Grāmatvedības konsultācijas: definīcija, pakalpojuma funkcijas

Satura rādītājs:

Grāmatvedības konsultācijas: definīcija, pakalpojuma funkcijas
Grāmatvedības konsultācijas: definīcija, pakalpojuma funkcijas

Video: Grāmatvedības konsultācijas: definīcija, pakalpojuma funkcijas

Video: Grāmatvedības konsultācijas: definīcija, pakalpojuma funkcijas
Video: Vadošo Latvijas rūpniecības nozaru energointensitāte un energoefektivitātes potenciāla analīze 2024, Aprīlis
Anonim

Jebkura uzņēmuma darbība ir saistīta ne tikai tieši ar preču ražošanu, pakalpojumu sniegšanu un darbu veikšanu. Vadītājam ir jāatrisina organizatorisku un vadības uzdevumu komplekss.

grāmatvedības konsultācijas
grāmatvedības konsultācijas

Ne katram uzņēmumam ir līdzekļi, lai uzturētu speciālistus juridiskajos, grāmatvedības, investīciju un citos jautājumos. Šādās situācijās palīgā nāk konsultāciju firmas. Grāmatvedības konsultācijas mūsdienās tiek uzskatītas par vienu no daudzsološākajām uzņēmējdarbības jomām. Apsveriet sīkāk, kas tas ir.

Vispārīga informācija

Konsultācijas ir pasākumu kopums vadības personāla un citu darbinieku konsultēšanai dažādos jautājumos. Tas ietver analīzi, uzņēmuma attīstības perspektīvu izpēti, organizācijas resursu un rezervju izpēti.

Tirgū ir diezgan daudz uzņēmumu, kas nodarbojas arbiznesa procesi. Nepieciešamība sazināties ar viņiem var būt dažādu iemeslu dēļ. Piemēram, grāmatvedības konsultāciju pakalpojumi ir pieprasīti, ja uzņēmumā nav speciālista vai atskaites nodaļas.

Vēstures fons

Uzņēmumi, kas nodarbojas ar grāmatvedību un konsultācijām, Krievijā sāka parādīties pagājušā gadsimta beigās. Tas bija saistīts ar izmaiņām, kas notika ne tikai ekonomiskajā, bet arī valsts politiskajā sistēmā. 90. gadu sākumā Krievijas Federācijā darbojās aptuveni 20 konsultāciju uzņēmumi.

grāmatvedības pakalpojumu konsultācijas
grāmatvedības pakalpojumu konsultācijas

Pārejot uz tirgus ekonomikas modeli, konsultāciju pakalpojumi ir kļuvuši ļoti populāri. Tajā pašā laikā to kvalitāte ir ievērojami uzlabojusies. Protams, konkurence ir palielinājusies; ārvalstu uzņēmumi ienāca vietējā tirgū. Iekšzemes uzņēmumi, cenšoties saglabāt savu vietu tirgū, sāka aktīvi pilnveidot savu darbību. Rezultātā konsultāciju pakalpojumu sfēra ir pārgājusi kvalitatīvi jaunā līmenī.

Uzņēmumu raksturojums

Uzņēmumi, kas sniedz konsultāciju pakalpojumus, ir uzņēmuma konsultanti par tam aktuālākajiem jautājumiem. Ir vērts teikt, ka šie uzņēmumi nav atbildīgi par darbībām, kuras organizācijas vadība veiks, pamatojoties uz ieteikumiem.

Darbības jomas

Kopumā var identificēt šādas konsultāciju firmu darba jomas:

  • Palīdzības sniegšana vadības un organizatorisku jautājumu risināšanā problemātiskajās darbības jomās.
  • Konsultēšana.
  • Administratīvo un organizatorisko darbību plānošana.

Ir vairāki principi, kas vadās pēc konsultāciju uzņēmumiem:

  • Izmantojot uz pierādījumiem balstītas zināšanas.
  • Aktīva informācijas tehnoloģiju izmantošana savās darbībās.

Konsultāciju firmas speciālisti var piedāvāt savu ideju, ja tā palīdz atrisināt klienta problēmu.

grāmatvedības konsultācijas
grāmatvedības konsultācijas

Klasifikācija

Tas tiek veikts atkarībā no jomas, kurā nepieciešama konsultāciju uzņēmuma palīdzība. Mūsdienu firmu pakalpojumu klāsts ir diezgan plašs. Šajā gadījumā klients var izvēlēties vienu vai vairākus no tiem. Turklāt ir iespēja izmantot visu darbu klāstu.

Piemēram, tā var būt grāmatvedība, audits un konsultācijas. Šajā gadījumā konsultāciju uzņēmums nodarbojas ar dokumentācijas uzturēšanu, tās analīzi un konsultācijām ziņošanas jautājumos.

Saistīts virziens ir finanšu konsultācijas. Tas var ietvert dažādus pakalpojumus. Parasti konsultāciju uzņēmums veic auditu, identificē problēmas, nosaka perspektīvas, formulē ieteikumus vadītājam par ienesīgu ieguldījumu, pasākumiem, kas vērsti uz uzņēmuma finansiālā stāvokļa nostiprināšanu.

Turklāt tiek izcelta konsultēšana:

  • Vadītājs.
  • Personāls.
  • Investīcijas.
  • Eksperts.
  • Izglītības.
grāmatvedība un nodokļikonsultācijas
grāmatvedība un nodokļikonsultācijas

Grāmatvedības un nodokļu konsultācijas

Tā mērķis ir ne tikai paaugstināt saimniecisko darījumu uzskaites efektivitāti uzņēmumā, bet arī kontrolēt to atspoguļošanas pareizību.

Ar grāmatvedības konsultācijām parasti nodarbojas augsti kvalificēti speciālisti. Nepieciešamība tos risināt ir saistīta ar to, ka pašreizējā likumdošana par grāmatvedību, nodokļiem un algu uzskaiti ir diezgan apjomīga. Tajā pašā laikā nepārtraukti notiek tā pielāgojumi, kuriem uzņēmuma vadībai ne vienmēr ir laiks sekot. Turklāt spēkā esošajos tiesību aktos ir daudz nepilnību, un dažreiz nespeciālistam ir diezgan grūti saprast strīdīgus jautājumus.

Grāmatvedības audits un konsultācijas ir tirgū pieprasīti pakalpojumi. Ne katrs vadītājs ir gatavs tērēt savu laiku un enerģiju PBU vai nodokļu kodeksa noteikumu ievērošanai. Tajā pašā laikā laba grāmatveža atrašana var būt diezgan problemātiska.

Grāmatvedības konsultāciju firmas palīdz atrisināt aktuālas problēmas, kas saistītas ar ziņošanu. Turklāt viņi var ieteikt uzticamu speciālistu.

grāmatvedības audita konsultācijas
grāmatvedības audita konsultācijas

Grāmatvedības konsultācijas nav tikai konsultācijas. Tas ietver ar ziņošanu saistīto jautājumu detalizētu analīzi, atsaucoties uz spēkā esošajiem tiesību aktiem. Konsultāciju uzņēmumam ir svarīgi, lai klients saprastu informāciju, lai viņš saņemtu pamatotas un detalizētas atbildes uz saviem jautājumiem.

Īpaša uzmanībaveltīta nodokļu lietām. Kā zināms, par nodokļu kodeksa pārkāpumiem tiek uzlikta atbildība. Tomēr diezgan bieži uzņēmējdarbības subjekti veic nelikumīgas darbības banālas likuma sarežģītības nezināšanas dēļ. Konsultāciju uzņēmumi palīdz novērst problēmas un atrisināt esošās.

Norādes

Grāmatvedības konsultācijas ietver:

  • Reģistrācija IFTS.
  • Pārskatu sniegšana, tostarp par īpašiem režīmiem.
  • Grāmatvedības atjaunošana.
  • Nodokļu optimizācija.
  • Pārskatu veidošana (nodokļi, grāmatvedība).
  • Grāmatvedības jautājumu risināšana, tai skaitā grāmatvedības nodaļas darbības apkalpošana uzņēmumā.
  • Likuma atbilstības pārbaude, veicot biznesa darījumus, analizējot to iespējamību.
  • Īpašumu pieejamības un aprites kontrole, finanšu un darbaspēka resursu izmantošana.
  • Norēķinu pareizības un savlaicīguma izvērtēšana ar piegādātājiem un citiem darījumu partneriem, darbiniekiem par algām, ar nodevu/nodokļu budžetu.
  • Padomu sniegšana par SFPS pārskatiem.

Turklāt konsultāciju uzņēmuma speciālisti var analizēt uzskaites pareizību 1C automatizētajā sistēmā.

grāmatvedības konsultāciju uzņēmums
grāmatvedības konsultāciju uzņēmums

Sākt mijiedarbību

Kā redzat, konsultāciju uzņēmumi risina diezgan sarežģītas problēmas. Attiecīgi speciālistiem jābūt ar nepieciešamo kvalifikāciju, pieredzi un zināšanām. Izvēlietiespareizo uzņēmumu ir diezgan grūti. Speciālisti iesaka konsultēties ar biznesa partneriem, kuri jau ir pieteikušies šādās firmās.

Mijiedarbība ar konsultāciju uzņēmumu sākas ar sākotnējo konsultāciju. Saskaņā ar tā rezultātiem tiek noslēgts līgums. Dokumenta puses nosaka:

  • Noteikumi, kādos tiks sniegti konsultāciju pakalpojumi.
  • Notikumu saraksts.
  • Izmērs, maksājuma veids.
  • Darījuma dalībnieku pienākumi.
  • Nosacījumi, saskaņā ar kuriem atlīdzības apmērs var mainīties.
  • Līguma laušanas kārtība, ieskaitot pirmstermiņa izbeigšanu.

Līgumu var slēgt uz īsu vai ilgu laiku. Tas būs atkarīgs no problēmas veida un sarežģītības.

Darbplūsma

Pēc līguma parakstīšanas sākas efektīvai uzdevuma risināšanai nepieciešamās informācijas vākšana. Šajā posmā konsultāciju uzņēmumam jānovērtē problēmas nopietnība.

Nākamais solis ir izstrādāt risinājumu. Šo darba posmu var uzskatīt par galveno. Speciālistu uzdevumos ietilpst plāna sastādīšana efektīvai problēmas risināšanai. Šajā gadījumā, kā likums, tiek veidotas vairākas iespējas, no kurām tiek izvēlēta visefektīvākā un ekonomiskākā.

grāmatvedības audita konsultācijas
grāmatvedības audita konsultācijas

Nākamais posms ir risinājuma ieviešana un kontrole pār plāna izpildi. Konsultāciju uzņēmuma vai klientu uzņēmuma darbinieki var uzraudzīt plāna izpildes precizitāti. Pēdējā gadījumā darbinieku apmācībaorganizācijas.

Rezultāta novērtējums

Ir vērts teikt, ka ne vienmēr ir iespējams novērtēt to efektivitāti uzreiz pēc pasākumu pabeigšanas. Diezgan bieži tas aizņem kādu laiku, lai pārietu. Taču jebkurā gadījumā summēšanu veiks vadītājs kopā ar konsultāciju uzņēmuma darbiniekiem.

Ja pieauguši ražošanas rādītāji, pieaugusi uzņēmuma peļņa, tiek veikts gala norēķins ar darbuzņēmēju.

Ieteicams: