2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35
Tirdzniecības un izplatīšanas jomā diezgan bieži var dzirdēt tādu terminu kā loģistikas operācijas. Un tas nav pārsteidzoši, jo uzdevumi, ko ietver loģistika, ir ārkārtīgi svarīgi jebkura uzņēmuma pilnvērtīgam darbam neatkarīgi no tā profila un mēroga. Neizprotot šos procesus, būs ārkārtīgi grūti organizēt ienesīgu biznesu.
Kas ir loģistika
Šo definīciju izmanto, lai atsauktos uz zinātni par transporta plānošanu, pārvaldību un kontroli. Tas var ietvert arī noliktavu un jebkāda veida nemateriālas un materiālas darbības, kas tiek veiktas pirms produkta vai konkrēta resursa piegādes vēlamajā punktā.
Iepriekšminētā procesa ietvaros var tikt veiktas dažādas loģistikas operācijas, kas saistītas ar noliktavu, krājumu, transporta, personāla pārvaldību. Tas ietver arī komercdarbības organizēšanu, informācijas sistēmas utt.
Patiesībā loģistika ir nepieciešama, lai efektīvi pārvaldītu dažādas materiālu plūsmas.
Loģistikas operāciju būtība
Sākotnēji ir jēga pievērst uzmanību šo procesu kopējai definīcijai. Loģistikas operācijas jēdziens tiek lietots, lai apzīmētu loģistikas ietvaros neatkarīgu procesa daļu, kas tiek veikta, izmantojot vienu tehnisko ierīci un/vai vienā darba vietā (šķirošana, izkraušana, izpakošana, uzglabāšana noliktavā, komplektēšana, iepakošana u.c..).
Varat sniegt citu definīciju. Šāda veida darbības nav nekas cits kā darbību kopums, kuru mērķis ir pārveidot informācijas vai materiālu plūsmu.
Šajā jomā par galveno jēdzienu var saukt materiālu plūsmu, kas var būt noliktavu, transportēšanas vai citu darbību rezultāts ar jebkuriem resursiem, tostarp produktiem, kurus var definēt kā gatavus.
Lai vadītu šādu procesu, ir nepieciešams ātri saņemt, apstrādāt informāciju un bez kavēšanās to pārsūtīt.
Loģistikas operāciju iezīmes
Neskatoties uz to kopīgo būtību, šī profila darbības ir iedalītas vairākos veidos, kam jāpievērš uzmanība.
Uzdevumus loģistikas jomā var iedalīt divos galvenajos veidos – elementārajos un kompleksajos.
Otrajā variantā var būt dažas pasugas. Tās ir pamata, palīgdarbības un galvenās darbības. Par šīm jomām ir vērts runāt sīkāk.
Tātad galvenās loģistikas darbības ir tieši saistītas ar iepirkumu vadību, pasūtījumu procedūrām, krājumiem, fizisko izplatīšanu un ražošanas procesiem.
Ja runājam par pamatoperācijām, tad ar tām jāsaprot piegāde (pirkšana), ražošana un, protams, pārdošana.
Loģistikas elementārie procesi ietver izkraušanu, iekraušanu, transportēšanu, iepakošanu maisos, uzglabāšanu, saņemšanu, krājumu izvešanu, marķēšanu, šķirošanu utt.
Palīgoperāciju definīcija tiek izmantota, strādājot ar iepakošanu, nosūtīšanu, uzglabāšanu, atgriežamo atkritumu savākšanu, informācijas un datoru segmentu, preču atgriešanu un citiem pakalpojumiem.
Fiziskā izplatīšana
Apsverot loģistikas operācijas un funkcijas, noteikti jāpievērš uzmanība procesu nodalīšanas principam.
Šie apraksti palīdzēs jums labāk izprast šīs kategorijas:
1. Iepirkumu organizēšana un vadība. Tas ir uzdevumu kopums, kas ietver resursu nepieciešamības plānošanu, materiālo resursu piegādātāju izvēli, optimālo piegādes laiku un pašreizējo iepirkumu apjomu aprēķināšanu. Šajā kategorijā ietilpst arī piegādes transporta veida izvēle, pati piegādes forma, līgumdarbu organizācija utt.
2. Saglabājiet noteiktos klientu apkalpošanas standartus. Šeit mēs runājam par produktu kvalitātes kontroli, pēcpārdošanas servisu un preču izplatīšanu.
3. Cenu noteikšana. Cenu noteikšanas stratēģija vistiešāk ir saistīta ar ražošanas loģistiku. Lieta tāda, ka pirms produktu galīgo izmaksu noteikšanas ir jāņem vērā visas loģistikas izmaksas, kasuzņēmums (tostarp pēc preču izlaišanas).
4. fiziskā izplatīšana. Šīs loģistikas darbības ir sarežģītas un ir daļa no tāda procesa kā izplatīšana. Tie ietver procesus, kas saistīti ar gatavo produktu uzglabāšanu un pārvietošanu.
Transportēšana un pārkraušana
Šī ir vēl viena kategoriju grupa, ko var iedalīt pēc fiziskā pamata. Viņa ir pelnījusi īpašu uzmanību:
1. Pasūtīšanas procesa vadīšana. Šī procesa būtība ir noteikt gan pasūtījumu saņemšanas, gan apstrādes secību. Tas ietver arī gala patērētāja pasūtījumu saņemšanas laika plānošanu, loģistikas starpnieku darba vai paša uzņēmuma veidotā izplatīšanas tīkla organizēšanu.
2. Transports. Šīs loģistikas darbības ir vērstas uz efektīvu transporta meklēšanu un darbību, lai nodrošinātu materiālu plūsmu. Tajā pašā laikā mēs runājam ne tikai par pašu transportēšanu, tas nozīmē veselu virkni transportēšanas, ekspedīcijas, iekraušanas un izkraušanas procesu un ne tikai.
3. No montāžas līnijām jau noripotās produkcijas, kā arī materiālo resursu krājumu vadība. Šajā gadījumā runa ir par krājumu veidošanas, kontroles un līmeņa regulēšanas procesu tādos procesos kā piegāde, ražošana un mārketings. Loģistikas operācijas šajā kategorijā galvenokārt ir vērstas uz laika faktoru.
Bez efektīvas ražošanas resursu un gatavās produkcijas piegādes gala patērētājam organizēšanasbūs ārkārtīgi grūti atrasties efektivitātes un peļņas virsotnē. Pareiza saņemto resursu pārvaldība būtiski ietekmē arī uzņēmuma darbību.
Operatīvā vadība
Šo procesu, kas būtībā ir ražošanas procedūru pārvaldība, ir svarīgi arī pieskarties, lai labāk izprastu aplūkojamās tēmas dažādos aspektus.
Patiesībā mēs runājam par galveno loģistikas funkciju ražošanas posmā, tāpēc tai tiek pievērsta īpaša uzmanība. Loģistikas ietvaros operatīvā vadība ir nepieciešama efektīvai nepabeigtā darba un materiālu plūsmu vadībai kopumā. Uzmanība tiek pievērsta telpu plānošanas uzdevumiem, ražošanas cikla ilguma samazināšanai, iespējamo vajadzību prognozēšanai materiālo resursu sektorā utt.
Tieši ar operatīvās vadības palīdzību var kompetenti samazināt izmaksas, tai skaitā loģistikas ietvaros, kā arī būtiski uzlabot produkcijas kvalitāti.
Galvenās šķirnes
Apsverot loģistikas operācijas un to veidus, nevar ignorēt piecas galvenās funkcionālās jomas, kas saistītas ar dažādiem materiālu plūsmas posmiem:
1. Ražošanas loģistika. Uzdevumi šajā jomā ir saistīti ar materiālu plūsmu pārvaldību preču ražošanas laikā.
2. Loģistikas iegāde. Šajā posmā konkrētu piegādātāju izskatīšana un atlase, attiecīgo pasākumu pieņemšana pārkāpuma gadījumāpiegādes noteikumi, līgumu slēgšana un turpmāka to nosacījumu precīzas izpildes uzraudzība.
3. transporta operācijas. Tas ir process, kurā uzņēmums tiek nodrošināts ar transportu - gan savu, gan sabiedrisko - plānotajai materiālu plūsmas kustībai.
4. Izplatīšanas loģistika. Šajā posmā tiek īstenota tāda funkcija kā produktu pārdošana. Tajā pašā laikā šāda veida operāciju ietvaros var rasties gan mikro-, gan makrouzdevumi. Kā piemēru var minēt saražoto pārtikas produktu kompetentas izplatīšanas organizēšanu reģiona vai visa reģiona teritorijā.
5. Informācijas loģistika. Mēs runājam par efektīvu materiālu plūsmas pārvaldību no gala līdz galam, izmantojot lielu informācijas apjomu ātru apstrādi un izplatīšanu. Tas jo īpaši attiecas uz lieliem uzņēmumiem, kuriem ir liels sortiments, ievērojama pārklājuma zona un daudzi klienti. Lai precīzi veiktu šajā posmā aktuālos uzdevumus, tiek izmantotas mūsdienu informācijas tehnoloģijas, piemēram, mikroprocesoru tehnoloģija.
Secinājums
Acīmredzot, katrs uzdevums, kas saistīts ar jebkuru loģistikas darbību, uzņēmumam ir ārkārtīgi svarīgs, jo no tā veiksmīgas izpildes ir atkarīgs uzņēmuma kopējās darbības līmenis.
Neveiksmes jebkurā materiālu plūsmas posmā var radīt finansiālus zaudējumus. Tādējādi mēs varam droši teikt, ka loģistika ir viens no galvenajiemjebkuras organizācijas efektīvas darbības elementi, īpaši, ja tā ir liela.
Ieteicams:
Loģistikas vadītājs: darba pienākumi, instrukcijas, CV. Kas ir loģistikas menedžeris un ar ko viņš nodarbojas?
Attīstoties ekonomikai, pieaug arī uzņēmumu skaits dažādās tās nozarēs. Tāpēc ir nepieciešams uzglabāt un transportēt arvien vairāk dažādu produktu. Šo aktivitāti vajadzētu organizēt noteiktam speciālistam - loģistikas menedžerim, kura darba pienākumus aplūkosim šajā rakstā
Loģistikas uzņēmums ir uzņēmums, kas sniedz pakalpojumus preču transportēšanai, apstrādei un uzglabāšanai. Krievijas loģistikas uzņēmumu reitings
Daudzi ārzemju uzņēmumi jau ilgāku laiku ir nolīguši trešās puses, lai sniegtu pakalpojumus, lai veiktu tām nesaistītas funkcijas. Šo shēmu sauc par "ārpakalpojumu". Tas nozīmē trešās puses iesaistīšanu uz atlīdzības pamata, lai izpildītu uzņēmumam izvirzītos uzdevumus. Ārpakalpojumi palīdz uzņēmumiem būt elastīgākiem, kas ļauj tiem gūt labu peļņu
Loģistikas koncepcija: koncepcija, pamatnoteikumi, mērķi, uzdevumi, izstrādes un pielietošanas posmi
Rakstā runāsim par loģistikas jēdzienu. Mēs detalizēti apsvērsim šo koncepciju, kā arī mēģināsim izprast loģistikas procesu sarežģītību. Mūsdienu pasaulē šī joma ieņem diezgan nozīmīgu vietu, taču tikai dažiem cilvēkiem par to ir pietiekams priekšstats
Loģistikas funkcionālās jomas. Ko dara loģistikas nodaļa?
Rakstā tiks runāts par to, kas ir loģistikas funkcionālās jomas, kā arī ar ko nodarbojas loģistikas vadītāji
Loģistikas pamatstratēģijas: koncepcija, veidi, būtība un attīstība
Loģistikas stratēģiju izstrāde un izmantošana ir jebkura uzņēmuma vai firmas galvenais veids, kas vēlas aktīvi attīstīties, pārvaldīt galvenās resursu plūsmas. Stratēģija ir nepieciešama, lai darbiniekiem būtu skaidrs priekšstats par to, kā sasniegt vadības izvirzītos mērķus