Produkta apraksts: piemērs, kā uzrakstīt detalizētu aprakstu, uzrakstīt biznesa plānu

2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35

Ja nevarējāt atrast biznesa plānu (BP) ar aprakstu, produkta īpašībām, kuru plānojat reklamēt, tad jāsāk to sastādīt pašam. Kādas sadaļas ir iekļautas biznesa plānā? Kādi ir tā sagatavošanas posmi? Un visbeidzot, kā radīt patiesu interesi investoru vidū? Mēs analizēsim visus šos un citus tikpat interesantos jautājumus rakstā.

Projekta produkta apraksts vai biznesa plāns

Saskaņā ar biznesa plānu jāsaprot uzņēmuma stratēģija attiecībā uz vadību, mārketingu un finanšu aktivitātēm. To izsniedz kā oficiālu dokumentu. BP ļauj izcelt visus nākotnes biznesa aspektus, ņemt vērā esošos riskus, aprēķināt ieguldījumus un līdzekļu atdeves laiku. Vēlams sīkāk apsvērt, kā pareizi uzrakstīt preces aprakstu. Jums vajadzētu saprast, cik svarīgi ir sagatavot dokumentu uz papīra. Tas ir pirmais, kas jāskatāsinvestors projekta prezentācijā. Kā piemēru ņemiet vērā tālāk norādīto programmatūras produkta aprakstu.

Biznesa plāns: funkcionalitāte

Iespējams, galvenā prasība, izstrādājot dokumentu, ir spēja demonstrēt ideju, lai investori skaidri saprastu, kur ieguldīt vai neinvestēt. Ja preču un pakalpojumu apraksts ir uzrakstīts pareizi, noteikti būs ieinteresēti dažādi fondi, bankas un citas struktūras. Biznesa plānošana palīdz strukturēt un sistematizēt visu informāciju par projektu. Ar tās palīdzību var izveidot uzstādījumus plānotajai nākotnes infrastruktūras paplašināšanai, kā arī pareizi noteikt laiku, kas piemērots naudas ieguldīšanai projekta attīstībā.

Mūsdienās daudzi iesācēji uzņēmēji var rakstīt tikai produkta īsas ziņas. Tie tikai vispārīgi parāda, kādas funkcijas biznesa plāns veic a priori. Tālāk mēs aplūkojam tās mūsdienās pastāvošās šķirnes.

Dokumentu padomi

Lai investorus iepazīstinātu ar pieklājīgu produkta aprakstu, biznesa plāna rakstīšanai ir vērts izmantot vairākus padomus:

1. Tekstā jābūt vienkāršiem un salasāmiem formulējumiem, jēdzieniem: divvērtību interpretācijas ir aizliegtas.
2. Biznesa plānam nevajadzētu būt garākam par 25 lappusēm.
3. Produkta apraksta fails ir sastādīts saskaņā ar vispārpieņemtiem standartiem.
4. Ir svarīgi sniegt potenciālajam investoram pilnīgu informāciju parprojekts.
5. Visiem aprēķiniem un secinājumiem projektā jābūt apstiprinātiem ar konkrētiem skaitļiem, faktiem vai iepriekš veiktiem pētījumiem.
6. Visām produkta apraksta sadaļām jābūt saistītām. Katrs no tiem papildina kopējo pozitīvo auditorijas viedokli par projektu.
7. Pēc biznesa plāna izpētes investoram ir jāredz projekta potenciāls, tāpēc ir vērts pie šī jautājuma strādāt atsevišķi.
8. Ir svarīgi, lai lietas būtu elastīgas. Paskaidrojums: ja jūsu biznesa plāns neizslēdz papildinājumus, izmaiņas vai precizējumus, tad to jau var uzskatīt par labāku par konkurenci.
9. Ir obligāti jānorāda turpmāko darbību kontroles metodes.

Biznesa plāna sastādīšanas principi

Biznesa plānu ir viegli izveidot, galvenais ir sīki pārdomāt startapa galveno ideju. Ieteicams apsvērt soli pa solim algoritmu, kas ļauj jums pašam izstrādāt dokumentu. Vispirms jums ir jānosaka biznesa idejas "spēcīgās" un "vājās" puses. Nevajadzētu pārtraukt darbu pie projekta sākumposmā, ja pēkšņi negatīvo punktu ir vairāk nekā pozitīvo, jo katrs mīnuss ir unikāls biznesa izaugsmes punkts. Sīkāka analīze ir nepieciešama arī pārdošanas tirgum.

Produkta apraksts. Piemērs

Ja, veicot iepriekš minēto pētījumu un aprēķinot sākotnējos naudas skaitļus, neesat mainījis savas domas par starta idejas īstenošanu, ieteicams sākt biznesa plāna izstrādi. Pilns BP satur 12 sadaļas. Apskatīsim tos programmatūras izstrādes apraksta piemērāprodukts.

BP sadaļas

Biznesa plānā ir šādas sadaļas:

1. Titullapa, kurā redzams projekta nosaukums un struktūra, kurā plānots palaist un ieviest programmatūras produkta projektu. Svarīgi norādīt pilnu uzņēmuma direktora vārdu, uzvārdu, par BP rakstīšanu atbildīgo personu kontaktinformāciju, dokumenta izveides datumu.
2. Neizpaušanas memorands, kas garantēs unikālas biznesa idejas aizsardzību un neļaus to nozagt. Datnē ir ietverta prasība paturēt konfidenciālu visu informāciju, kas iegūta dokumenta lasīšanas procesā. Tātad par noteikumu pārkāpšanu tiks sodīta.
3. Īss kopsavilkums. Ir svarīgi paturēt prātā, ka tas ir jāsastāda BP rakstīšanas beigās. Šis ir kā izvilkums no visa dokumenta, kurā vēlams raksturot galvenos punktus saistībā ar monetārajiem rādītājiem un biznesa ideju kopumā.

Atsākt aprakstu

Lai uzrakstītu labu CV, vispirms jāapraksta produkts. Saskaņā ar mūsu piemēru tas izskatīsies šādi: rentgena mikrotomogrāfijas programmatūras izveides sistēma ietver pētāmā objekta struktūras izpēti no iekšpuses nesagraujošā veidā. Mehānisms sastāv no fotodetektora un starojuma avota. Programmatūra aizņem apmēram 360 šķēles (viens solis=1 grāds). Un pēc primārās informācijas saņemšanas tiek izmantota rekonstrukcijas tehnika, kuras pamatā ir Radona algoritms. Šādi tiek uzbūvēts pētāmā objekta trīsdimensiju modelis.

Papildus kompetentam produkta aprakstam kopsavilkumā jāiekļauj mērķauditorijas apraksts, neklātienē pārdoto preču skaits, plānotie ieņēmumi pēc laišanas tirgū 1 gada laikā. Svarīgi norādīt kopējo nepieciešamo investīciju apjomu, kā arī projekta izmaksas. Lietas, kas jāatceras:

• par jautājuma organizatoriskiem, juridiskajiem aspektiem;
• darbaspēks, kas būs nepieciešams plāna īstenošanai;
• subsīdiju avotu saraksts;
• noteikumi līdzsvara punkta sasniegšanai;
• atmaksāšanās periods.

Kas ir pirmais, kam investors pievērš uzmanību?

Jāatceras, ka sadaļa "Kopsavilkums" ir vissvarīgākā, jo tieši uz to potenciālais investors pirmām kārtām pievērš uzmanību. Secinājums: jūsu idejas liktenis ir gandrīz pilnībā sagrozīts ar kopsavilkumu, tāpēc jums ir jāiesniedz dati loģiski un kodolīgi. Neaizmirstiet par kopējiem gada ienākumiem, kopējo skaidrās naudas summu gada beigās, NPV (neto pašreizējā vērtība) un struktūras rentabilitāti.

Biznesa plāna sadaļas: otrā daļa

Papildus iepriekš minētajām BP sadaļām ir šādas:

1. Projekta raksturojums (tā nozīme, kas nepieciešams galvenā mērķa sasniegšanai, kādi ir šķēršļi un riski, idejas projekta attīstībai utt.). Šī sadaļa ir aptuveni divas lappuses gara. Mūsdienās aktuāla ir SVID analīze, kas parāda visus biznesa riskus un iespējas.
2. Tirgus nišas īpašība. Palīgs šeitbūs tāds skaitlis kā analoga produkta pārdošanas apjoms noteiktā laika posmā.
3. Sīkāka informācija par projektu, tas ir, tā būtība ir detaļās. Šeit jums jāatceras gatavības pakāpe ieviešanas sākšanai, tam nepieciešamo resursu pieejamība. Noteikti norādiet jaunuzņēmuma galvenos mērķus, mērķauditoriju, veidus, kā gūt panākumus, produkta plusus un mīnusus.
4. Mārketinga stratēģija. Vēlams aprakstīt stratēģijas būtību, galvenos rezultatīvos rādītājus un līdzekļus mērķu sasniegšanai, kas izklāstīti kādā no iepriekšējām virsrakstiem. Ir vērts noteikt pienākumus visiem mārketinga servisā iesaistītajiem darbiniekiem, termiņus un metodes mārketinga mērķu sasniegšanai.
5. Ražošanas plāns. Šajā sadaļā jānorāda informācija par tirgojamās produkcijas ražošanu, ņemot vērā sezonalitātes faktoru. Ir viens brīdinājums, ja plānojat pārdot gatavo produkciju, piemēram, iepriekš minētajā piemērā izjaukto preci (drēbes, apavi, bērnu rotaļlietas), tad šo preci var izlaist. Sadaļā jāiekļauj šādi aspekti: nepieciešamie ražošanas mehānismi, procesa pazīmes, iekārtu saraksts ar tā tehniskajiem parametriem un izmaksām, informācija par ražošanas procesa zonām, nepieciešamajām izejvielām, izmaksām atbilstoši katram ražošanas posmam.
6. Organizācijas plāns, kur svarīgi atklāt personāla pieņemšanas, darbības pārraudzības un profesionālo uzdevumu sadales īpatnības. Šo sadaļu atstāt novārtā ir ļoti kaitīgi, jo tieši ar tās palīdzību var saprast atbilstību esošajamprojekta galveno mērķu organizatoriskā struktūra. Šajā sadaļā jānorāda faktiskā un juridiskā adrese, organizatoriskās un juridiskās normas nosaukums (piemēram, SIA vai OJSC), pašreizējā vadības shēma.
7. Finanšu plāns, kas raksturo visas biznesa idejas finanšu nianses: rentabilitāti, atmaksāšanās periodu utt. Šeit svarīgi ir aprēķināt nodokļu maksājumus, struktūras kapitāla sastāvu, uzņēmuma ienākumu un izdevumu pārskatu plānu, naudas plūsmu un struktūras bilanci. Jums arī jāaprēķina līdzsvara punkts un neto pašreizējā vērtība.
8. Riska pārvaldība. Sadaļā ir svarīgi aprakstīt visus riskus, kas ir iespējami plānoto darbību organizēšanas un veikšanas procesā. Jāatceras, ka tiem faktoriem, no kuriem tieši atkarīga uzņēmuma peļņa, ir īpaša loma.