Uzņēmumu kombinācija. Asociācijas un savienības. Uzņēmējdarbības apvienošanas veidi

2024 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-17 10:35

Uzņēmumu apvienošana, kā uzskata daudzi mūsdienu analītiķi, ir globāla tendence. Pastāv viedoklis, ka tuvākajās desmitgadēs lielākā daļa pasaules uzņēmumu (kas kopumā nodrošinās aptuveni 70-75% no planētas IKP) tiks konsolidēti tikai dažu simtu starpvalstu holdingu ietvaros. Šī tendence, pēc ekonomistu domām, ietekmēs arī Krievijas biznesu.

Ir divi galvenie mehānismi, ar kuriem var notikt uzņēmējdarbības apvienošana. Pirmā ietvaros var runāt par izmaiņām uzņēmuma juridiskajā statusā, kas rodas apvienošanās vai pārņemšanas rezultātā. Šajā gadījumā akciju kontrolpakete vai dominējošā daļa pamatkapitālā pāriet no vienas personu grupas uz citām, var mainīties arī zīmola (un dažkārt arī nozares) nosaukums, kurā uzņēmums darbojas. Mūsdienās visizplatītākie šīs kategorijas uzņēmumu asociāciju veidi ir koncerni un saimniecības. Tresti, karteļi un sindikāti ir vieni no novecojušiem, bet Krievijai ļoti vēsturiski nozīmīgiem.

Cits mehānisms, kas arī atbilst jēdzienam "uzņēmumu apvienošana", savukārt nav saistīts ar to maiņujuridiskais statuss. Tas nozīmē asociatīvā tipa konsolidāciju - ar mērķi apmainīties ar pieredzi starp uzņēmējiem vai valsts vadītājiem (ja mēs runājam par valsts uzņēmumiem), kopīgi risinot steidzamas problēmas, apgūstot jaunas perspektīvas, apvienojot zināšanas un resursus. Mūsdienās galvenie šāda veida uzņēmēju asociāciju veidi ir asociācijas un savienības.

Pirms izskatīt katra uzņēmumu konsolidācijas mehānisma īpatnības, izpētīsim aspektu, kas atspoguļo attiecīgo centripetālo tendenču faktisko lietderību.

Kāpēc uzņēmumi apvienojas?

Ekonomistu vidū valda uzskats, ka mazie uzņēmumi tā vai citādi paplašina savu klātbūtni tirgū. Kādā brīdī uzņēmums savā attīstībā sasniedz līmeni, kad tālāka biznesa paplašināšanās iespējama vai nu tikai pārņemot citus biznesus (visbiežāk konkurentus), vai arī vienā vai otrā veidā ar tiem apvienojoties. Protams, ir iespējams un ļoti iespējams, ka pats bizness, savukārt, tiks absorbēts.

Vidēji uzņēmums darbojas apmēram 3-5 gadus, pirms rodas jautājums par apvienošanās procedūrām. Konsolidācijas nepieciešamība var rasties arī tirgus apstākļu dēļ. Parasti šāds stāvoklis ir raksturīgs krīzes periodiem (gan ekonomiskā, gan politiskā rakstura).

Pievienošanās priekšrocības

Uzņēmumu apvienošana ir process, kas vairumā gadījumu gūst labumu katrai tajā iesaistītajai vienībai. Galvenās konsolidācijas priekšrocībasuzņēmumi var izpausties šādi.

Pirmkārt, uzņēmumiem apvienojoties, tie parasti veido zināmu datubāzu kopību: klienti, piegādātāji, partneri. Tas gandrīz vienmēr palielina ieņēmumus katram uzņēmumam, kas veido asociāciju.

Otrkārt, uzņēmumi mēdz reģistrēt izmaksu samazinājumus daudzās jomās – piemēram, attiecībās ar tiem pašiem piegādātājiem. Bieži gadās, ka uzņēmums, saņēmis savā rīcībā jaunus darījuma partnerus, konstatē, ka viņu piegādātās preces vai pakalpojumi ir lētāki nekā no iepriekšējiem partneriem saņemtie. Arī izmaksas, kas saistītas ar zīmola pozicionēšanu un reklamēšanu, parasti tiek samazinātas.

Treškārt, uzņēmumi apvieno ne tikai informāciju, bet arī finanšu resursus. Tas ļauj, pirmkārt, rēķināties ar kvalificētāku speciālistu piesaisti personālam. Personāls ir vissvarīgākā jebkura biznesa veiksmes sastāvdaļa. Tāpat lielāka finansiālā kapacitāte nozīmē labāku aprīkojumu. Tas ir īpaši svarīgi, ja notiek rūpniecības uzņēmumu apvienošanās – to galvenā konkurences priekšrocība ir produktu ražošanā izmantotajās tehnoloģijās.

Mēs uzzinājām, kāpēc uzņēmumiem ir nepieciešama konsolidācija. Tagad sīkāk aplūkosim uzņēmumu apvienošanās veidus, kurus esam identificējuši kā visizplatītākās Krievijā.

Bažas

Sāksim ar bažām. Šāda veida uzņēmumu konsolidācija nozīmē diezgan lielu dalībnieku neatkarību. Parasti uzņēmumu mijiedarbība atsevišķos gadījumos aprobežojas ar tehnoloģiju (patentu, licenču) apmaiņufinanšu vadības mehānismi ir vienoti.

Bažas var radīt gan vienas nozares uzņēmumu apvienība, gan konsolidācija firmās, kas darbojas diezgan atšķirīgos segmentos. Bet, kā likums, tā dalībnieki ir kaut kā savstarpēji saistīti. Piemēram, koncerna ietvaros vienā ražošanas ķēdē var apvienot uzņēmumus - izejvielu piegādātājus, pārstrādes rūpnīcas, kā arī rūpnīcas, kas ražo galaproduktu.

Kā likums, uzņēmumi, kas veido koncernu (piemēri no Krievijas biznesa to lielā mērā apstiprina), paliek juridiski neatkarīgi. Katras akciju kontrolpakete vai dominējošā pamatkapitāla daļa parasti nepieder mātes struktūrai. Un šī ir galvenā atšķirība starp koncerniem un saimniecībām (to iezīmes mēs apsvērsim nedaudz vēlāk). Taču, kā jau teicām iepriekš, finanšu plūsmu vadība, kā arī stratēģiskie lēmumi vadības jomā tiek piemēroti biedrības augstākās vadības līmenī. Šajā sakarā uzņēmumu juridiskajai neatkarībai, pēc daudzu ekspertu domām, var nebūt būtiskas nozīmes uzņēmumu kā atsevišķu biznesa vienību attīstībā.

Organizācijas, kas pieder vienai grupai, var tikt iekļautas tādos uzņēmējdarbības apvienošanas veidos kā asociācijas vai apvienības. Tas neietekmē to juridisko statusu un pārvaldības mehānismus. Bet viņiem nav tiesību būt daļai no citām rūpēm. Pretējā gadījumā var rasties neatbilstības ar konsolidētās uzņēmējdarbības struktūras stratēģiskajām prioritātēm.

BažasKrievija

Kā šāda veida asociācija kā koncerns darbojas Krievijā? Protams, ļoti daudz uzņēmumu, kas konsolidējas saskaņā ar šo veidlapu, ir atrodami Krievijas Federācijā.

Jo īpaši ir valsts nozaru bažas. Starp šādiem ekspertiem ir viens no lielākajiem un slavenākajiem Krievijas uzņēmumiem pasaulē - Gazprom. Bieži gadās, ka koncerns ir aizsardzības nozares valsts uzņēmumu asociācija.

Jēdziens "bažas" Krievijā un pasaulē

Rodas jautājums, vai jēdzienam "bažas" mūsu valstī un ārvalstīs ir viena nozīme. Tas viss ir atkarīgs no konkrētā stāvokļa. Apskatīsim dažus piemērus. Jo īpaši Krievijā ir pieņemts koncernus saukt par tādiem uzņēmumiem kā Volkswagen, Siemens, Allianz. Savukārt izcelsmes valstī - Vācijā - šīs organizācijas tiek apzīmētas tieši tāpat, Konzern. Ja savukārt runa ir par tādām kompānijām kā General Motors vai Boeing, kurām ir ASV uzturēšanās atļauja, tad Krievijā tās arī tiek uzskatītas par koncerniem. Bet ASV, nē. Tur tos sauc par "publisku uzņēmumu".

Dažos gadījumos lielākos ASV uzņēmumus Krievijā Krievijas medijos vai specializētajā literatūrā dēvē par koncerniem, lai nejauši nemaldinātu lasītāju. Fakts ir tāds, ka daudzi amerikāņu uzņēmumi, piemēram, autobūves gigants Chrysler, nav nekas vairāk kā "LLC" (angļu valodā - Limited Liability Corporation). Krievu lajs nekad neticēs, ka "OOO" spēj augt tādos apmēros: mūsu izpratnē šis ir ļoti vidējs uzņēmums. Viņam ir vieglāk apzināties, kas ir uzņēmums - rūpes.

Turēšana

Kā jau teicām iepriekš, izplatītākās uzņēmumu apvienošanās formas Krievijā ir arī līdzdalības. Šāda veida biznesa konsolidācija, pēc ekspertu domām, ir ļoti tuva bažām (turklāt daži ekonomisti identificē abus terminus). Kādas ir saimniecību atšķirīgās iezīmes? Un kas, savukārt, ir kopīgs starp viņiem un bažām?

Svarīgākā holdinga pazīme ir tā, ka tā ir organizāciju, uzņēmumu apvienība ar obligātu nosacījumu: visu firmu akciju kontrolpakešu koncentrācijas īpašumtiesības uz vadītāju struktūru. Tā kā bažās tiek pieņemts (lai gan ne vienmēr), ka lielākā daļa uzņēmumā pieder uzņēmuma dibinātājiem vai ārējiem akcionāriem.

Lielākajā daļā aspektu (izveidošanas mērķis, pārvaldības veids utt.) saimniecības parasti ir ļoti tuvu bažām. Tās var būt arī asociācijas vienā vai vairākās nozarēs, būt uzņēmumu konsolidējoša struktūra ražošanas ķēdes organizēšanas ziņā. Tāpat kā koncernu gadījumā, saimniecībā iekļautie uzņēmumi parasti ir juridiski neatkarīgi un kopumā veic neatkarīgu saimniecisko darbību.

Bet galvenos vadības lēmumus joprojām pieņem vadītāja struktūra. Viņas pamatkompetencesir šādi.

Pirmkārt, tiek izstrādāts konceptuālais ietvars visas asociācijas attīstībai. Pārdomā stratēģiju investīciju un peļņas piesaistei un sadalei. Finanšu vadība, pēc daudzu ekspertu domām, ir galvenā saimniecības vadības struktūras darba sastāvdaļa. Līdzekļus var sadalīt, arī iekšējo aizdevumu ietvaros.

Otrkārt, holdinga galvenā struktūra parasti ir atbildīga par galvenajiem vadības lēmumiem asociācijā iekļauto uzņēmumu vadības līmenī.

Treškārt, mātes organizācija pārstāv visu pakārtoto uzņēmumu intereses starpnozaru telpā un ārvalstu tirgos.

Starp citu, daudzās saimniecībās uzņēmumiem, kas piedalās asociācijā (kā arī vadītājiem un akciju īpašniekiem), pastāv ierobežojumi attiecībā uz mātes struktūras akciju īpašumtiesībām.

Tagad aplūkosim to organizāciju vēsturiskās apvienošanās formas, kurām bija nozīmīga loma cariskās Krievijas un PSRS ekonomikā.

Karteļi

Kartelis tiek saprasts kā struktūra, kas konsolidē vienas nozares uzņēmumus. Šādu biedrību formu izveides mērķis ir veikt kopīgu darbību mārketinga (retāk ražošanas procesu) aspektā. Karteļu ietvaros uzņēmumiem parasti bija vieglāk realizēt saražotās preces, pateicoties vienošanās par cenām, kvotām un ar citiem uzņēmumiem kopīgu tirdzniecības kanālu izmantošanu. Karteļu uzņēmumi saglabāja pilnīgu juridisko un ekonomisko neatkarību.

Sindikātes

Ja uzņēmumu darbība konsolidēta saskaņā arkarteļi, orientēti uz pārdošanas kanāliem kā tādiem (nevis uz ražošanas pusi), tad uzņēmēji varētu vienoties izveidot sindikātu – vienotu struktūru visiem uzņēmumiem, kas atbild par produktu pārdošanu par vienotām cenām un kanāliem.

Tas ir, atsevišķu uzņēmumu funkcija aprobežojās ar ražošanu. Pārdošanu, kā likums, veica tikai viņu izveidotais sindikāts. Atsevišķos gadījumos pārdošanas struktūra netika izveidota atsevišķi, bet gan tika veidota uz kāda no asociācijā iekļautā uzņēmuma līdzekļiem.

Trusti

Ja parasti karteļi un sindikāti tika veidoti, lai optimizētu preču pārdošanas kanālus, tad tresti - lai tieši ražošanas daļā apvienotu centienus (bet daudzos gadījumos tika apvienotas arī mārketinga nodaļas). Šāda veida asociācijas veidoja uzņēmumi, kas atšķirībā no karteļiem un sindikātiem nesaglabāja juridisko un ekonomisko neatkarību. Parasti tika izveidota trasta galvenā struktūra (apmēram tāda pati kā holdinga sabiedrībā). Bet ir bijuši precedenti, kad uzņēmumi parakstīja M&A līgumus. Parasti trasti nozīmēja visu ražošanas procesu, kas ir daļa no vienotas uzņēmumu struktūras, kā arī ar tiem saistīto resursu konsolidāciju. Bieži vien dažādu nozaru uzņēmumi kļuva par šādu kopienu dalībniekiem. Tajos, tāpat kā tas notiek iepriekš apspriestajās bažās, tika izveidota ražošanas ķēde. Parasti trastos pastāvēja šo resursu kopīpašuma institūcijakas bija iesaistīti preču (kā arī gatavās produkcijas) izlaišanā.

Karteļi un sindikāti vienlaikus bija vairāk raksturīgi cariskās Krievijas laikiem (kad bez būtiskiem ierobežojumiem pastāvēja privātās uzņēmējdarbības institūcija). Un otrais bija daudz vairāk. Jāsaka, karteļi bija diezgan reti. PSRS (pirms brīža, kad komercattiecības bija aizliegtas) bija populārāki trasti.

Asociācijas un savienības

Nr. Tūlīt mēs atzīmējam faktu, ka šos divus terminus, kā likums, var identificēt. Vienkārši "asociācija" nozīmē "asociācija", "savienība", tikai svešā manierē. Uzņēmumi paši nosaka, kā sevi nosaukt konsolidētas struktūras ietvaros.

Biedrības un apvienības ir organizāciju (privāto vai publisko) apvienības nevis ar mērķi konsolidēt finanšu un vadības resursus, bet gan interešu aizstāvībai un dažādu darba jomu savstarpējai koordinācijai. Gandrīz vienmēr tās ir nekomerciāla tipa struktūras. Tas ir, ja mēs runājam par juridisko statusu, tas parasti ir NPO. Uzņēmumi, kas ir asociācijas vai savienības biedri, saglabā absolūtu juridisko un ekonomisko neatkarību.

Šādu organizāciju mērogs var būt ļoti atšķirīgs. Piemēram, Restorānu un hosteļu asociācija. UzDaudzi cilvēki ir dzirdējuši par šādu biedrību - "Rūpnieku un uzņēmēju savienību". Ir arī starptautiskas un politiskas struktūras (to mērķis ir biznesa sakaru nodibināšana). To vidū ir arī Muitas savienība.