija un atsevišķa satura slēpšana;
  • meklēšana un vietnes karte;
  • lapu un projekta SEO optimizācija;
  • vietnes mobilā versija;
  • papildu reklāmas un priekšrocības;
  • moduli video, audio un citām funkcijām;
  • reklāmkarogu, zibatmiņu, animāciju ražošana;
  • vietnes daudzvalodu versiju maiņa;
  • veikals un iepirkumu grozs;
  • produktu katalogiun resursi;
  • maksājumu apstrādātāju pievienošana;
  • palīdzības sadaļa un zināšanu bāze.
projekta apraksta plāns
projekta apraksta plāns

Tīmekļa vietņu un galveno lapu izveides projekta izstrāde

Pēc aizpildītās īsās veidlapas saņemšanas varat sākt rakstīt projekta aprakstu. Sākotnējā plāna piemērs ir parādīts iepriekš. Šī ir skice vai piezīme, pamatojoties uz kuru tie veido plānoto gadījumu ietvaru shēmu un posmu, uzdevumu un mērķu, sarakstu un piezīmju veidā. Šāds plāns tiek pārnests uz universālo darbnīcu, kur profesionāļi nodarbojas ar vienkāršu un sarežģītu risinājumu meklējumiem. Rezultātā viss projekts sastāv no konkrētu misiju daļiņām, kuras, tāpat kā mozaīkā, apvienojas, lai izveidotu lielisku attēlu.

projekta mērķu apraksts
projekta mērķu apraksts

Kā aprakstīt projektu izstrādes stadijā

Ievērojot tēmu par vietņu un galveno lapu izveidi, jums ir jāreģistrē visi notikumi. Šeit ir projekta apraksta piemērs:

1.posms - maketēšana, CMS sistēmas platformas programmēšana ar vietnes sadalīšanu nodaļās: admin panelis un publiskā daļa, moduļu savienošana. Piešķirts pārvaldniekam (pilns vārds).

Uzdevumi:

  • veidošanas izkārtojums - datums/laiks;
  • sagatavojiet cms-platformu - datums/laiks;
  • saišu moduļi un bloki - datums/laiks;
  • testa veiktspēja un funkcionalitāte - datums/laiks;
  • progresa ziņojums - datums/laiks;
  • visu laiku, kas pavadīts skatuves īstenošanai;
  • budžets piešķirts darbības attīstībai.

Saraksti:

  • padarīts, kādi trūkumi, kļūdas;
  • ko darīt, kad, steidzami vai nē;
  • interesanta ideja, ko piedāvāt;
  • kaut kas cits novatorisks.

Piezīmes:

Lai veiktu tik sarežģītus darbus, no budžeta ir jāpiešķir vēl 100 000 rubļu papildu komponentu iegādei un iesiešanai.

Mērķis: līdz noteiktam datumam izgatavot un nodot gatavu projekta darba rāmi.

2. solis – dizains, logotips, baneri. Piešķirts pārvaldniekam (pilns vārds).

Uzdevumi:

  • izstrādāt krāsu shēmu - datums/laiks;
  • sagatavot logotipu - datums/laiks;
  • izgatavojiet animētus banerus - datums/laiks;
  • pārdomājiet un instalējiet grafikas elementus, pogas;
  • progresa ziņojums - datums/laiks;
  • visu laiku, kas pavadīts skatuves īstenošanai;
  • budžets piešķirts darbības attīstībai.

Saraksti:

  • kas nav izdarīts, kādi ir trūkumi, kļūdas;
  • ko darīt, kad, steidzami vai nē;
  • interesanta ideja, ko piedāvāt;
  • kaut kas cits novatorisks.

Piezīmes:

Ieteikt labajā kolonnā izveidot vēl 2 statiskus reklāmkarogus.

Mērķis: līdz noteiktam datumam izgatavot un nodot gatavo dizainu un grafiskos elementus.

3. posms - galvenās lapas aizpildīšana ar teksta saturu, video un audio ievietošana. Piešķirts pārvaldniekam (pilns vārds).

Uzdevumi:

  • uzrakstiet 5 lapas teksta - datums/laiks;
  • sagatavot un publicēt 5 video un 10 audio ierakstus - datums/laiks;
  • progresa ziņojums - datums/laiks;
  • visu laiku, kas pavadīts skatuves īstenošanai;
  • budžets piešķirts darbības attīstībai.

Saraksti:

  • kas izdarīts, kādas nepilnības, kļūdas;
  • ko darīt, steidzami vai nē, kaut kad vēlāk;
  • pārdoma - iesaki;
  • kaut kas jauns.

Piezīmes:

Atjauniniet video ierakstīšanas programmatūru.

Mērķis: aizpildiet resursu ar tekstu un multivides informāciju.

4.posms - projekta piegāde pasūtītājam. Atbildīgais Strogovs P. G.

Uzdevumi:

  • vienoties par veiktajām darbībām - datums/laiks;
  • piešķirt resursus pārskatīšanai – datums/laiks;
  • progresa ziņojums - datums/laiks;
  • visu laiku, kas pavadīts skatuves īstenošanai;
  • budžets piešķirts darbības attīstībai.

Saraksti:

  • kas izdarīts, kādas nepilnības, kļūdas;
  • ko darīt, steidzami vai nē, pierakstiet uzlabojumus;
  • ideja X – ierosini;
  • kaut kas jauns.

Piezīmes:

Pievienojiet notikumu klientu datu bāzei un arhivējiet notikumu. Padomājiet par to, ko vēl darīt.

Mērķis: nodot gatavo projektu.

Mēs pārvaldām projektus un uzdevumus profesionālās sistēmās

Lai izveidotu unikālu un precīzu projekta aprakstu, kā arī to pareizi vadītu - nepārkāpjot noteikumus un ar izsekošanas statistiku, ir profesionāli CRM pakalpojumi. Tajos jūs varat sadalīt jebkuru projektu mazos posmos ar uzdevumu un apakšuzdevumu aprakstu un pielikumu, sarakstu un mērķus, piezīmes unblokshēmas. Mūsdienās tām ir diezgan bagāta funkcionalitāte, daudzas sistēmas ir savienotas ar tādiem komplektiem kā telefonijas un prāta vētras kartes, emuāri un dienasgrāmatas, automātiska kontaktu, darījumu partneru aizpildīšana un ērta pasta nosūtīšana uz datu bāzēm.

projekta apraksts pa tehnoloģijām
projekta apraksts pa tehnoloģijām

Projekts pabeigts: kas tālāk?

Paveicot visus darbus, tas ir, veicis projekta aprakstu un nodrošinājis tā realizāciju, varat ieturēt pauzi un pievērsties citam tehniskam uzdevumam. Krājot pieredzi iepriekšējos darbos, elementāri ir izveidot projektu veidnes, pēc kurām turpmāk atkārtojas jaunu lietu stadijas. Šāda nodarbošanās pastāvīgi kļūst ne tikai ļoti ienesīga, bet arī aizraujoša.

Ieteicams: