Korporatīvā organizācija ir Korporācijas jēdziens, struktūra un vadība

2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35

Pirmo reizi jēdziens "korporatīvā organizācija" ieguva savu nozīmi pagājušā gadsimta sākumā. Attīstītajās valstīs uzņēmumi un firmas sāka apvienoties vienotā sistēmā. Līdz šim ir parādījies tāds jēdziens kā "korporatīvā kultūra", kas nozīmē noteiktu noteikumu un normu esamību. Kas tas ir? Korporatīvā organizācija ir sarežģīts un strukturāls mehānisms, par kuru mēs runāsim rakstā.

Īsa vēsture

Pirmās asociācijas radās Senajā Romā. Korporatīvās organizācijas izveide nav vienkārša, jo tajos laikos šādas savienības varēja dibināt tikai ar augstākās varas - senāta - piekrišanu. Pēc Romas impērijas sabrukuma korporācijas zaudēja savu nozīmi. Taču XII gadsimtā cilvēki sāka apvienoties grupās atbilstoši savām prasmēm un interesēm. Piemēram, tirgotāji noslēdza alianses ar amatniekiem. Šo organizāciju galvenais mērķis bija veidot kopīgu ražošanu un palielināt ienākumus.

Stora Kopparberget tiek uzskatīta par vienu no vecākajām korporācijām. Tās galvenā darbība bija vara ieguves jomā Zviedrijas atklātajās teritorijās. Līdzīgi veidojumi bija arī Indijā. Piemēram, Austrumindijas uzņēmums. Karalis Magnuss Eriksons ir korporatīvo alianses attīstības galvenā figūra. XIV gadsimtā viņš izdeva dekrētu par tiesībām veikt uzņēmējdarbību. 20. gadsimta vidū šādu uzņēmumu bija līdz 7000.

Definīcija

Korporācija ir dažādu uzņēmumu apvienība, kas veic kopīgu darbību atbilstoši savām interesēm un specializācijai. Uzņēmumam ir svarīgi atrast apzinīgus sadarbības partnerus, kas nestu abpusēju labumu. Piemēram, ārvalstu investoru piesaiste, peļņas palielināšana, kaut kādas darbības veikšana. Būtisks korporatīvās organizācijas mērķis ir konkurētspējas pieaugums starptautiskajā tirgū. Tas veicina pieprasījuma pieaugumu pēc produktiem.

Korporatīvo organizāciju raksturojums

Vērtspapīru bloku turētāji apvienojas, lai savstarpēji saskaņotu ekonomikas sfēru. Korporatīvā organizācija ir akciju sabiedrība. Katram šīs savienības biedram ir patstāvīgs juridiskais statuss. Korporatīvās organizācijas darbības vadību un kontroli veic īpaši apmācīti cilvēki - vadītāji. Biedrības struktūrā ietilpst vadības, komerciālās un finanšu partijas. Uzņēmums var strādāt gan vienā virzienā, gan pilnīgi dažādos virzienos. Korporācija ir labi koordinēta un strukturēta sistēma.

Skatījumi

Pasaulē ir trīs galvenie korporatīvo arodbiedrību veidi:

• Publiski. Šādas asociācijas ir atvērtas. Viņu galvenais mērķis ir piesaistīt ārvalstu investorus un piesaistīt kapitālu.
• Integrēta ir rūpniecības un ekonomikas uzņēmumu savienība. Viņi savā starpā noslēdz līgumu, saskaņā ar kuru mātes uzņēmums pārvalda korporatīvo organizāciju.
• Filiāle ir vairāku uzņēmumu sadarbība.

Amerikas Savienotajās Valstīs ir vairākas citas sugas:

• Organizācijas, kas ir tieši saistītas ar uzņēmējdarbību.
• Bezpeļņas organizācijas ir skolas, universitātes, labdarības fondi un tā tālāk.

Turklāt tie ir sadalīti publiskajos un privātajos. Pirmajā ietilpst visas pašvaldību un valdības iestādes, bet otrajā - uzņēmējdarbības korporācijas.

Funkcijas

Korporatīvās organizācijas struktūra, iezīmes nav grūti saprotamas. Šai aliansei ir vairākas iezīmes:

• Pirmkārt, akciju sabiedrība nozīmē īpašumtiesības uz vērtspapīriem, īpašumu.
• Otrkārt, visu vadību veic vadītāji, kas ir direktoru padomes locekļi.
• Treškārt, katram uzņēmumam, kas ir korporācijas dalībnieks, ir pilnīga neatkarība no ārējās ekonomiskās ietekmes, kā arī likumīgas tiesības.
• Akcionāru intereses var atšķirties no organizācijas vadības. Tomēr viņu tiesības un pienākumi ir skaidri jānorāda līgumā.
• Būtībā šī savienība nozīmē komerciālu uzmanībuturpmākajā darbā.

Korporatīvās organizācijas principi

Visiem korporācijas monetārajiem darījumiem ir jāatbilst noteiktiem noteikumiem un noteikumiem. Ir vairāki principi, kas palīdz koordinēt finansiālās saites.

• Ekonomiskā vai rūpnieciskā neatkarība. Šis princips nozīmē, ka visiem uzņēmumiem ir tiesības neatkarīgi kontrolēt savu darbību, lai palielinātu kapitālu. Galvenais uzdevums ir izveidot tālāku uzņēmuma attīstības stratēģiju, kā arī palielināt pieprasījumu pēc produktiem un pakalpojumiem tirgū.
• Pašfinansējums. Uzņēmums kontrolē savus ienākumus un izdevumus. Galvenais mērķis ir palielināt peļņu un paplašināt savu kapitālu, piesaistīt investorus. Organizācija pilnībā koordinē savus ieguldījumus, lai paaugstinātu konkurētspējas līmeni starptautiskajā tirgū.
• Vēl viens svarīgs faktors ir papildu finanšu rezervju veidošana. Tie ir nepieciešami krīzes vai citu neparedzētu apstākļu gadījumā.

Vadība

Direktoru padome ir atbildīga par korporāciju. Viņu galvenais uzdevums ir izstrādāt stratēģiju ienākumu un aktīvu palielināšanai. Turklāt viņiem ir pienākums kontrolēt uzņēmumu darbību, aizsargāt akcionāru tiesības un atbalstīt viņu intereses. Svarīgas struktūras, kas piedalās arī arodbiedrības vadībā, ir komitejas:

• Investīcijas.
• Atlīdzināts.
• Audits.

Šos sastāvus veido kvalificētiprofesionāļi, kas uzlabo visas korporatīvās organizācijas darbību. Izpilddirektors ir šīs asociācijas pārstāvis. Viņa pienākumos ietilpst direktoru padomes un komiteju darba uzraudzība, dažu problēmu un jautājumu risināšana.

Vadījumu principi

Biedrības vadībā un kontrolē ir arī noteikumi, kas jāievēro:

• Direktoru padomes pienākums ir pieņemt un izsvērt visus lēmumus, ņemot vērā pārbaudītu informāciju par akciju sabiedrības darbu.
• Līderībā ir jāņem vērā visu organizācijas dalībnieku vajadzības.
• Intereses, kas garantē turpmāku virzību korporācijas darbībā, ir jāliek augstāk par visu.
• Aizsargājiet akcionāru tiesības un saņemiet no viņiem dividendes.

Spēcīgas korporācijas

Līdz pagājušā gada beigām pazīstamais žurnāls par bagātniekiem "Forbes" iepazīstināja pasauli ar 2019. gada sākuma ietekmīgāko un dārgāko organizāciju sarakstu. Vērtējums:

• Pirmo vietu ieņem Apple organizācija. Korporācija ražo mobilo aprīkojumu, datorus, planšetdatorus, portatīvos datorus, televizorus, pulksteņus, austiņas. Tās produkti pasaulē tiek uzskatīti par ļoti kvalitatīviem un dārgiem. Apple 1976. gadā dibināja Stīvs Džobss. 2018. gadā uzņēmums nopelnīja 183 miljardus USD.
• Otro vietu nopelnīja Ķīnas naftas korporācija Sinopec. Uzņēmums nodarbojas ar naftas un gāzes, kā arī ķīmisko produktu piegādi.
• Nevar nepieminēt Walmart interneta asociāciju. Uzņēmuma dibinātājs ir Sems Voltons. Tā dibināta 1962. gada sākumā. Organizācija nodarbojas ar dažādu preču vairumtirdzniecību un mazumtirdzniecību. Viņas peļņa ir aptuveni 125 miljardi.
• Microsoft ir ceturtajā vietā. Kompāniju 1975. gadā izveidoja viens no miljardieriem – Bils Geitss. Šī organizācija izgudroja pirmo datoru programmatūru pasaulē. Microsoft turpina darboties līdz šai dienai. 2018. gadā viņas ienākumi bija 110 miljardi USD.
• Amazon ir piektajā vietā. Organizācija nodarbojas ar mazumtirdzniecību, kā arī preču piegādi, izmantojot savu platformu internetā. Korporācija dzima 1994. gadā, pateicoties Džefam Bezosonam. Amazon visu laiku kapitāls ir 71 miljards USD.

Krievijas korporācijas

Šodien Krievijā darbojas arī vairākas prestižas korporatīvās organizācijas. Tie ietver:

• Gazprom tika izveidots tālajā 1989. gadā. Uzņēmums nodarbojas ar dabasgāzes ieguvi Krievijas grunts zarnās, kā arī tās piegādi. Organizācijas ienākumi 2018. gadā bija 5 triljoni rubļu.
• Rosņeftj ir otra lielākā korporācija Krievijas Federācijā. Organizācija specializējas tīras naftas un dabasgāzes ražošanā. Peļņa svārstās līdz 6 triljoniem rubļu.
• Akciju sabiedrība "Surgutņeftegaz" dibināta 1977. gadā. Uzņēmums ir ierindots 496. vietā Fortune Global Top 500.
• "Lukoil" ir otrā korporatīvā organizācija Krievijā pēc "Gazprom" ieņēmumu ziņā. Uzņēmuma galvenais virziens ir nafta.

Izveidot korporāciju

Korporatīvās organizācijas veidošana ir pakāpenisks un sarežģīts process. Korporācija ir juridiska persona, kas var izveidot savus bankas kontus, īpašums un noteikt nodokļus. Veidojot šādu aliansi, jāņem vērā vairākas darbības:

• Pirmkārt, jums vajadzētu izvēlēties topošās organizācijas nosaukumu. Tam jābūt skaļam un neaizmirstamam. Tajā var izmantot šādus apzīmējumus: Corp., Inc. un tā tālāk. Tomēr nosaukumu nevajadzētu saistīt ar štatu.
• Pēc tam jums ir jāreģistrē vārds valsts iestādēs.
• Pēc tam jāsāk veidot korporatīvās pārvaldības institūcijas, proti, Direktoru padome. Viņi atlasīs darbiniekus, kontrolēs visu uzņēmuma darbu, meklēs jaunus akcionārus un investorus, risinās finanšu jautājumus.
• Pēc tam ir vērts iegūt visas nepieciešamās licences un atļaujas, kas ļauj veidot un darboties korporatīvajai organizācijai.
• Turklāt jums ir jāsastāda uzņēmuma galvenais dokuments - tā ir harta, kurā būs visa svarīgākā informācija. Piemēram, asociācijas adrese, direktoru padomes kontaktinformācija un tā tālāk.
• Visi nodokļi ir jāmaksā, piesakoties organizācijas reģistrācijai.
• Tadnepieciešams izstrādāt noteikumus, pēc kuriem noritēs viss uzņēmuma darbs.
• Pēc tam ir vērts sasaukt Direktoru padomi un atrisināt visus būtiskos jautājumus, kas saistīti ar darbinieku atlasi un korporācijas darbību.
• Tālāk jums vajadzētu noslēgt līgumus ar izsoļu rīkotājiem.

Kāda ir atšķirība starp holdinga sabiedrību un korporāciju?

Daži uzskata, ka šie divi jēdzieni nozīmē vienu un to pašu. Tomēr starp tiem ir būtiska atšķirība. Kas tas ir:

• Holding ir uzņēmumu apvienošana vienā sistēmā. Mazie uzņēmumi nodod visas savas akcijas mātes uzņēmumam. Mātesuzņēmums kontrolē un pārvalda meitasuzņēmumus. Turklāt viņa izstrādā vienotus noteikumus un normas visām struktūrām, risina viņas pārziņā esošo firmu problēmas un jautājumus.
• Korporācija ir izsoļu rīkotāju savienība. Komercsabiedrības apvienojas, lai veiktu darbību vienā virzienā. Ir izveidota direktoru padome, kas pārrauga visu organizāciju. Katram uzņēmumam arodbiedrībā ir juridiskais statuss un neatkarība.

Galvenā atšķirība ir tā, ka holdingam ir galvenais uzņēmums, kas pārvalda visu mehānismu. Korporācijas biedri var patstāvīgi pārvaldīt savas finanses, kā arī veikt darbības.