Sadarbība ir Sadarbības formas

2025 Autors: Howard Calhoun | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-24 13:20

Sadarbība ir sociālās kustības veids, kurā veidojas noteikta cilvēku darbības organizatoriskā un ekonomiskā sistēma.

Sadarbības būtība

Kā īpašu darba organizācijas formu sadarbību pārstāv dažāda skaita cilvēku sadarbība, kas kopīgi piedalās gan vienā, gan dažādos savstarpēji saistītos darba procesos. Visi šie procesi notiek dažās organizatoriskajās un ekonomiskajās sistēmās.

Sadarbības veidi

Ņemot vērā šo jēdzienu iepriekš norādītajā izpratnē, izšķir šādas sadarbības formas: vienkārša un sarežģīta.

Tādējādi viendabīga darba veikšanas procesā veidojas vienkārša sadarbība. Piemēram, tā ir kopīga zemes apstrāde, tirdzniecība vai celtniecība.

Kompleksas sadarbības pamatā ir skaidra kopīgā darbā iesaistīto personu darba dalīšana. Ar šādu darba organizāciju var efektīvāk izmantot ražošanas līdzekļus, kā arī šādā kopdarbā nodarbināto zināšanas, darbu un kvalifikāciju.

Citi cilvēku saliedēšanas veidi

No īpašumu apvienošanas izrietošo attiecību viedokļa darba sadarbība ļauj apvienotdalībnieki, pamatojoties uz kolektīvo akciju formu, kas tiek izveidota, veidojot un pēc tam reproducējot kapitālu uz akciju pamata.

Šīs biedrības pamatā ir brīvprātība, demokrātija, vienlīdzība, savstarpēja ekonomiskā ieinteresētība un atbildība par kopīgu darbību rezultātiem, lai apmierinātu katra individuālā kolektīva dalībnieka vajadzības. Tas tiek darīts, palielinot ienākumus un samazinot dažus izdevumus.

Darbaspēka kolektīvajai sadarbībai ir galvenās iezīmes, kuras nosaka pati uzņēmējsabiedrība un kas izpaužas tās organizācijas principos. Tie ietver: veidošanu uz demokrātiskiem pamatiem, organizāciju un efektīvu pārvaldību, pamatojoties uz kooperatīva biedru vienlīdzību.

Ražošanas sadarbība - ilgtermiņa saišu veidošana starp atsevišķām nozarēm, uzņēmējdarbības vienībām, kā arī to nodaļām, lai piedalītos konkrētu produktu ražošanā vai remontā. Izmantojot šādu kombināciju, uzņēmumi var piegādāt mātes uzņēmumam (patērētājam) gatavo produkciju vai pusfabrikātus (kalumus vai sagataves), kas tam nepieciešami galaproduktu ražošanai.

Ražošanas sadarbība ir biznesa subjektu darbība divās galvenajās jomās:

- ciešu attiecību veidošana gan starp nozarēm, gan starp uzņēmumiem, kas ir tieši atkarīgi no tehnoloģiskā procesa;

- saišu organizēšana starp specializētajiemuzņēmumiem pilnībā izmantot visas ražošanas jaudas.

Ražošanas sadarbība: pamatformas

Izšķir šādus ražošanas sadarbības veidus:

- agregāts (priekšmets), kurā saimnieciskās vienības, kas veic saistītos darbus, piegādā galvenajam uzņēmumam dažas preces (agregātus), kas nepieciešamas jau gatava produkta komplektēšanai (var izmantot elektroiekārtas vai traktoru vai automašīnu dzinējus piemērs);

- detalizēts, attēlots ar saistīto detaļu piegādi (tie var būt virzuļu gredzeni automašīnu vai traktoru uzņēmumiem);

- tehnoloģisks, kurā specializētie uzņēmumi piegādā citiem kādus pusfabrikātus (piemēram, zīmogus) vai veic tiem noteiktas tehnoloģiskas darbības.

Klasifikācija pēc atrašanās vietas

Atkarībā no teritoriālās atrašanās vietas sadarbība ir:

- rajona iekšienē (uzņēmumu apvienība, kas atrodas tajā pašā ekonomiskajā zonā);

- starprajons (ja uzņēmējdarbības subjekti atrodas dažādās ekonomiskajās zonās).

Piederība nozarei

Ņemot vērā nozares piederību, izšķir šādas uzņēmumu formas: iekšnozaru un starpnozaru kooperatīvi. Tātad, sadarbojoties uzņēmumiem, kas strādā vienā nozarē, mēs iegūstam nozares iekšējās asociācijas. Piemēram,cukura rafinēšanas rūpniecība. Ja sadarbībā piedalās vairāku nozaru komersanti, tad šajā gadījumā tiek izmantota starpnozaru sadarbība (piemēram, makaronu ražotne, elektronikas vai mašīnbūves nozare).

Sadarbība un specializācija

Tādi jēdzieni kā specializācija un sadarbība ir savstarpēji cieši saistīti. Tāpat var droši teikt, ka sadarbība savā ekonomiskajā būtībā ir atvasināta no specializācijas. Tādējādi otrais termiņš noved pie augsti specializētu nozaru un uzņēmumu saraksta izveidošanas Darba dalīšanas likuma ietvaros. Uzņēmējdarbības vienības ar šauru specializāciju ražo tikai atsevišķus priekšmetus, komplektus, detaļas. Un gatavā produkta radīšana bieži vien prasa noteiktas attiecības ar centienu apvienošanu, kas ļaus to apvienot kopējā veselumā.

Tādējādi sadarbība ir nākamais ekonomikas vadības posms, kas balstīts uz attīstītu specializāciju, kas veicina izejvielu, materiālu un darbaspēka resursu racionālu izmantošanu.

Sadarbības rādītāji

Nozarē ir zināmi šādi veiktspējas rādītāji:

- Kooperatīvo piegāžu īpatsvars saražotās produkcijas pašizmaksā, kas attēlots ar norādīto rādītāju attiecību un izteikts procentos.

- Uzņēmumu skaits, kas sadarbojas savā starpā. Šajā gadījumā šādu asociāciju efektivitāte ir diezgan skaidri redzama. Tādējādi bieži vien formasuzņēmumi nodarbojas ar tikai viena veida produktu ražošanu, ko lielam uzņēmumam ir daudz izdevīgāk iegādāties, nekā izveidot savu ražošanu vienas vai otras rezerves daļas ražošanai. Tā, piemēram, dažādi instrumenti vai aparatūra kooperatīvās piegādēs ir daudz lētāki nekā to izgatavošana katrā atsevišķā uzņēmumā. Šajā gadījumā rodas darba attiecības. Tā ir atsevišķu uzņēmējdarbības vienību mijiedarbība konkrētu detaļu ražošanā (specializētā ražošana).

Starptautiskā sadarbība

Šajā rakstā tika aplūkota uzņēmumu apvienība vienas valsts ietvaros. Taču ir arī starptautiska sadarbība. Šeit ir labs piemērs.

Vienas valsts teritorijā darbojas uzņēmums, kas ražo suspensiju pretvēža zālēm (ķīmiskā rūpniecība). Taču šai ražotnei nav slēgta šādas ražošanas cikla, jo trūkst līdzekļu speciālās tehnikas iegādei. Tāpēc iegūtā suspensija tiek nosūtīta uz citu valsti (mūsu gadījumā uz Apvienoto Karalisti), kur ir pieejamas atbilstošas ražotnes, kas jau ražo pašas zāles, gatavas lietošanai.

Nozares, kurās netiek izmantota sadarbība

Nozares, kurās šāda uzņēmumu kombinācija nepastāv, ietver pārtikas rūpniecību.

Tas ir saistīts ar diezgan vienkāršu gatavo produktu ražošanas procesu. Tomērir arī izņēmumi. Piemēram, šī ir vīna, šampanieša, konjaka un makaronu ražošana. Tomēr rūpnieciskā mērogā tam nav īpašas ekonomiskās nozīmes. Tāpēc pārtikas rūpniecībā pietiek izveidot vienkāršas attiecības starp neatkarīgiem uzņēmumiem.

Zināmā mērā sadarbība pārtikas nozarē izpaužas atsevišķu palīgražošanas telpu, kā arī apkalpojošo saimniecību kopīgā izmantošanā ar pilnu slodzi visā darbības laikā. Šādas sadarbības formas ekonomiskā iespējamība un ietekme ir nedaudz mazināta atsevišķu nozaru sezonālā rakstura dēļ.

Tādējādi nesezonā, kad pamatražošana ir dīkstāvē, pieejamās tehnoloģiskās jaudas un platības var iznomāt citiem tuvējiem uzņēmumiem. Piemēram, tās ir remontdarbnīcas, elektroinstalācijas vai noliktavas. Un sezonā pakalpojumu ekonomiju un palīgražošanu var izmantot daudz racionālāk, pateicoties šādam līzingam. Piemēram, pārtikas uzņēmumam, kas atrodas blakus cukurbiešu fabrikai, no tās iepirkt tvaiku vai elektrību ir daudz lētāk nekā pašam ražot. Šāda pakalpojumu ekonomikas un palīgražošanas centralizācija iegūst sava veida koncentrācijas efektu un noteiktas šīs ražošanas priekšrocības.

Apkopojot iepriekš minēto materiālu, jāatzīmē, ka sadarbība ir diezgan efektīva asociācijas formauzņēmumiem, lai palielinātu produktivitāti un samazinātu gatavās produkcijas izmaksas.